|
華東地區(qū)（上海及周邊區(qū)域）的便利店市場能夠容納10萬家門店。未來羅森將在該區(qū)成立2萬家門店。”6月上旬，中國上海，羅森的社長竹增貞信在慶祝羅森第1000家門店成立的儀式上干勁十足地提出了上述目標。
為了鞏固中國市場，羅森加快了企業(yè)的發(fā)展步伐。5年前，羅森在中國只有400家門店，而今年6月則突破了1600家門店。7月，羅森將在安徽省初次開店。預計到2020年，羅森將在中國開設3000家門店。
隨著門店網絡的擴大，店鋪也實現(xiàn)了差異化經營。羅森便利店的貨架上陳列著當?shù)仄渌憷晁鶝]有的多種類的中華包子和飯團。店內的用餐區(qū)域，擠滿了年輕人，熱鬧場面不遜色于日本的門店。
羅森在中國的發(fā)展歷程一直是波折不斷。1996年，羅森作為日系便利店的代表，首次進軍上海，但進入2000年后，羅森與當?shù)乇憷甑母偁幖せ�。之后，持有羅森中國市場經營權的當?shù)仄髽I(yè)經國家政策的重新調整后，遭遇了人才流失的困境。
結果導致羅森的中國戰(zhàn)略陷入困境。不能為消費者準備品種豐富的商品，羅森的品牌形象一直低走。期間，后發(fā)的便利店品牌7-11和全家卻順利地擴張了門店，只有羅森一家持續(xù)低迷。
從2009年開始，羅森開始大幅調整海外戰(zhàn)略。2011年，羅森從當?shù)仄髽I(yè)取回了經營權，積極從事品牌的再建設。羅森建立了當?shù)馗刹颗c職工的研修制度，而在商品方面，以面包和甜點為招牌商品的策略成功奏效。從2014年開始，本地的大型零售業(yè)企業(yè)加盟開店，成為了羅森擴大門店網絡的開始。
雖然羅森的中國事業(yè)步入了順利的軌道，但是今后的發(fā)展仍有幾點不安因素。其中一點便是如何建立加速開店的體制。目前中國約有10萬家便利店，但日系的3大便利店的門店總數(shù)只占10％。羅森如果要實現(xiàn)建立2萬家門店的目標，就必須增加便當制作的工廠，構建相應的物流網絡。但是在華東以外的地區(qū)，這些基礎設施還遠遠不夠。
此外，在7-11和全家與合作企業(yè)共同發(fā)展的同時，對于羅森的在中國事業(yè)單獨出資的做法，擔憂之聲也不絕于耳。
J.P.Morgan證券的高級分析師村田大郎指出：“以單獨出資的方式擴充門店是有極限的。會難以獲得開店的認可。”
羅森的中國事業(yè)雖然長期呈現(xiàn)赤字狀態(tài)，但從2017年開始，大連的門店持續(xù)盈利，預計2018年上海門店也將迎來盈利。只不過，預計2019年以后，羅森才能實現(xiàn)全國門店的盈利。
5月下旬，羅森的董事大會上，曾有”既然在中國20年間沒有賺到什么錢，還不如撤退“的聲音，但遭到了其他人員的嚴厲反對。對于羅森的經營層來說，不僅僅是要向外界展示自身的經營戰(zhàn)略，還要尋求良好的結果。
�。▉碓矗骸稏|洋經濟周刊》常盤有未 編譯/尹倩）
更深度地鏈接社區(qū)，羅森等外資便利店仍在探索 一個上海人改變羅森（中國）發(fā)展命運的秘訣 中商羅森南京又添新店 門店拓展至49家 中商羅森第48家門店將于7月12日開業(yè) 武漢便利店競爭激烈 Today開376家、中百羅森有250家 搜索更多: 羅森 |
