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森馬2600萬設(shè)子公司專營童裝 品牌紛紛押寶童裝業(yè)務(wù)

資料圖片

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  森馬進(jìn)一步加碼童裝業(yè)務(wù)。

  近日,浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱“森馬”)發(fā)布公告稱,公司擬以自有資金設(shè)立全資子公司上海綺美服飾有限公司,注冊資本為人民幣2600萬元。

  森馬在公告中稱,投資目的是為了推動THE CHILDREN’S PLACE品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展。這對進(jìn)一步加快公司多品牌服飾集群、兒童產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有推動作用。

  而就在5月3日,森馬發(fā)公告稱,擬以自有資金約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購SofizaSAS 100%股權(quán)及債權(quán)。SofizaSAS擁有歐洲中高端童裝行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)Kidiliz集團(tuán)100%的股權(quán),是后者惟一股東。這筆交易的最終目的,是收購Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)。

  森馬表示,Kidiliz與其既有的巴拉巴拉品牌童裝業(yè)務(wù)在品牌定位和主力市場上具有明確的互補(bǔ)性,通過收購,森馬將擁有從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合,具備在歐洲和亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進(jìn)入和經(jīng)營能力,并擁有全球化的供應(yīng)鏈布局。

  業(yè)內(nèi)人士指出,巴拉巴拉已實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市占率第一。在目前童裝行業(yè)增速較高、整體發(fā)展情況明朗的背景下,森馬進(jìn)一步加大在童裝業(yè)務(wù)上的投入也在情理之中。

  童裝“藍(lán)海”

  事實(shí)上,不只是森馬,運(yùn)動品牌Nike、 adidas、安踏,快時尚品牌優(yōu)衣庫、ZARA、GAP,還有本土服裝品牌太平鳥、美特斯邦威、江南布衣、七匹狼等都欲在童裝市場上分一杯羹。

  為何這些服裝品牌都紛紛入局童裝市場呢?

  “目前,童裝是藍(lán)海市場。童裝比成人服裝的利潤高很多。”品牌營銷專家陳瑋在接受《國際金融報》記者采訪時表示,在同等價格下,相對于成人服裝,童裝所需的布料和人工成本更少,所以總成本會更低。

  森馬2017年年報顯示,森馬的童裝營業(yè)收入達(dá)63.22億元,同比增長26.4%,占森馬營業(yè)收入的52.56%,毛利率高達(dá)41.52%。而森馬的平均毛利率為35.77%;休閑服飾和內(nèi)銷的毛利率分別為29.31%以及35.77%。童裝板塊雖為森馬2002年才推出的業(yè)務(wù),但憑借著高毛利后來居上,成為森馬發(fā)展的主要動力。

  品牌營銷專家路勝貞在接受《國際金融報》記者采訪時表示,童裝市場增長空間一直較大,尤其在大童市場,市場一直存在死角。而且在森馬的產(chǎn)品陣營中, badibadi、MarColor、Balabala、Mini balabala、mongdodo等童裝業(yè)務(wù)的營收占比超過休閑服飾,而且增速高于休閑服飾。“在休閑服飾競爭壓力較大、增長緩慢的情況下,森馬會在童裝市場顯現(xiàn)出新的競爭力”。

  此外,太平鳥、美特斯邦威等在童裝業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。

  2017年,太平鳥童裝品牌Mini Peace 實(shí)現(xiàn)零售額 10.42 億元,同比增長 29.31%。實(shí)現(xiàn)營收7.09億元,同比增37.48%,毛利率達(dá)52.37%。2016年,太平鳥童裝門店 635 家,較上年末凈增194 家。2016 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 5.16億元,較上年增長 65.91%,實(shí)現(xiàn)毛利 2.77億元,較上年增長 63.41%。太平鳥在其2016年年報中表示,童裝業(yè)績高速增長保證了公司整體盈利能力的穩(wěn)定性。

  美特斯邦威財報顯示,其旗下的Moomoo和ME&CITY KIDS童裝品牌2017年全年合計實(shí)現(xiàn)店鋪零售收入同比增長32%,2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長41%。

  不過,有賺得“盆滿缽滿”的,也有形同“雞肋”的。

  七匹狼曾在2008年到2010年試水過童裝業(yè)務(wù),其2010年年報顯示,七匹狼童裝、女裝、圣沃斯這三大系列產(chǎn)品銷售收入共3015.37萬元,占七匹狼六大產(chǎn)品系列總銷售收入的1.48%。而在七匹狼2011年及此后的年報中,再也沒有出現(xiàn)過童裝業(yè)務(wù)。

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