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“站隊(duì)賽道”的拉夏貝爾
傳統(tǒng)服裝企業(yè)模式過重已然影響到自身發(fā)展，要想改革自身適應(yīng)時(shí)代步伐，離不開文章開頭提到的三方面。拉夏貝爾品牌的創(chuàng)立誕生于1998年，拉夏貝爾在法文寓意為小教堂——法國(guó)一條風(fēng)情小街，拉夏貝爾也是在這條充滿法國(guó)文化的小街上誕生。目前拉夏貝爾旗下品牌達(dá)近20個(gè)，并形成女裝為主，男裝、童裝及家居產(chǎn)品全覆蓋格局，主要品牌如下：
由此來看，根據(jù)公司不同特點(diǎn)，多品牌化戰(zhàn)略已經(jīng)成為各大上市服裝企業(yè)創(chuàng)新的方向。品牌不斷推新可以帶來消費(fèi)者新的認(rèn)知，同時(shí)會(huì)大批量生產(chǎn)商品。不過，不擅于柔性生產(chǎn)的傳統(tǒng)服裝品牌不免遇到商品積壓，另外服裝本身具有流行趨勢(shì)和新一代消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)的快速變化，一度積壓必然引起高庫存危機(jī)，所以高庫存一直也是傳統(tǒng)服裝品牌長(zhǎng)期存在的痛點(diǎn)，并在短期難以解決。
拉夏貝爾于去年再次登陸A股改變困境，今年上半年報(bào)中數(shù)據(jù)顯示，上半年?duì)I收43.79億元較去年同期42.82億元同比上升2.26%，但凈利潤(rùn)2.36億元較去年同期2.82億元同比減少16.30%，此外報(bào)告中顯示今年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較去年同期4034.9萬元同比減少735.20%至-2.56億元，報(bào)告指出此變動(dòng)主要由于今年第二季度銷售下降導(dǎo)致庫存增加所致，同時(shí)部分新品牌處于培育階段、貨品運(yùn)營(yíng)資金支出同比增加。
此外拉夏貝爾今年2080萬歐元收購法國(guó)Vivarte SAS旗下品牌Naf Naf SAS的40%股權(quán)并成為Naf Naf SAS的第一大股東，Naf Naf品牌于1973年創(chuàng)意于法國(guó)，從事女裝產(chǎn)品及配飾銷售，目前在法國(guó)、西班牙、比利時(shí)和意大利等地區(qū)擁有超400家的門店。本就與法國(guó)結(jié)下情緣的拉夏貝爾如此一來表面上的國(guó)際化戰(zhàn)略獲得了一定優(yōu)勢(shì)。出海也是服裝品牌蠢蠢欲動(dòng)的方向，在國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)復(fù)蘇之際，已經(jīng)站穩(wěn)腳跟多年的傳統(tǒng)服裝品牌也不得不開辟新途徑，轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)似乎是個(gè)不錯(cuò)的決策。不過Naf Naf杯酒處于業(yè)績(jī)低迷下滑狀態(tài)，拉夏貝爾近年整體業(yè)績(jī)并不理想，近年來營(yíng)收同比增長(zhǎng)處于下滑趨勢(shì)，2014年港交所上市的拉夏貝爾在2016年?duì)I收呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
作為一家傳統(tǒng)零售企業(yè)，最離不開的還是消費(fèi)者的支持。傳統(tǒng)線下門店積累客戶已經(jīng)很難，同時(shí)電商流量紅利成本過高也難以獲得用戶，同時(shí)服飾電商品牌越來越多已經(jīng)不斷分得拉夏貝爾的線上流量。拉夏貝爾聯(lián)席CEO胡利杰表示：“2018年后整個(gè)市場(chǎng)的增量流量是社交流量，攜手騰訊布局零售社群電商，會(huì)讓拉夏貝爾能夠有溫度的和消費(fèi)者溝通，更好地掌握消費(fèi)者的偏好和市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)效率零售。”很顯然，社交流量、微信、小程序也被拉夏貝爾看中，只是當(dāng)眾多零售企業(yè)一同涌進(jìn)，社交流量池又會(huì)支撐多久呢？
在最后，也不得不提一句阿里新零售的布局。目前單從服飾行業(yè)來看，加入阿里系的服裝企業(yè)有太平鳥\室內(nèi)服飾運(yùn)動(dòng)品牌上市企業(yè)浩沙國(guó)際，在線上流量端也自帶優(yōu)勢(shì)，畢竟積累了多年的淘寶用戶量也不在少數(shù)。此外近期在天貓雙11啟動(dòng)會(huì)上，綾致集團(tuán)CEO談到將與天貓共同打造2018雙11，據(jù)悉，綾致自2009年上線天貓平臺(tái)，2012年開始與天貓合作準(zhǔn)備雙11活動(dòng)。當(dāng)然雙11‘吵’的最帶勁的還是天貓和京東兩大平臺(tái)，億歐發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的“綾致時(shí)裝”旗下的4個(gè)品牌，ONLY、JACK&JONES、VERO MODA和SELECTED均未在京東平臺(tái)出現(xiàn)，相反天貓平臺(tái)分別存在品牌官方旗艦店；而經(jīng)歷過去年雙11“二選一”大戰(zhàn)的太平鳥更是一直沒有現(xiàn)身京東。
大環(huán)境下，服裝企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作是行業(yè)整合的體現(xiàn)也是趨勢(shì)，因?yàn)榫�下實(shí)體企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型變革，而以騰訊和阿里為代表的戰(zhàn)略投資者又頻頻整合收購入股線下實(shí)體企業(yè)，站哪一隊(duì)也一度成為行業(yè)熱議話題。服裝產(chǎn)業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，自身整合已經(jīng)亟不可待，而選擇哪一戰(zhàn)隊(duì)也由其自身決定。
來源: 億歐-孫雨 共2頁 上一頁 [1] [2] 與騰訊達(dá)成合作 拉夏貝爾強(qiáng)化社交生態(tài)圈 深化時(shí)尚零售布局 騰訊牽手拉夏貝爾 增收不增利庫存居高不下 拉夏貝爾欲發(fā)15億可轉(zhuǎn)債繼續(xù)擴(kuò)張 拉夏貝爾上半年凈利同比下降16.3％ 將發(fā)力童裝 拉夏貝爾擬向海外子公司墊資 搜索更多: 拉夏貝爾 |
