互聯(lián)網(wǎng)咖啡泡沫將破?
在連咖啡關店的同時,競爭對手瑞幸咖啡卻正在準備上市。
2月28日,路透報道稱,瑞幸咖啡接觸3家投行,欲今年赴美國IPO。IPO最早預計是在5月或6月進行,還可能在今年下半年;高盛和摩根士丹利則正在為瑞幸咖啡的IPO做準備工作。
瑞幸咖啡只用一年時間就取得了消費用戶1254萬、開店數(shù)量2073家、售出8968萬杯咖啡的驕人業(yè)績,在北京、上海的城市核心區(qū)實現(xiàn)了500米范圍內(nèi)100%覆蓋。由于瘋狂擴張和補貼,在瑞幸咖啡開業(yè)的前三個季度也出現(xiàn)了8.57億元的虧損。
不過,看似發(fā)展順利的瑞幸咖啡,其實可能存在一定的融資風險。
公開資料顯示,瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢治亞此前是神州優(yōu)車集團COO。瑞幸咖啡主要投資方大鉦資本的創(chuàng)始合伙人黎輝,此前是神州優(yōu)車副董事長和戰(zhàn)略委員會主席,曾助力神州租車在香港上市。投資方愉悅資本,其創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海,曾主導神州租車、神州專車投資。投資方君聯(lián)資本,是神州租車、神州專車投資方。
這意味著,截至目前,瑞幸咖啡的主要投資機構(gòu),基本都是神州的投資方或者與之有緊密關聯(lián)的機構(gòu)。一般來說,B輪之后是投資方關注模式驗證、收入、盈利的階段,資金消耗速度會加快,對瑞幸咖啡這種典型的2VC的創(chuàng)業(yè)項目來說尤其如此。綜合以上信息,瑞幸咖啡只到B輪就頻頻傳出準備IPO的消息,是一個值得深思的信號。
或存在兩種可能,一是神州投資方或關聯(lián)機構(gòu)不愿意讓瑞幸咖啡在上市之前,再引入其他投資人;二是除了神州投資方或關聯(lián)機構(gòu),其他投資人現(xiàn)在已經(jīng)不愿意投資瑞幸咖啡。
對此,朗然資本創(chuàng)始合伙人潘育新對時間財經(jīng)表示,神州、愉悅都不差錢,更大的可能是愉悅資本等看好瑞幸咖啡,不愿意給其他機構(gòu)投資機會。至于何時IPO,更多的是在挑選風投利益能最大化時間。
不過,Star VC總裁韋魏持相反觀點。他對時間財經(jīng)表示,瑞幸咖啡如今的估值已經(jīng)很高,本身燒錢速度驚人,而從市場、產(chǎn)品、競爭對手等角度看,瑞幸的模式存在較多值得探討的問題,投資人應該會偏謹慎。
韋魏認為,很多喝咖啡的人都是基于場景的,純粹為了喝咖啡而點外賣的人數(shù)量有限。瑞幸目前的品牌忠誠度,主要還是因為低價、補貼等,這種優(yōu)勢是非常脆弱的,持續(xù)性存疑。如果取消補貼,瑞幸會失去不少用戶。
既然咖啡外賣市場有限,那么瑞幸是否有拓展其他品類產(chǎn)品市場的能力?
目前,瑞幸已經(jīng)逐步推出了果汁、酒水、沙拉、三明治、蛋糕等產(chǎn)品。但這些品類在原料品質(zhì)、成本、生產(chǎn)、口感等方面,能否達到瑞幸所宣稱的咖啡的品質(zhì)標準?用戶是否能夠擺脫咖啡的標簽,對這些新產(chǎn)品產(chǎn)生購買欲望?另外,如果這些品類不是自研,而是來自于第三方,不可避免要和美團、餓了么競爭,難度更大。
星巴克也大規(guī)模啟動了外賣,長期來看,從模式和規(guī)模上來說,星巴克的成本應該會低于瑞幸。這是非常關鍵的一點,真要逼星巴克打價格戰(zhàn),其實星巴克的戰(zhàn)斗力更強。
如果真如韋魏所說,目前投資人已經(jīng)對瑞幸咖啡持謹慎態(tài)度,加上連咖啡的融資遲遲未能續(xù)上,是否意味著互聯(lián)網(wǎng)咖啡泡沫可能破裂?
。▉碓矗罕本⿻r間財經(jīng) 喬治) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 連咖啡 |