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統(tǒng)一回春 人們又愛上了泡面?

  如果要為方便面寫個傳記,2014年一定是其中濃墨重彩的一筆。

  那年,方便面開始被中國人嫌棄,總需求下降18.2億份?祹煾岛徒y(tǒng)一,這兩個來自寶島臺灣的“泡面雙雄”首當其沖,此后三年,業(yè)績坐上滑梯,持續(xù)下跌。

  經(jīng)過幾年煎熬,方便面市場從群雄逐鹿,變成了贏家通吃。方便面大佬們從市場競爭的硝煙中沖殺出來,似乎又迎來了春天。

  01

  回暖的方便面

  統(tǒng)一企業(yè)中國(以下簡稱“統(tǒng)一”)最新公布的年報顯示,2018年公司實現(xiàn)217.7億元營收,較2017年增長4.6%,稅后利潤增長17.2%。

  報告期內(nèi),方便面業(yè)務(wù)收益上升5.7%,飲料業(yè)務(wù)收益上升3.6%,分別達到84.25億元及126.19億元,占集團總收益的比重分別為38.7%及58.0%。

  統(tǒng)一方便面的兩大明星產(chǎn)品是老壇酸菜牛肉面和湯達人。中高價位品牌湯達人,已成為其方便面業(yè)務(wù)的增長引擎。

  和康師傅渠道下沉相反的是,統(tǒng)一從多年前就開始發(fā)力中高端市場,在前幾年行業(yè)不景氣時,為自己筑起護城河。

  湯達人定位中高端市場,是繼老壇酸菜后,又一猛將。2014-2015年,湯達人連續(xù)兩年增速超過100%,銷售額突破5億元。2018年,湯達人繼續(xù)實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。

  統(tǒng)一方便面能重拾升勢,除了湯達人等高端產(chǎn)品提高獲利能力,還在于經(jīng)歷過去數(shù)年的殘酷競爭后,國內(nèi)方便面市場基本穩(wěn)定下來,鮮有新進入者敢進來攪局,康師傅、統(tǒng)一、白象等龍頭的市場份額持續(xù)穩(wěn)固。

  在大戰(zhàn)后的和平環(huán)境中,各大方便面企業(yè)價格戰(zhàn)消失,費率下降,利潤率也得以提升。

  統(tǒng)一為殺出重圍,也付出了巨大的代價。2013年至2018年,統(tǒng)一銷售費用降低17億元,財務(wù)費用減少4億元,員工少了近萬人。

  02

  窮小子的商業(yè)帝國

  你一定吃過統(tǒng)一方便面,但可能不知道,那桶泡面的創(chuàng)始人有著多硬核的經(jīng)歷。

  提起高清愿和他創(chuàng)辦的統(tǒng)一集團,臺灣無人不知。

  13歲,父親去世,高清愿和母親相依為命。為了補貼家用,他離開家鄉(xiāng),到臺南市做了童工。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),他來到了新和興布行,這家布行的老板就是日后創(chuàng)辦了臺南紡織的吳修齊。在這兒,高清愿的人生迎來轉(zhuǎn)折點。

  吳修齊很是賞識高清愿,不僅把他當員工,更當?shù)艿芘囵B(yǎng)。在他的提拔下,童工出身的高清愿耳濡目染,學到了企業(yè)經(jīng)營管理之道,還成為臺南紡織的第一任業(yè)務(wù)課長。“沒有吳修齊,就沒有我!”高清愿的話擲地有聲。

  1967年,臺灣剛剛允許民營經(jīng)濟進入面粉、飼料等行業(yè),高清愿看準時機,離開臺南紡織開始創(chuàng)立統(tǒng)一,進入面粉、飼料行業(yè)。為了感謝吳修齊的知遇之恩,他還堅持讓吳修齊擔任統(tǒng)一的董事長。

  在創(chuàng)業(yè)過程中,臺灣經(jīng)濟的高速發(fā)展,民眾生活節(jié)奏加快。高清愿趁機將泡面文化帶入臺灣,方便面一炮而紅,統(tǒng)一成為臺灣食品行業(yè)龍頭老大。

  之后,銷售渠道的重要性不斷顯現(xiàn)。統(tǒng)一先后將7-11、家樂福引入臺灣,改變了臺灣人的生活習慣。至今,統(tǒng)一集團旗下的統(tǒng)一超商仍負責臺灣、上海和浙江部分區(qū)域的7-11運營。

  在臺灣,統(tǒng)一集團旗下?lián)碛卸嗉疑鲜泄,幾乎涵蓋臺灣各行各業(yè),儼然是個商業(yè)帝國。但在大陸市場,它卻沒能力壓康師傅,只能做個“千年老二”。

  03

  一碗老壇定乾坤

  一碗方便面,讓康師傅和統(tǒng)一這兩個“老鄉(xiāng)”,暗戰(zhàn)多年。

  1992年,統(tǒng)一嘗試用臺灣人愛吃的鮮蝦面,攻下大陸同胞的胃,結(jié)果慘敗。幾乎同一時期,康師傅也瞄準大陸市場,推出堪稱泡面經(jīng)典的紅燒牛肉面。從此,大學宿舍、火車車廂,全都沉浸在這種面的味道中,康師傅一舉征服大陸消費者的味蕾。

  開局不利,統(tǒng)一措手不及。盡管后期不斷調(diào)整戰(zhàn)略,加強宣傳,但收效甚微。在進入大陸之后的十多年中,統(tǒng)一一直活在康師傅的陰影中,直到老壇酸菜牛肉面的問世。

  2008年,統(tǒng)一率先推出老壇酸菜牛肉面,請來當紅主持汪涵代言,因口味獨特,成為市場上僅次于紅燒牛肉面的大單品。方便面“大哥”康師傅,順勢跟風推出自己的老壇酸菜牛肉面,還找來和汪涵有幾分相似的徐崢做代言人。

  這樣的跟風,讓統(tǒng)一很是不爽,于是有了“有人模仿我的臉,還要模仿我的面。”這句極具諷刺意味的廣告語。

  轉(zhuǎn)折發(fā)生在2014年。

  長期價格競爭,外加行業(yè)不景氣,康師傅和統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)均出現(xiàn)大幅下滑。他們突然意識到,比起競爭,搞定消費者更重要。當時統(tǒng)一董事長羅智先宣布:“方便面拐點已來到,價格競爭應(yīng)轉(zhuǎn)為價值競爭。”

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