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北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽認(rèn)為，初次踏足北京市場的colorlab或許是出于對大眾接受程度的考慮，“先選擇年輕白領(lǐng)居多的社區(qū)試水，再開始大幅擴(kuò)張是較為謹(jǐn)慎的做法”。他表示，colorlab屬于全新門店，在三里屯等繁華地帶布局成本壓力較大，若選擇在傳統(tǒng)門店基礎(chǔ)上升級，時間周期又過長。實際上，colorlab此前在其他城市的門店選址較為核心，但大多都是舊店升級改造而成，所以屈臣氏選擇在昌發(fā)展萬科廣場等類似新開業(yè)的商城入駐，可相對節(jié)省時間成本和租金成本。
根據(jù)太古地產(chǎn)最新發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示，太古里的南北區(qū)域租金一天高達(dá)120-250元每平方米，以30平方米的店鋪為例，最低月租金超過10萬元。而記者在安居客上查詢得知，望京新薈城購物中心30平方米的餐飲店鋪年租金約為12萬元。由此可見，三里屯租金壓力較大。
發(fā)力美妝 加速復(fù)制
其實，除了彩妝門店的拓張，屈臣氏今年對北京多家門店進(jìn)行了改造升級，將核心區(qū)域門店升級為潮流店，探索與傳統(tǒng)門店不同的道路。此外，今年6月，屈臣氏集團(tuán)在香港開設(shè)了一家名為CKC18的購物概念店，除了美妝產(chǎn)品，該店還設(shè)有美食區(qū)、健康區(qū)、電玩潮流區(qū)和美酒區(qū)，更像是一家零售超市。
奢侈品中國聯(lián)盟榮譽(yù)顧問張培英認(rèn)為，不少企業(yè)近些年在個護(hù)美妝領(lǐng)域的增速都呈現(xiàn)逐年放緩，迎合年輕消費群的數(shù)字化等新興玩法變得至關(guān)重要，屈臣氏選擇在此階段發(fā)力美妝市場也是無奈的選擇。
北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽則認(rèn)為，屈臣氏近年來不斷在做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)屈臣氏門店銷售的更多是性價比較高的護(hù)膚品牌，但隨著同類集合店的競爭和網(wǎng)絡(luò)代購渠道的成熟，大幅度擠壓了屈臣氏傳統(tǒng)門店的市場。而彩妝產(chǎn)品擁有特殊性，因為彩妝的多數(shù)商品都需要消費者親自試用，對于第一次嘗試新品的消費者而言，門店體驗必不可少。他表示，若此次選址模式試水成功，屈臣氏會將彩妝概念店拓展至繁華商業(yè)區(qū)。
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