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值得注意的是，詹姆斯·昆西在官方聲明中指出，在可口可樂的全品類飲料戰(zhàn)略中，熱飲是為數(shù)不多的一個尚未有全球品牌的部分。Costa將讓該公司可以擁有強大的咖啡平臺，以深入熱飲市場。Costa快捷（Costa Express）的業(yè)務(wù)模式使得Costa能夠進一步迅速拓展市場，在各種移動場所，包括加油站、電影院和旅游中心，為消費者提供咖啡師級品質(zhì)的外帶咖啡。
從中不難看出，可口可樂此次“舞劍”，意不僅在于咖啡門店市場，而是在于進一步收割咖啡門店以外的咖啡飲料和咖啡零售市場。
營銷專家路勝貞對藍鯨產(chǎn)經(jīng)記者進一步指出，可口可樂絕對不是以經(jīng)營現(xiàn)磨咖啡為戰(zhàn)略目的，因為Costa全球4000家門店在很長一段時間內(nèi)的業(yè)績增長并不會為可樂帶來巨大的空間。除了進入咖啡市場能夠彌補在碳酸飲料方面的增長不足外，可樂公司還可以利用Costa的品牌在全球推出類似星巴克的液體咖啡和速溶咖啡產(chǎn)品，因此它的意義在于產(chǎn)品上可以進一步延伸到可樂擅長的商超零售渠道，建立起新的產(chǎn)品競爭勢力范圍。
Costa+可口可樂PK星巴克+雀巢
2018年以來，國內(nèi)咖啡市場動作不斷。6月，星巴克宣布在華發(fā)展提速，由此前計劃在2021年前的門店數(shù)量增加到5000家，改為計劃2022年末大陸市場門店數(shù)量增至6000家。8月，星巴克與餓了么宣布攜手推出咖啡外賣業(yè)務(wù)，將于9月在上海、北京上線，隨后逐步延伸至全國。
就在可口可樂宣布上述交易幾天前，雀巢以71.5億美元拿下星巴克零售業(yè)務(wù)（主要是包裝咖啡和茶飲品牌）和餐飲產(chǎn)品在星巴克門店以外的永久性全球營銷權(quán)。據(jù)悉，這也是雀巢到目前為止第三大收購項目。
路勝貞指出，可口可樂未來的方向應(yīng)該是發(fā)展更多適合渠道的咖啡產(chǎn)品，咖啡飲料。因此它會與雀巢經(jīng)營的產(chǎn)品存在重疊和競爭。但兩家都想在咖啡市場有所作為是毋庸置疑的。“短期內(nèi)不會對國內(nèi)現(xiàn)磨咖啡市場造成影響，在國內(nèi)Costa的門店數(shù)量不多，影響有限。而且可口可樂是看中的全球布局和對產(chǎn)品的延伸。未來可口可樂如果在咖啡飲料與咖啡速溶產(chǎn)品發(fā)力，那會對中國的咖啡市場影響比較大。它會對所有現(xiàn)磨咖啡之外的渠道產(chǎn)品構(gòu)成競爭威脅。”
王振東則提出另一種看法，近年咖啡市場火爆，主要原因是食品飲料行業(yè)內(nèi)在的消費升級需求推動，如可口可樂、雀巢等食品飲料龍頭企業(yè)的業(yè)績增長不振，亟需尋求新的利潤增長點，而咖啡市場的消費升級方向已經(jīng)較為清晰，因此各大品牌、資本、公司迎合行業(yè)發(fā)展趨勢紛紛進入，助推咖啡市場發(fā)展。但從目前來看，可口可樂最想突破的是熱飲機市場，而Costa的咖啡門店數(shù)量有限，贏利模式與星巴克高度重合，經(jīng)營缺乏亮點，預(yù)計可口可樂再投入巨額資金的可能性不大。因此即便是有可口可樂的支持，Costa也很難對抗星巴克，對現(xiàn)有咖啡市場格局造成大的影響。
除了外資巨頭不斷在咖啡行業(yè)增加砝碼，網(wǎng)紅咖啡品牌瑞幸咖啡以10億美元的估值殺入咖啡市場，并明火執(zhí)仗地挑戰(zhàn)星巴克。加上此番可口可樂的大手筆收購，令國內(nèi)咖啡市場的競爭格局更加撲朔迷離。
朱丹蓬認為，可口可樂的此次收購，將整個中國咖啡市場的戰(zhàn)火進一步點燃，由此形成星巴克、Costa和瑞幸咖啡三足鼎立的格局，這對于促進國內(nèi)咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及消費者而言，都是利好消息。
李志起則表示，國內(nèi)的咖啡市場已經(jīng)處于從成長期到成熟期的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，因此巨頭紛紛介入，甚至聯(lián)手做大產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了改變行業(yè)格局的雄心。星巴克和Costa進行了多年的“德比戰(zhàn)”，此次星巴克擇了擁抱雀巢，雙方的資源進行優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，直接影響了其它競爭對手的戰(zhàn)略選擇。Costa下決定擁抱可口可樂，可能也是在一定程度上不得已而為之的戰(zhàn)略選擇。從國內(nèi)的咖啡競爭格局來看，雖然瑞幸咖啡的營銷手法創(chuàng)新，但其跟星巴克和可口可樂的差距懸殊，因為最終是進行整個產(chǎn)業(yè)鏈的比拼，而不是單一的門店業(yè)務(wù)。
來源: 藍鯨產(chǎn)經(jīng)-朱欣悅 共2頁 上一頁 [1] [2] 可口可樂收購Costa： 占了便宜，亂了步伐 可口可樂下場了 咖啡巨頭們開始近身肉搏戰(zhàn) 可口可樂拿下Costa 誰慌了？ 可口可樂CEO喝夠了可樂 于是51億美元買了Costa 一年5次重金出手！百年可口可樂轉(zhuǎn)型突圍初顯成效 搜索更多: 可口可樂 |
