馬云跟張近東在俄羅斯一起看世界杯，同時(shí)也談妥了一門生意。
7月19日，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東宣布，阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧體育A輪融資。這輪6億美元的融資，投資方還包括高盛、恒大、商湯科技等，蘇寧體育估值超過150億元人民幣。據(jù)體育產(chǎn)業(yè)媒體懶熊體育報(bào)道，阿里大文娛投資金額大約為3億美元。
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇此前在接受媒體采訪時(shí)表示，阿里巴巴絕不做單純的財(cái)務(wù)投資，而是戰(zhàn)略投資。楊偉東介紹，此次阿里投資戰(zhàn)略投資蘇寧，是業(yè)務(wù)上的需求，第一步就是要完成體育數(shù)字內(nèi)容的強(qiáng)力配合。
據(jù)蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕介紹，在阿里入股蘇寧體育后，旗下PP體育所有的體育版權(quán)資源，都將開放給優(yōu)酷體育。雙方將從付費(fèi)會(huì)員、廣告等收入中按比例分成。此外阿里還將與蘇寧體育一起，合力打造優(yōu)酷和蘇寧體育聯(lián)運(yùn)平臺(tái)。
從拿下世界杯新媒體直播權(quán)，到入股蘇寧體育獲得眾多優(yōu)質(zhì)體育賽事版權(quán)，優(yōu)酷體育今年動(dòng)作頻頻。不過盡管看上去風(fēng)光無限，但楊偉東也表示，世界杯的相關(guān)商業(yè)收入無法覆蓋版權(quán)成本。“對(duì)于世界杯的運(yùn)營有多重目標(biāo)，商業(yè)目標(biāo)只是一部分，對(duì)于用戶增長和阿里巴巴相關(guān)的業(yè)務(wù)拉動(dòng)，我覺得達(dá)到了我們的預(yù)期。”楊偉東在接受采訪時(shí)說。
無論是優(yōu)酷體育的大手筆支出，還是今年4月阿里體育（阿里巴巴集團(tuán)控股）完成超12億元人民幣A輪融資，阿里巴巴今年在體育領(lǐng)域正在向舞臺(tái)中央靠攏。
1、阿里的“體育夢(mèng)”
2015年11月21日，廣州恒大淘寶隊(duì)主場1：0戰(zhàn)勝了阿爾阿赫利隊(duì)，第二次奪得亞洲冠軍聯(lián)賽的冠軍。不過當(dāng)晚電視轉(zhuǎn)播最大亮點(diǎn)是坐在看臺(tái)上的馬云，他在觀看比賽時(shí)生動(dòng)的表情被做成了表情包，火了一把。
2014年6月，馬云花了12億成為廣州恒大隊(duì)的股東，和恒大分別擁有增資擴(kuò)股后足球俱樂部50%的股權(quán)，從此與體育結(jié)緣。
而優(yōu)酷宣誓進(jìn)軍體育之前，阿里在體育上的布局一直以阿里體育為主要陣地。
2015年9月阿里體育正式成立，由阿里、云鋒基金及新浪共同出資，原SMG副總裁張大鐘出任 CEO。彼時(shí)阿里體育把自己定位為“體育經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)平臺(tái)”，主要做的事情是“IP原創(chuàng)孵化”以及“泛體育內(nèi)容”。
與騰訊體育以及當(dāng)時(shí)樂視體育主打賽事直播不同，阿里體育從誕生起就把重心落在了線下的賽事服務(wù)和場地運(yùn)營上，過去幾年阿里體育做的大多數(shù)是賽事運(yùn)營，包括電競、拳擊賽事等，如2016年宣布打造電競賽事WESG、成立國際路跑聯(lián)盟WORA等。
這個(gè)初始定位在此后的很長時(shí)間給阿里體育帶來了困擾。“賽事直播是體育最大的流量擔(dān)當(dāng)”，一位資深體育人士對(duì)全天候科技表示，“但是阿里體育一開始就選擇了不做，這等于先天上就比別人差了一截。”
定位上的差異，讓阿里體育只能看著競爭對(duì)手的流量和知名度暴漲。2015年5月以5年5億美元簽下NBA網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)后，騰訊體育最近幾年在體育領(lǐng)域可謂風(fēng)生水起，圈住了不少籃球粉絲。官方數(shù)據(jù)顯示，騰訊在拿下NBA版權(quán)后第一個(gè)賽季，主力用戶數(shù)量就實(shí)現(xiàn)了2倍多增長，由全網(wǎng)1.7億增加至4億。
樂視體育最風(fēng)光那2年，也是依靠大量足球賽事版權(quán)，聚集不少體育粉絲。最巔峰時(shí)，樂視體育的估值達(dá)到了238億人民幣，成為了當(dāng)時(shí)中國第一大互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)。
而蘇寧體育也很早就開始布局，如今蘇寧體育的版權(quán)資源囊括了國內(nèi)90%的體育內(nèi)容，包括西甲、德甲、英超、法甲、中超、亞冠等眾多足球賽事版權(quán)，同時(shí)擁有無限制格斗（UFC）、美國職業(yè)摔跤（WWE）等精品賽事版權(quán)。
相比較之下，阿里體育對(duì)賽事版權(quán)的不重視，讓它在體育圈和公眾視野的存在感弱很多。
