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從店內(nèi)和試衣間墻上清一色的外國(guó)人模特照片、吊牌上英文的品牌介紹，可以看出，AntapluS在刻意塑造一個(gè)全新的、和安踏本品牌基因無(wú)關(guān)的形象。
當(dāng)懶熊體育詢問(wèn)店員，AntapluS和安踏什么關(guān)系時(shí)，店員首先否認(rèn)，“沒(méi)有什么關(guān)系。”停了好幾秒之后說(shuō)，“是完全獨(dú)立的品牌，和FILA、迪桑特一樣，都是在安踏集團(tuán)里。”在店內(nèi)，幾個(gè)店員都反復(fù)介紹，品牌服裝全部由來(lái)自韓國(guó)和美國(guó)的國(guó)際設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。一位店員還特意強(qiáng)調(diào)，正逢開(kāi)業(yè)，韓國(guó)設(shè)計(jì)師在這兩天也在門(mén)店收集顧客反饋，通過(guò)這樣的介紹，試圖向顧客展露一個(gè)有國(guó)際基因的、負(fù)責(zé)任的品牌形象。
首家店為什么是長(zhǎng)春歐亞？
把首家店開(kāi)在長(zhǎng)春這個(gè)在全國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)上并不特別突出和強(qiáng)勢(shì)的城市，相信會(huì)令不少人意外。
事實(shí)上，F(xiàn)ILA在東北地區(qū)的首家綜合體驗(yàn)店就設(shè)在長(zhǎng)春，2016年安踏就將Descente的首家門(mén)店也開(kāi)在了長(zhǎng)春。根據(jù)歐亞集團(tuán)官方消息，“FILA品牌在營(yíng)歐亞集團(tuán)20多家門(mén)店，在歐亞綜合體開(kāi)店2年多來(lái)，年銷(xiāo)售額突破2000萬(wàn)。”FILA在長(zhǎng)春乃至東北地區(qū)受到了市場(chǎng)的青睞。
安踏對(duì)長(zhǎng)春這個(gè)市場(chǎng)的看重，意味著資源的傾斜和更高的熟悉度，同時(shí)FILA品牌和歐亞集團(tuán)是戰(zhàn)略合作伙伴，除FILA之外，安踏本品牌、迪桑特、Kolon Sport都在商場(chǎng)里設(shè)有門(mén)店，這樣良好的關(guān)系使得AntapluS進(jìn)駐更容易得到支持。
并且，在這個(gè)營(yíng)業(yè)面積達(dá)到60萬(wàn)平方米、號(hào)稱“世界最大購(gòu)物中心”的商場(chǎng)里，擁有近100個(gè)運(yùn)動(dòng)戶外品牌，這在國(guó)內(nèi)其他商場(chǎng)幾乎是不存在的。這意味著，在這里AntapluS將接受著消費(fèi)者嚴(yán)苛的比較和挑選。一旦能夠好好“存活”，將會(huì)給后續(xù)拓展帶來(lái)信心。
未來(lái)如何？
目前，AntapluS更多是在試水階段，安踏尚未對(duì)外展露對(duì)它的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和野心。
根據(jù)承接廣告美妝業(yè)務(wù)的微博認(rèn)證博主“蘇蘇生活館”在7月9日AntapluS廣告拍攝期間發(fā)布微博透露的消息，AntapluS將于2018年9月開(kāi)始全國(guó)銷(xiāo)售。這家全國(guó)首店的銷(xiāo)售策略、零售體驗(yàn)、促銷(xiāo)方式、市場(chǎng)反饋，都將是AntapluS這個(gè)新品牌未來(lái)復(fù)制和推廣的重要經(jīng)驗(yàn)來(lái)源。
在歐亞賣(mài)場(chǎng)內(nèi)，AntapluS在店附近設(shè)置了“盛大開(kāi)業(yè)”的商場(chǎng)廣告，并安排了工作人員在商場(chǎng)里分發(fā)紙質(zhì)廣告。在店內(nèi)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)期間，消費(fèi)滿600元即可贈(zèng)送300元的購(gòu)物券，并有注冊(cè)會(huì)員減100元的長(zhǎng)期活動(dòng)。
7月28日是AntapluS開(kāi)業(yè)的第二天，柜臺(tái)結(jié)賬的店員少有空閑，不過(guò)周六上午和中午時(shí)間人流量并不大，男女各有的兩間試衣間基本夠用，沒(méi)有出現(xiàn)排隊(duì)場(chǎng)面。當(dāng)然，對(duì)一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)，一切才剛剛開(kāi)始。
安踏有理由把過(guò)去對(duì)于FILA，現(xiàn)在對(duì)于Descente、Kolon Sport、Sprandi、Kingkow的耐心放在AntapluS上面。
在這個(gè)檔口推出一個(gè)不同于母品牌的獨(dú)立升級(jí)品牌，這本身就是作為一個(gè)市值超千億、年?duì)I收167億人民幣的行業(yè)大哥的自信和底氣。如果成功，就意味著，安踏可以在不丟掉原有的三四線消費(fèi)者的同時(shí)，收獲更多一二線城市的青睞。當(dāng)部分國(guó)產(chǎn)品牌還在深陷泥沼的時(shí)候，安踏繼多品牌之后，再次為行業(yè)進(jìn)行了一次試水。下一步，就是市場(chǎng)和時(shí)間需要回答的，獨(dú)立的升級(jí)品牌會(huì)是國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的新出路嗎？
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