阿里巴巴旗下號(hào)稱“新零售新物種”的盒馬，為了和傳統(tǒng)超市區(qū)分開，除了三公里內(nèi)配送，還在店內(nèi)開辟了較大的餐飲區(qū)域�，F(xiàn)在，它要繼續(xù)豐富餐飲品牌的選擇，還要和餐飲品牌合作開發(fā)更多針對(duì)家庭飲食的半成品。

　　5月17日，盒馬拉來100家餐飲品牌在上海舉辦了“新零售x新餐飲”共創(chuàng)會(huì)。

　　從今年年初，盒馬就陸續(xù)開始和避風(fēng)塘、滿記甜品、赤坂亭和西貝莜面村等餐飲企業(yè)進(jìn)行合作。這些餐飲品牌以小型檔口的形式進(jìn)駐盒馬門店的餐飲區(qū)域。和盒馬自營(yíng)的“盒馬工坊”出售的餐品一樣，消費(fèi)者可以堂食，也可以在盒馬 App 內(nèi)購(gòu)買，配送上門。

　　“避風(fēng)塘小廚”已經(jīng)入住了全國(guó)的5家盒馬，包括上海灣、上海星寶店和杭州淘寶城的盒馬門店等。它和一般避風(fēng)塘門店不同之處在于，“避風(fēng)塘小廚”面積約20平米，商品多是一人份的套餐和小份點(diǎn)心。 

　　避風(fēng)塘的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)葉錫銘認(rèn)為和盒馬的合作符合“懶人經(jīng)濟(jì)”——線上和就近消費(fèi)的趨勢(shì)。他說，自1月開出第一家避風(fēng)塘小廚以來，“在坪效里面，各方面的效果是相當(dāng)好的。” 

　　盒馬商業(yè)合作總監(jiān)陸磊寧說之所以選擇這些品牌是看中了他們的“迭代能力”。這些成熟品牌往往有自己的中央廚房，產(chǎn)品研發(fā)能力也較好。她說目前盒馬餐飲銷售50％來源于線上。

　　陸磊寧表示盒馬還致力于“餐飲零售化”，下半年將和餐飲品牌一起推出半成品，放在部分或全部的盒馬門店的冰柜里出售。消費(fèi)者買回家復(fù)熱或簡(jiǎn)單加工就能吃一道菜。盒馬創(chuàng)始人兼 CEO 侯毅說：“我希望大量的中央廚房提供這樣產(chǎn)品，幫助盒馬增加產(chǎn)品的豐富度。”

　　盒馬還打算和不同城市的本地的老字號(hào)，比如上海的大富貴、武漢的德華樓、北京的稻香村合作，邀請(qǐng)它們?nèi)胱￠T店。盒馬認(rèn)為這樣能幫助這些老字號(hào)接觸到更多年輕消費(fèi)者。

　　侯毅認(rèn)為盒馬和餐飲品牌聯(lián)營(yíng)不同于餓了么、美團(tuán)的外賣服務(wù)。他說：“盒馬最最核心是解決買菜的問題……買菜不是買一個(gè)，是要買一個(gè)系列。你買一個(gè)港式燒臘，你一定要買一個(gè)蔬菜或者買一個(gè)湯，甚至酸奶。”但是，難以否認(rèn)的是，各類飲食類 O2O 的界限在變得模糊：餓了么和美團(tuán)也在提供生鮮日用的跑腿購(gòu)買。

　　盒馬的野心不止于面向消費(fèi)者端的零售和餐飲，它想?yún)⑴c到餐飲企業(yè)的供應(yīng)鏈中：今年或明年它將打通門店和餐飲商家的小宗物料的渠道（也就是說餐飲商家自己不用把食材送到盒馬門店，而可以送到盒馬的冷鏈倉(cāng)，盒馬再配送到門店）。

　　未來它可能有更多的餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)。侯毅說：“我們已經(jīng)在做大量的蔬菜基地的建設(shè)，養(yǎng)殖基地的建設(shè)，我們跟全球最大的農(nóng)產(chǎn)品公司在洽談。”不過他表示增加開店是優(yōu)先級(jí)更高的事，“等條件成熟，會(huì)慢慢開放。”

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