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互聯(lián)網(wǎng)咖啡泡沫將破？
在連咖啡關店的同時，競爭對手瑞幸咖啡卻正在準備上市。
2月28日，路透報道稱，瑞幸咖啡接觸3家投行，欲今年赴美國IPO。IPO最早預計是在5月或6月進行，還可能在今年下半年；高盛和摩根士丹利則正在為瑞幸咖啡的IPO做準備工作。
瑞幸咖啡只用一年時間就取得了消費用戶1254萬、開店數(shù)量2073家、售出8968萬杯咖啡的驕人業(yè)績，在北京、上海的城市核心區(qū)實現(xiàn)了500米范圍內(nèi)100%覆蓋。由于瘋狂擴張和補貼，在瑞幸咖啡開業(yè)的前三個季度也出現(xiàn)了8.57億元的虧損。
不過，看似發(fā)展順利的瑞幸咖啡，其實可能存在一定的融資風險。
公開資料顯示，瑞幸咖啡創(chuàng)始人錢治亞此前是神州優(yōu)車集團COO。瑞幸咖啡主要投資方大鉦資本的創(chuàng)始合伙人黎輝，此前是神州優(yōu)車副董事長和戰(zhàn)略委員會主席，曾助力神州租車在香港上市。投資方愉悅資本，其創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海，曾主導神州租車、神州專車投資。投資方君聯(lián)資本，是神州租車、神州專車投資方。
這意味著，截至目前，瑞幸咖啡的主要投資機構(gòu)，基本都是神州的投資方或者與之有緊密關聯(lián)的機構(gòu)。一般來說，B輪之后是投資方關注模式驗證、收入、盈利的階段，資金消耗速度會加快，對瑞幸咖啡這種典型的2VC的創(chuàng)業(yè)項目來說尤其如此。綜合以上信息，瑞幸咖啡只到B輪就頻頻傳出準備IPO的消息，是一個值得深思的信號。
或存在兩種可能，一是神州投資方或關聯(lián)機構(gòu)不愿意讓瑞幸咖啡在上市之前，再引入其他投資人；二是除了神州投資方或關聯(lián)機構(gòu)，其他投資人現(xiàn)在已經(jīng)不愿意投資瑞幸咖啡。
對此，朗然資本創(chuàng)始合伙人潘育新對時間財經(jīng)表示，神州、愉悅都不差錢，更大的可能是愉悅資本等看好瑞幸咖啡，不愿意給其他機構(gòu)投資機會。至于何時IPO，更多的是在挑選風投利益能最大化時間。
不過，Star VC總裁韋魏持相反觀點。他對時間財經(jīng)表示，瑞幸咖啡如今的估值已經(jīng)很高，本身燒錢速度驚人，而從市場、產(chǎn)品、競爭對手等角度看，瑞幸的模式存在較多值得探討的問題，投資人應該會偏謹慎。
韋魏認為，很多喝咖啡的人都是基于場景的，純粹為了喝咖啡而點外賣的人數(shù)量有限。瑞幸目前的品牌忠誠度，主要還是因為低價、補貼等，這種優(yōu)勢是非常脆弱的，持續(xù)性存疑。如果取消補貼，瑞幸會失去不少用戶。
既然咖啡外賣市場有限，那么瑞幸是否有拓展其他品類產(chǎn)品市場的能力？
目前，瑞幸已經(jīng)逐步推出了果汁、酒水、沙拉、三明治、蛋糕等產(chǎn)品。但這些品類在原料品質(zhì)、成本、生產(chǎn)、口感等方面，能否達到瑞幸所宣稱的咖啡的品質(zhì)標準？用戶是否能夠擺脫咖啡的標簽，對這些新產(chǎn)品產(chǎn)生購買欲望？另外，如果這些品類不是自研，而是來自于第三方，不可避免要和美團、餓了么競爭，難度更大。
星巴克也大規(guī)模啟動了外賣，長期來看，從模式和規(guī)模上來說，星巴克的成本應該會低于瑞幸。這是非常關鍵的一點，真要逼星巴克打價格戰(zhàn)，其實星巴克的戰(zhàn)斗力更強。
如果真如韋魏所說，目前投資人已經(jīng)對瑞幸咖啡持謹慎態(tài)度，加上連咖啡的融資遲遲未能續(xù)上，是否意味著互聯(lián)網(wǎng)咖啡泡沫可能破裂？
�。▉碓矗罕本⿻r間財經(jīng) 喬治） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 連咖啡 |
