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“大開發(fā)”提速，打造服務(wù)消費(fèi)者品質(zhì)空間
去年11月，蘇寧向恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略投資200億元，僅僅兩個月后，其又95億元入股了萬達(dá)商業(yè)。此后，蘇寧與融創(chuàng)、碧桂園也展開了戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，僅在蘇寧小店和蘇寧易購直營店層面，蘇寧和恒大兩年內(nèi)就要合作開設(shè)500家。今年以來，蘇寧與萬達(dá)的簽約項目也已接近50個。
此次和金科集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，蘇寧的商業(yè)邏輯依然是鎖定優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源、加速線下擴(kuò)張。
經(jīng)過9年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，蘇寧已經(jīng)形成了“一大（蘇寧易購廣場）、兩�。ㄌK寧小店、蘇寧易購縣鎮(zhèn)店）、多專（蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市）”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。今年一季度，蘇寧在全國新開門店近600家，僅3月26日至4月1日一周，就有196家新開門店，日均開店數(shù)達(dá)到28家。3月31日，單蘇寧小店一個業(yè)態(tài)，便創(chuàng)造了單天開業(yè)133家的紀(jì)錄。
3月底曝光的一張“智慧零售技術(shù)星象圖”，清晰地呈現(xiàn)出了蘇寧的線下布局。蘇寧把消費(fèi)者比作太陽，根據(jù)距離消費(fèi)者的遠(yuǎn)近打造蘇寧業(yè)態(tài)。距離消費(fèi)者不到1米處，有蘇寧易購主站平臺；搭載了語音識別、交互技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蘇寧小Biu音響則作為入口，鏈接了用戶10米范圍的智能家居設(shè)備；距離消費(fèi)者約500米的地方，如寫字樓和大型Shopping Mall內(nèi)部等，蘇寧布局了無人貨架、智能貨架、巡游機(jī)器人；距離消費(fèi)者約3公里處，蘇寧則布局了無人店、蘇寧極物、蘇寧小店、蘇寧易購精選店、蘇寧易購直營店等；在3公里外，蘇寧易購廣場、蘇寧云店、蘇寧影城等強(qiáng)調(diào)場景與體驗，并囊括了蘇寧所有黑科技應(yīng)用的業(yè)態(tài)，可讓消費(fèi)者玩上一整天。
蔣思海表示，通過此前的多次交流，對蘇寧有了更深刻的認(rèn)識，“金科和蘇寧有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性。”蘇寧易購副總裁蔣勇則表示，“我們的目標(biāo)是和地產(chǎn)企業(yè)一起，把鋼筋水泥筑就的物業(yè)變成服務(wù)老百姓的品質(zhì)生活空間。如果做到這一步，不僅僅有商業(yè)價值，更多還能起到推動社會發(fā)展的作用。” 共2頁 上一頁 [1] [2] 京東、蘇寧、盒馬等線下瘋狂開店 房企助力新零售落地 蘇寧卡端午企業(yè)采購福利來襲 玩轉(zhuǎn)商務(wù)贈禮+員工福利 蘇寧金融的AI布局：讓金融更智能 服務(wù)更智慧 理財產(chǎn)品不再“保本保收益” 蘇寧金融短期寶成投資優(yōu)選 扣非凈利連虧4年 蘇寧易購2/3收益仰仗減持阿里股份 搜索更多: 蘇寧 |
