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銀泰在阿里護(hù)航下的新零售轉(zhuǎn)型領(lǐng)悟:三大關(guān)系改變

  未來(lái)將迎來(lái)三波紅利

  在銀泰的運(yùn)營(yíng)中,我看到了三波紅利。

  第一波,要素互動(dòng)的網(wǎng)狀化;第二波,供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化;第三波,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧化。我覺(jué)得現(xiàn)在第一波已經(jīng)被撈的差不多了,因?yàn)榘迅鱾(gè)渠道的數(shù)字化以后產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)連接,這個(gè)很多公司在做,也會(huì)再出來(lái)個(gè)別能夠撈到紅利的公司,但是我們認(rèn)為兩個(gè)是更大的紅利。

  供應(yīng)鏈這個(gè)問(wèn)題很少有人說(shuō),因?yàn)樘菰铮ㄔ谧母魑,更吸引我們的肯定是好玩的東西,比如無(wú)人便利店、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、VR和AI,但是這些全是玩法和場(chǎng)景,都是尾巴。我先不評(píng)價(jià)它是一地雞毛,即使長(zhǎng)成鳳凰的尾巴也是半個(gè),因?yàn)榍懊孢有和會(huì)員的交互方式,與所有客戶(hù)的交互方式,這兩個(gè)都是供應(yīng)鏈決定的。

  直到第三波,才是利用所謂的數(shù)據(jù),所謂的客戶(hù)畫(huà)像,集合了所有的同類(lèi)型的消費(fèi)者的需求,用智慧化的方式進(jìn)行中批量的柔性供應(yīng)鏈改造,它會(huì)涉及很多很多的企業(yè)。我們看得都還不全面,可能只是點(diǎn)狀,但是我可以肯定后兩波的紅利絕對(duì)會(huì)大過(guò)第一波。

  銀泰新零售:三要素的重構(gòu)

  現(xiàn)在很多商場(chǎng)說(shuō)要做新零售,但做的是零售嗎?包括銀泰,我們都在做零售基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),所以要打新零售的旗號(hào),先問(wèn)問(wèn)自己是做的零售嗎?商場(chǎng)要做新零售,請(qǐng)先站在“零”上,請(qǐng)先站隊(duì)到零售這一邊。從生產(chǎn)商或者供應(yīng)商那里拿貨賣(mài)給消費(fèi)者那叫銷(xiāo)售,如果你把生產(chǎn)商或者品牌商叫到商場(chǎng)里來(lái)讓他裝修柜臺(tái)賣(mài)東西,那叫基礎(chǔ)設(shè)施零售業(yè)務(wù)。

  銀泰要做零售業(yè)務(wù),怎么樣回歸零售本質(zhì)?要素的重構(gòu),三方面:人、貨、場(chǎng),即會(huì)員、供應(yīng)鏈、場(chǎng)景。現(xiàn)在很多人在研究場(chǎng)景,做前面的玩法,跟顧客之間的互動(dòng),但是回歸本質(zhì)消費(fèi)者消費(fèi)的根本還是你是否有好東西,好東西還不貴。

  銀泰瞄準(zhǔn)后第二波紅利和三要素,做了兩件事情:一是做付費(fèi)會(huì)員,二是徹底改變和供應(yīng)商的合作模式。

  關(guān)于會(huì)員卡我不做過(guò)多介紹,有這個(gè)卡在銀泰可以享受到很多的尊享服務(wù),比如尊享停車(chē)位,優(yōu)先打車(chē),限量爆款等。我不認(rèn)為每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做付費(fèi)會(huì)員,這個(gè)東西需要企業(yè)自己去琢磨,但我認(rèn)為每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該、都一定做注冊(cè)會(huì)員。沒(méi)有注冊(cè)會(huì)員的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的。

  銀泰以后真的有可能不收租金也不扣點(diǎn)了,關(guān)于和品牌方智慧化合作方面有一些嘗試,但是還差得很遠(yuǎn),目前銀泰做的也是集合了對(duì)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)以后跟供應(yīng)商合作,做一個(gè)模型。而好東西不貴,其實(shí)物美價(jià)廉這件事是不存在的,銀泰想做的是無(wú)論商品還是電影院、餐廳等高一些的內(nèi)容,都不必其他渠道貴,都比隔壁老王家便宜。

  在場(chǎng)景方面,銀泰和阿里有很多合作項(xiàng)目,改造后效果都很不錯(cuò),我想提醒大家,這種線(xiàn)上線(xiàn)下完全結(jié)合的方式,給顧客提供他所需要的場(chǎng)景,有著無(wú)窮無(wú)盡的機(jī)會(huì)。

  未來(lái)的零售,肯定不是現(xiàn)在的互聯(lián)的網(wǎng)模式,也不算現(xiàn)在實(shí)體店的模式,對(duì)我來(lái)說(shuō),銀泰的新零售是三位一體,品牌商、互聯(lián)網(wǎng)和零售商,現(xiàn)在可能是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,未來(lái)肯定會(huì)融合在一起,希望大家明白未來(lái)不是誰(shuí)斗誰(shuí),一定是充分的融合。時(shí)間有限,在座各位如果有百貨行業(yè)可以隨時(shí)到我那里,銀泰轉(zhuǎn)型遇到了很多坑,大家謹(jǐn)慎前行。

 。▉(lái)源:虎跑團(tuán))

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