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從營銷到渠道 國際運(yùn)動品牌如何刺激消費(fèi)?

  除了阿迪達(dá)斯,斐樂、耐克也陸續(xù)開設(shè)了品牌中心。去年11月23日,斐樂全國第一大門店開業(yè),這家位于福州東百中心的新店,將有FILA、FILAKIDS、KILAFUSION、FILA ATHLETICS四大品類入駐。其中,潮流運(yùn)動品牌FILA FUSION和高端專業(yè)運(yùn)動品牌FILA ATHLETICS,均為剛剛推出。據(jù)了解,斐樂線下門店將在設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品線和個(gè)性化定制等環(huán)節(jié)做出改變,以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感。

  HouseofInnovation耐克上海001是耐克近期開設(shè)的品牌中心。這家品牌中心是由耐克中國第一家直營店升級改造而成。值得一提的是,這里發(fā)布的很多新品都是在中國首次推出的。

  除了品牌中心,耐克還以Sneakers App為核心,率先駛?cè)腚娚贪l(fā)展高速期,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了曾經(jīng)先發(fā)制人的阿迪達(dá)斯。

  仍有品牌營銷定位模糊

  雖然運(yùn)動品牌巨頭的表現(xiàn)均不俗,但仍有一些品牌沒有找準(zhǔn)定位,營銷效果并不好。例如,在阿迪達(dá)斯的財(cái)報(bào)中,明確提到了銳步品牌雖然在運(yùn)動休閑產(chǎn)品上表現(xiàn)出色,但其健身品類不漲反跌,甚至抵消了經(jīng)典系列的雙位數(shù)增長。

  除了銳步,當(dāng)年貿(mào)然決定將鬼;⒆龀瑟(dú)立品牌并開設(shè)專賣店的亞瑟士,在2018年不得不重新調(diào)整品牌策略。在2018年三季度過后,亞瑟士集團(tuán)便下調(diào)了全年預(yù)期,盡管鬼;⒁呀(jīng)連續(xù)多年保持強(qiáng)勢,并且沒有絲毫后繼不力的征兆,但亞瑟士的運(yùn)動線勢頭卻放緩了,而鬼;⒏峭耆珶o法獨(dú)立在市場上立足,這一切都影響著亞瑟士的整體業(yè)績。

  虎撲體育論壇運(yùn)動裝備區(qū)一位不愿具名的負(fù)責(zé)人向中國商報(bào)記者表示,在如今的大環(huán)境下,要想賣出產(chǎn)品,需要的是從營銷到渠道一系列的配合。2018年是考驗(yàn)運(yùn)動品牌基本功的一年,曾經(jīng)一些大熱的營銷模式也逐漸失去了新意,如果在產(chǎn)品和營銷上沒有創(chuàng)新,消費(fèi)者很難重復(fù)之前的購買欲望,而全新的科技需要時(shí)間來孕育和調(diào)試才能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),未來運(yùn)動品牌的壓力會增大。

  來源: 中國商網(wǎng)

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