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美即面膜被屈臣氏全面下架 告別昔日主渠道能否復活

  事實上,歐萊雅集團在收購美即后并沒放棄對它的投入,卻依然沒能延續(xù)美即在龐大面膜市場崛起前的先發(fā)優(yōu)勢。北京商報記者了解到,歐萊雅集團早在2015年就成立了面膜專研中心,研發(fā)出多款新產(chǎn)品,2017年還推出了市場第一款膜液分離面膜等。不過,美即面膜在2016上半財年虧損仍高達15.8億元。

  由于美即近年來發(fā)展平平,結(jié)合此前歐萊雅收購本土化妝品牌小護士后的表現(xiàn),業(yè)內(nèi)時有美即被歐萊雅雪藏的言論。對此,歐萊雅集團相關(guān)負責人對北京商報記者表示:“美即品牌在2017年已經(jīng)實現(xiàn)強勁增長,在今年一季度繼續(xù)保持高速增長勢頭。歐萊雅集團對于美即品牌的戰(zhàn)略意義并未改變,未來歐萊雅中國對面膜市場的潛力樂觀,也對美即品牌充滿信心。”

  由此可見,對于美即的市場表現(xiàn),曾經(jīng)的主渠道屈臣氏和后來的新東家有著截然不同的判斷。

  化妝品行業(yè)專家馮建軍表示,美即在過去毫無疑問是本土面膜第一品牌,近幾年韓束、百雀羚等國產(chǎn)化妝品牌都發(fā)力面膜產(chǎn)品線,美即的市場份額被嚴重擠壓。盡管美即近年在品牌調(diào)性等方面一直在做調(diào)整,但是它在產(chǎn)品教育創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新等方面已經(jīng)抓不住年輕消費者的快速變化。另外,在品牌營銷方面,美即的聲音也越來越小,很容易被消費者遺忘。馮建軍指出,當今的大媒體時代,年輕消費者不只看傳統(tǒng)廣告,而越來越重視口碑,一些意見領(lǐng)袖、明星推薦以及話題炒作反而能讓品牌熟識度更高。

  能否復活

  隨著消費者對于美妝的需求層出不窮,面膜產(chǎn)品備受熱捧。近年來,面膜已成為美妝市場增速最快的品類之一。據(jù)尼爾森與思勃2017年市場調(diào)研顯示,中國面膜市場線下平均增速約為16%,而線上平均增速則高達59%。

  王文華認為,美即面膜的發(fā)展仍然有回旋余地。中國面膜滲透率遠低于發(fā)達國家水平,市場潛力巨大,而美即面膜已經(jīng)深耕中國市場多年,還是有一定的顧客基礎(chǔ)。在王文華看來,對消費者來說,最重要的永遠是產(chǎn)品本身,品牌要想突出重圍,就要提高研發(fā)創(chuàng)新能力,沉下心做好產(chǎn)品,而美即有歐萊雅這一巨擘的支持,不缺研發(fā)能力,如果要想重新在市場上復活應該還有機會,關(guān)鍵看公司的投入和決心。

  馮建軍則認為,美即的時代已經(jīng)過去了,要復活難度很大。他表示,各個品牌在零售終端的競爭很激烈,美即僅在屈臣氏的面膜競爭中就已經(jīng)敗下陣來,不進則退,美即與其他品牌之間的差距只會越來越大,F(xiàn)在的市場上不缺品牌、產(chǎn)品,進口面膜高度泛濫,國產(chǎn)品牌也都有主力面膜產(chǎn)品線,面膜品類的競爭將會是持續(xù)、激烈。另外,線上競爭的激烈程度并不比線下弱,電商的引流成本越來越高,而且線上價格敏感度很高,去掉打折、買贈以及中間渠道管理費用等,毛利空間也被壓縮得所剩無幾。

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