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重視社交媒體互動,Tommy Hilfiger新政見效

  傳統(tǒng)美國品牌中的特例

  過去的十年中,Ralph Lauren,J.Crew,Gap 和其他美國傳統(tǒng)品牌過得有些艱難。但 Tommy Hilfiger 是一個特例,管理咨詢公司 A.T. Kearney 的合伙人 Michael Dart 表示:“其他的美國傳統(tǒng)品牌已經(jīng)喪失了一些品牌特性,但 Tommy 的成功并不是泡沫。”

  1992年,Tommy Hilfiger 上市,隨后在女裝、牛仔、童裝、配飾、香水、居家品類發(fā)展迅速,2000年左右 Tommy Hilfiger 由于過度擴張導致品牌價值被稀釋。當時,趨勢預測機構 Futuremode Inc. 董事 Haysun Hahn 曾表示:”一個品牌不可能同時獲得嘻哈小孩,白人郊區(qū)孩子,中年潮流人士和名人的追捧。”

  2006年,歐洲私募基金 Apax Partners LP以16億美元的價格收購了該公司,在短期內縮減業(yè)務,抑制在美國市場的過快擴張。同時,面對低迷的美國市場,該公司將目光投向了海外市場。最終,Tommy Hilfiger 成功打響在歐洲的知名度,如今有50%的銷售額來自于美國以外的地區(qū)。

  2010年,Apax 以30億美元的價格將 Tommy Hilfiger 出售給了美國時尚零售集團 PVH Corp,比起2006年的交易價格幾乎翻了一倍。

  瞄準千禧一代

  Tommy Hilfiger 在歐洲千禧一代尤其是前東歐集團國家中擁有特別的地位。今年1月,Vetements 創(chuàng)始人——格魯吉亞設計師 Demna Gvasalia 與 Tommy Hilfiger 合作,推出了售價1040美元的聯(lián)名款帽衫。Demna Gvasalia 也是 Balenciaga(巴黎世家)現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān),Baker 表示:“Gvasalia 對 Tommy Hilfiger 有著特殊的情感,他在年輕時穿著 Tommy,品牌有一些東西能引起他的共鳴。”

  如今,90年代的懷舊風席卷了時尚界,Tommy Hilfiger 也在利用品牌豐富的檔案收藏來重現(xiàn)當年的經(jīng)典產品,包括90年代非常流行的 Tommy Jeans 系列產品。

  盡管如此,21世紀初的教訓仍然歷歷在目。1998年便加入公司的 Baker 見證了過去20年 Tommy Hilfiger 的諸多轉折。她表示:“如果我沒有過這樣的經(jīng)歷,我可能會做出不同的決定。”

  Baker 將超模 Gigi Hadid 定為品牌的新代言人,她將成為 Tommy Hilfiger 品牌的一員,而她社交媒體上的3860萬粉絲也很有可能因此更加關注品牌。 紐約時裝技術學院副主任 Patricia Mears 表示:“這是一個非常明智的舉動,Hadid 是加州文化的一部分,盡管現(xiàn)在時尚界已經(jīng)非常全球化,但這一舉動意味著 Tommy Hilfiger 仍然是非常美國化的品牌。”

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