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走訪北京蘇寧小店
智慧零售是個無底洞
智慧零售是蘇寧轉型的關鍵，也是蘇寧一場持續(xù)“輸血戰(zhàn)”的開始。
2017年，蘇寧掌門人張近東提出“智慧零售”一詞，意味著戰(zhàn)略升級，也意味著成本投入的加大。
蘇寧易購2018年第三季度財報顯示，當季度營收623億元，同比增長29.4%，增速回落；歸母凈利潤僅為1.24億，同比大跌約67%。
在收入增長的同時，費用投入也在增加。財報指出，一方面是加強了在開發(fā)、新品類運營等方面的人員儲備；另一方面，由于公司全渠道經營模式所具備的規(guī)模效應。其中公司零售業(yè)務快速增長，對經營性資金需求增加，同時供應鏈融資、消費金融業(yè)務發(fā)展加快，帶來了公司銀行借款規(guī)模的增加。
財報顯示，2018年1-9 月，蘇寧易購直營店新開 538 家，置換、關閉門店 345 家；而蘇寧小店新開1536家，幾乎是直營店新開數的3倍，置換、關店2家。
有人這么形容：通過布局小店，蘇寧將智慧零售深入到社區(qū)，而以極物、云商等新業(yè)態(tài)持續(xù)為蘇寧智慧零售供血，要保持血管通暢，需要不斷的資金注入，這對蘇寧來說是個負擔。
作為布局社區(qū)市場的蘇寧小店，在2018年1-7月凈虧2.96億之后，蘇寧選擇將小店業(yè)務引入外部投資同時剔除上市公司財報。剔除蘇寧小店的第三季度財報，蘇寧易購凈利潤下跌約67%。業(yè)內分析：急速擴張和新零售新業(yè)態(tài)的探索需要持續(xù)的成本投入，這從蘇寧三次拋售阿里股票就可以看出，蘇寧智慧零售轉型的窘迫。根據財報數據，蘇寧通過三次拋售，蘇寧共計賺取了141億的投資回報。
而在公布的2018年第三季度財報中，蘇寧易購對無人貨架只字未提，5萬組的無人貨架鋪設目標打上問號。
來源：樂居財經 張丹 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 無人貨架 |