在幾家體育平臺(tái)瘋狂買版權(quán)的那幾年，幾乎看不到阿里體育的蹤影。“阿里體育要做的，始終是基礎(chǔ)平臺(tái)，一味地?zé)X買版權(quán)并非是阿里體育的宗旨”，阿里體育CEO張大鐘曾如此表示。
即使是現(xiàn)在，在阿里體育平臺(tái)上也很少見體育賽事的版權(quán)，少數(shù)的幾個(gè)也是高爾夫、自行車等冷門項(xiàng)目的版權(quán)，從流量吸引力以及轉(zhuǎn)化來看很難與騰訊體育以及如今的蘇寧體育相比。
2018年4月，阿里體育完成A輪12億元人民幣融資，由云鋒基金領(lǐng)投，太平保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)跟投。據(jù)介紹，本輪融資后，阿里體育的目標(biāo)依然是做原創(chuàng)IP，鏈接合作伙伴來打造體育基礎(chǔ)平臺(tái)。
一位體育公司的CEO袁林告訴全天候科技，做體育基礎(chǔ)平臺(tái)是個(gè)慢周期的工作，中國的體育基礎(chǔ)薄弱，阿里體育想做出成績來需要時(shí)間。
雖然一直在資金和資源上支持著阿里體育，但阿里的野心并不滿足于此。“過去幾年，阿里其實(shí)一直找尋賽事直播的入口，但是一直沒找到，之前是騰訊和樂視占據(jù)大多數(shù)優(yōu)質(zhì)賽事版權(quán)，現(xiàn)在又是騰訊和蘇寧。”袁林說。
如今這一重?fù)?dān)落到了優(yōu)酷體育的肩上。
2、“接力棒”優(yōu)酷體育
在阿里體育無法為阿里提供更多流量來源的情況下，優(yōu)酷作為阿里大文娛的主力軍自然而然的成為了阿里進(jìn)軍體育的又一入口。
這一點(diǎn)在優(yōu)酷今年的世界杯啟動(dòng)會(huì)上，馬云清楚地表達(dá)過，“這是整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)，也是優(yōu)酷的一個(gè)里程碑項(xiàng)目，宣誓著阿里巴巴集團(tuán)以優(yōu)酷為主力進(jìn)軍體育。”
5月29日，優(yōu)酷宣布成為2018年世界杯指定新媒體合作伙伴，拿到包括賽事直播、視頻點(diǎn)播、賽場花絮等多項(xiàng)權(quán)益。
在這次爭奪世界杯直播權(quán)之前，楊偉東介紹，優(yōu)酷體育的籌備早在一年之前就已經(jīng)展開。今年優(yōu)酷在世界杯期間的表現(xiàn)，則更加堅(jiān)定了阿里進(jìn)軍體育賽事的決心。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，6月14日世界杯揭幕戰(zhàn)拉動(dòng)優(yōu)酷移動(dòng)端新用戶增長日環(huán)比近160%，整體日活用戶環(huán)比增長20%左右，世界杯直播觀看人數(shù)超過1200萬，創(chuàng)造優(yōu)酷平臺(tái)直播歷史新高。6月30日晚的法國與阿根廷之戰(zhàn)，優(yōu)酷以單場近2000萬的觀看人數(shù)再創(chuàng)歷史新高，與世界杯揭幕戰(zhàn)相比增長67%。
優(yōu)酷官方的數(shù)字則顯示，本次世界杯共計(jì)有1.8億人觀看了比賽，2400萬人觀戰(zhàn)決賽，優(yōu)酷的日活躍用戶數(shù)因此提升22%。除此之外，包括白巖松、黃健翔等名嘴在內(nèi)的眾多自制節(jié)目也給優(yōu)酷帶來了超過2億人次的瀏覽量。
“但16億（媒體報(bào)道的優(yōu)酷付給央視世界杯的版權(quán)費(fèi)）不能只買個(gè)世界杯”，在袁林看來，在世界杯結(jié)束之后，如何承接之前的聲勢，拉新營舊，留住用戶，沉淀出一套可持續(xù)運(yùn)營的系統(tǒng)，才是阿里和優(yōu)酷應(yīng)該考慮的。
在拿下世界杯版權(quán)后，楊偉東表示，進(jìn)軍體育內(nèi)容，優(yōu)酷是經(jīng)過思考討論的。“我們希望這可以成為我們進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的信號(hào)，也是給團(tuán)隊(duì)吹響的一個(gè)沖鋒號(hào)。”
伴隨著阿里入股蘇寧體育，優(yōu)酷進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)算是正式拉開了帷幕。根據(jù)之前懶熊體育的報(bào)道，此次蘇寧體育6億美金的融資中，有大約3億美金是由阿里大文娛投資的。
米昕介紹，在達(dá)成此次合作后，未來蘇寧體育所有的體育版權(quán)資源，都將開放予優(yōu)酷體育，雙方將從付費(fèi)會(huì)員、廣告等收入中按比例分成。“對(duì)于長期以來缺乏優(yōu)質(zhì)賽事版權(quán)的阿里來說，此次合作從吸引新用戶拉流量的角度來看，阿里是非常劃算的”，袁林說。
而在我要贊體育CEO彭強(qiáng)看來，頭部頂級(jí)賽事IP對(duì)于平臺(tái)來說，除了能帶來來巨大的流量資源和市場價(jià)值外，還是平臺(tái)實(shí)力和江湖地位的象征。搶占頭部資源往往就能搶占流量先機(jī)，這是視頻媒體涉足體育不可避免的一個(gè)步驟。
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