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盒馬鮮生自動化餐廳實探:機(jī)器人炒菜、智能送餐

  線下零售的業(yè)態(tài)創(chuàng)新和門店改造,速度與難度都比線上復(fù)雜。既要線上線下深度融合,又要前端(門店體驗)后端(數(shù)字系統(tǒng))完全一體。

  線下不像電商,商家和顧客之間的面對面式互動,其實只有快遞員送貨上門的規(guī)定動作。而線下零售的生產(chǎn)作業(yè)和顧客體驗,不僅是一體式的,人(店員)和人(顧客)之間,也存在著大量的互動接觸。

  這方面,餐飲業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。餐飲的商品交付,因為需要現(xiàn)場制作(炒菜),現(xiàn)場體驗(吃飯)。商品的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化;作業(yè)的流水化、自動化。不能說完全沒有,但是其水平程度相比零售業(yè)的數(shù)字化升級,差著不是一個年代。

  零售業(yè)有一個新零售。餐飲業(yè)需要一個新餐飲。

  當(dāng)前整個餐飲行業(yè)受數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,資本和創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)集中涌入新餐飲領(lǐng)域。遺憾的是,沒有誰敢于圍繞著廚房(烹飪、流程、服務(wù))做新餐飲事情。

  在很多人眼里面,炒菜是廚師才能做的活,而廚師炒菜本身是個手藝活。手藝活不可能標(biāo)準(zhǔn)化,不可能數(shù)字化,更不可能自動化。

  難度確實太大了。

  但是盒馬CEO侯毅(花名老菜)很喜歡打破難度。他很喜歡用想法,用方法去打破很多不僅看似,也確實是不可能打破的難度。

  盒馬,是全行業(yè)第一個圍繞著廚房作業(yè)和堂吃體驗,做顛覆性新餐飲項目的模式闖關(guān)者。其實,盒馬連炒菜這個純?nèi)斯げ拍茏龅幕,也實現(xiàn)了機(jī)器人自動化。

  我們使用顛覆性這個詞,很清楚在線下零售是不能輕易用的。否則消費者實際到店體驗一番,覺得沒什么顛覆,效果適得其反。

  然而顛覆這個詞用在盒馬新餐飲項目,可能力道還嫌不夠。在盒馬鮮生全國首個機(jī)器人自動化餐廳——上海嘉定南翔店里面,盒馬圍繞著廚房和堂吃做的改變,更像一次想法的飛躍。

  1、技術(shù)分析:一次極具想象力的創(chuàng)新

  如果你是一個消費者,走進(jìn)了盒馬鮮生上海嘉定南翔店,你一定會大腦宕機(jī)幾秒鐘。店里吃飯的地方,更像一個自動化設(shè)備展廳。

  一個4000平米的盒馬鮮生門店,一分為二。一半是貨架,一半是餐廳。貨架和餐廳的連接處,是一個類似物流倉庫的透明玻璃房。里面一個自動機(jī)械臂,操控著從貨架來的新鮮食材往廚房窗口輸送。

  這個應(yīng)用于冷庫環(huán)境中(4°)的機(jī)械臂區(qū)域,作為食材暫停區(qū),在高峰期或客流量大的時間段,顧客可提前在APP預(yù)定,暫存在冷庫中,保證食材的新鮮程度。當(dāng)消費者就位后,系統(tǒng)通過機(jī)械臂自動地取出送往加工,極大的縮短消費者等待時間。

  也因為這樣,如果你是一個零售和餐飲的從業(yè)者,走進(jìn)了盒馬鮮生上海嘉定南翔店,你一定會開懷大笑。你會覺得,只有侯毅,才做得出這樣的餐廳。

  這分明就是一個在數(shù)字化物流深耕多年的人,并且此刻在腦袋里依然揣著無數(shù)個物流創(chuàng)意,再結(jié)合現(xiàn)在身處數(shù)字化新零售的業(yè)務(wù)需要,順便將過剩的創(chuàng)意用在了餐飲業(yè)。

  盒馬鮮生南翔店的自動化餐廳,就是侯毅這個物流“超人”在想法上的飛躍創(chuàng)新。

  用物流的數(shù)字化作業(yè)方式,比喻盒馬南翔店的自動化餐廳,是因為它真的做到了把新餐飲的顛覆著力點,發(fā)揮在廚房作業(yè)和堂吃體驗方面。

  落實在顧客體驗的過程,貫穿在從顧客進(jìn)店到吃完離開的全過程。

  一個顧客,想到南翔店就餐,他會首先在入口處看到多個提示電子屏或易拉寶的提示:先在門口選座機(jī)上選定桌號,然后入座后用盒馬APP掃桌碼點餐,再等著桌子旁的自動化傳輸設(shè)備,送來菜品。

  這是一個大概粗略的介紹。詳細(xì)的流程,要從桌位開始討論。這也是為什么,盒馬要在進(jìn)門口就提示顧客,一切就餐的開始,是從選座起。

  就像整個盒馬的業(yè)務(wù),是以門店為載體,用APP發(fā)起顧客的全部消費行為。在新餐飲部分,在南翔店的自動化餐廳部分,則是以桌位為載體,用APP發(fā)起就餐的需求。

  顧客需要坐在位置上點餐,是需要基于“人桌一體”后,所有的廚房生產(chǎn)作業(yè),才能實現(xiàn)“后廚——桌位”的作業(yè)動線的一體化。

  “后廚——桌位”的作業(yè)動線的一體化,是盒馬新餐飲的精華所在。也是盒馬敢于圍繞著廚房作業(yè),改變顧客體驗的根本所在。

  顧客點餐完畢,系統(tǒng)傳輸?shù)胶髲N,后廚開始按工序流程操作。其中,很多可以模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的菜品,其部分菜品的烹制過程,已經(jīng)交由機(jī)器人自動完成。

  比如,氣蒸一條魚,因為本身就存在一個蒸菜的等待時間,盒馬就把這道菜的烹制,機(jī)器人化了。時間上,盒馬引入的微波蒸、烤和自動化炒菜設(shè)備,讓蒸熟一條魚只需11分鐘,比傳統(tǒng)設(shè)備烹制還要快50%。也就是說,只要人工完成菜品的凈菜和半成品狀態(tài),塞進(jìn)機(jī)器設(shè)備里,出來的速度不僅快,出來后就是一道可以直接吃的成品菜。

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