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外婆家“活下去”戰(zhàn)略:從快時(shí)尚轉(zhuǎn)為家常菜!

  “快慢不重要,活著才重要。”外婆家吳國(guó)平這句話在餐飲業(yè)引發(fā)了極大的共鳴。

  那么,當(dāng)下外婆家如何活下去?

  從快時(shí)尚性?xún)r(jià)比,轉(zhuǎn)變?yōu)楹贸约页2耍粡臋M向多品牌發(fā)展,到縱向聚焦外婆家……

  在中國(guó)餐飲創(chuàng)新大會(huì)(2018冬季峰會(huì))上,吳國(guó)平說(shuō):供求關(guān)系變了,時(shí)代變了,再大的激情不如順勢(shì)而為。

  今年我覺(jué)得是不一樣的一年,跟過(guò)去的不一樣有什么區(qū)別?

  1978年到1998年,只要你有錢(qián)開(kāi)店就賺錢(qián)。

  1998年到2008年,一些餐飲(品牌)出來(lái),(做餐飲)比過(guò)去要難一點(diǎn)。

  2008年到2018年,我們所有的精力就是開(kāi)店、開(kāi)店、開(kāi)店,這十年里的變化和機(jī)會(huì)是出乎我們想象的。

  比如,原先商業(yè)體里只有百貨,沒(méi)有餐飲。2008年以后到現(xiàn)在,餐飲在某些購(gòu)物中心已經(jīng)成為主流。

  那么它對(duì)餐飲產(chǎn)生的根本變化是什么?就是供大于求。

  供求關(guān)系一發(fā)生變化,時(shí)代就變了。

  我感覺(jué),2015年的下半年同比增長(zhǎng)打平,2016年開(kāi)始下降,2017年還在下降。

  1  

  餐飲人要想明白當(dāng)下

  能什么、要什么、做什么

  這些年走過(guò)來(lái)后,我一直覺(jué)得餐飲非常好做。但是到今天是一個(gè)轉(zhuǎn)折,未來(lái)每個(gè)人要想好,我為誰(shuí)而生、我要做什么、我能夠做什么,這是最重要的。

  2018年,西貝賈總跟我說(shuō),老吳,你一定要做外賣(mài)。我三年沒(méi)做外賣(mài),今年5月份才開(kāi)始做。遲遲不做的原因是,這個(gè)活是不是我要自己干的活?可能是專(zhuān)業(yè)的人干的。

  更重要的是,供求關(guān)系發(fā)生了變化,再大的激情也沒(méi)用。比如像某些城市,我們感覺(jué)到?jīng)]有一個(gè)商場(chǎng)可以賺錢(qián),就得順勢(shì)而為。

  怎么走呢?

  比如,杭州原來(lái)只有一兩個(gè)商場(chǎng),現(xiàn)在一年就有30個(gè)商場(chǎng)。以前一個(gè)商場(chǎng)人流量可以達(dá)到五六萬(wàn),現(xiàn)在只有兩萬(wàn)或者一萬(wàn)人。在這樣一個(gè)狀況下,如果你逆勢(shì)行事是非常危險(xiǎn)的。

  這個(gè)危險(xiǎn)出于哪里呢?就是成本問(wèn)題。我覺(jué)得2017年、2018年的房租成本就像六千點(diǎn)的股票,未來(lái)會(huì)降下來(lái)。這個(gè)時(shí)候你去搶高點(diǎn),是非常危險(xiǎn)的。

  所以在這個(gè)情況下,迫使我們靜下來(lái),思考一些問(wèn)題,是不是明年房租還那么貴呢?

  海底撈為什么能脫穎而出?它2011年的時(shí)候就開(kāi)始變革,我們?cè)诟L(fēng)做一些事情,它從來(lái)不跟風(fēng)。

  在這樣的狀態(tài)下,它開(kāi)店不會(huì)沒(méi)有人,只有在內(nèi)部機(jī)構(gòu)變革的基礎(chǔ)上才有爆發(fā)力。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上,它是與眾不同,堅(jiān)持自己的。這個(gè)是未來(lái)我們餐飲人要思考的。

  2  

  品牌是不斷重復(fù)產(chǎn)生的結(jié)果

  外婆家從時(shí)尚性?xún)r(jià)比,變好吃家常菜

  吃總要吃的,永遠(yuǎn)是不會(huì)變的,但這里有時(shí)代的問(wèn)題。

  比如散座和包廂的流行變化。上一輪主打包廂的餐廳被淘汰掉大半,今年卻是地區(qū)性的包廂餐廳火熱的一年,餐廳包廂很多早就訂滿了,F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的是散桌,散桌多得是,這就是供求關(guān)系導(dǎo)致的。

  但包廂類(lèi)餐廳的中午人不夠多,利用率不夠,在這種情況下,新的變化就會(huì)出現(xiàn)。

  過(guò)去我們是靠時(shí)尚、性?xún)r(jià)比,現(xiàn)在重新思考自己的定位:“好吃家常菜,天天外婆家”。

  我認(rèn)為越簡(jiǎn)單的東西競(jìng)爭(zhēng)越激烈,特別是做單品的。我玩過(guò)很多單品,它的上下波動(dòng)太大了,跟過(guò)山車(chē)一樣。

  三年前杭州的西點(diǎn)店搶手得不得了,做蛋糕哪有炒菜那么復(fù)雜?但今年大多數(shù)蛋糕店處于虧損狀態(tài)。

  我的思考是,上來(lái)是慢慢地積累,那下去也會(huì)慢慢下去,特別是品牌,它是不斷重復(fù)產(chǎn)生的結(jié)果,一夜之間打造成功不太可能。

  記得二十年前,全聚德開(kāi)到杭州,中間有倒閉,但今年開(kāi)起來(lái)仍然是最火的,這種火源于老字號(hào)品牌的積累,是不斷重復(fù)的結(jié)果。

  來(lái)得快、去得快。來(lái)得慢,去得慢。不停積累、反復(fù)交流才能產(chǎn)生永久的記憶。

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