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另外，盒馬以進(jìn)口海鮮聞名的餐飲體驗，讓很多家庭類消費(fèi)人群走進(jìn)盒馬吃飯。家庭餐飲特有的量大、人多、就餐時間長、講究性價比的特征，也讓盒馬自動化餐廳的商業(yè)性價值，發(fā)揮的特別有針對性。
因為盒馬南翔店半店半餐廳的設(shè)置，在餐廳區(qū)就餐的顧客，所需要的酒水售價，也遠(yuǎn)比一般餐廳更為實惠。
5月底，京東在北京召開的618誓師大會上，提出了一個“無人餐廳”概念。
坦率的說，京東“無人餐廳”概念，幾乎和盒馬自動化餐廳，一摸一樣。盒馬南翔店，開業(yè)于今年1月。這讓外界很難不去質(zhì)疑，京東無人餐廳對盒馬自動化餐廳的“借鑒”。
但是深度的“借鑒”，原創(chuàng)者和借鑒者之間，并不會因為模式的雷同，而走出雷同的發(fā)展路徑。
還是那句話，盒馬的這個自動化餐廳，完全是侯毅這個跨越物流、數(shù)據(jù)系統(tǒng)和零售的復(fù)合型大腦的一次想象力的突破。
也就是說，盒馬自動化餐廳的第一優(yōu)勢，不是機(jī)器人，不是自動化設(shè)備，也不是門店體驗，甚至不是數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
而是——想法！
就像電影《一代宗師》里面，梁朝偉扮演的葉問，在與王慶祥扮演的宮寶森，就一塊餅掰不掰得開的較量中，實際贏得的勝利，是南派葉問在想法上，超過領(lǐng)先了北派宮寶森。
太有想法的項目，會讓項目的原創(chuàng)者，在今后的項目進(jìn)化迭代上，一直由想法驅(qū)動，由想象力驅(qū)動。
加上侯毅又是出了名的門店快速迭代的操盤手，盒馬自動化餐廳在后續(xù)的持續(xù)變化中，它的借鑒者和模仿者，要不要實時跟進(jìn)呢？
�。▉碓矗毫闶劾习鍍�(nèi)參 萬德乾） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 盒馬鮮生加速擴(kuò)張 接手歲寶深圳區(qū)域12家超市 歲寶百貨：逐步把歲寶超市改造成盒馬鮮生？ 阿里入股大潤發(fā)成果首次曝光：門店改造效仿盒馬鮮生 盒馬鮮生CEO侯毅：張勇說你大膽試，錢的問題我來解決 現(xiàn)場探訪盒小馬，與傳統(tǒng)的盒馬鮮生有何區(qū)別？ 搜索更多: 盒馬鮮生 |
