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定制內(nèi)部標(biāo)簽進(jìn)行條碼管理
在區(qū)域遼闊但交通不便的西藏地區(qū)，要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域管理和差異化經(jīng)營，對美人計系統(tǒng)的后臺配置毫無疑問是一個很大的考驗(yàn)。
據(jù)黃建克介紹，目前美人計團(tuán)隊有200多個人，其中負(fù)責(zé)后臺的就有20多人。在倉儲設(shè)置上，美人計配備了2個倉庫，共占地約1500㎡，總倉設(shè)在開店最多的拉薩，分倉則設(shè)在銷量比較大的西藏第二大城市日喀則。
由于西藏交通不便，且路途上不可控因素比較多，美人計店里的存儲和倉庫的庫存量都比較大。在這種情況下，對條碼的精細(xì)管理顯得尤其重要。
為了確保產(chǎn)品的銷售周期，黃建克在采購環(huán)節(jié)就對有效期的把控十分嚴(yán)格，有效期低于48個月的產(chǎn)品堅決不會進(jìn)貨。
產(chǎn)品入庫之后，后臺人員會進(jìn)行專門的分類，并制成內(nèi)部標(biāo)簽，標(biāo)明貨品有效期限、銷售情況等，在出庫的時候隨貨品一起運(yùn)送到門店，方便前臺銷售人員直觀把握產(chǎn)品情況。
而為了避免出現(xiàn)過多臨期條碼，黃建克會提前一年開始清理，例如2017年下半年就將有效日期在2018年12月31日前的產(chǎn)品整理出來。這些產(chǎn)品會用促銷或者扔掉的方式進(jìn)行處理，避免過多積壓。
“現(xiàn)在門店數(shù)量越來越多，條碼管理也越來越重要，我們在不斷進(jìn)行摸索和改良，目前美人計的庫存周轉(zhuǎn)也很良性了。”黃建克表示。
后臺的精細(xì)管理同樣體現(xiàn)在門店的補(bǔ)貨流程上，美人計將39家門店分成5個區(qū)域，并為每個區(qū)域設(shè)置了對應(yīng)的數(shù)據(jù)員。當(dāng)門店需要補(bǔ)貨的時候，店長會在后臺下單，數(shù)據(jù)員會對訂單進(jìn)行分析，在參考所補(bǔ)貨品在門店內(nèi)一個星期的銷量后，對補(bǔ)貨單進(jìn)行審核。
這5名數(shù)據(jù)員同樣承擔(dān)著清理條碼的任務(wù)，他們會以一個月為單位，羅列出銷量不好的產(chǎn)品，然后召開店長會進(jìn)行討論，看是否還有保留這些產(chǎn)品的必要。
作為美人計的生意伙伴，西藏最大的化妝品代理公司中豪商貿(mào)總經(jīng)理吳東曾表示，美人計的出現(xiàn)，對于西藏化妝品行業(yè)的發(fā)展來說極具意義，它促進(jìn)了行業(yè)的體系化、規(guī)�；�
黃建克也表示，西藏市場是一個特殊市場，美妝行業(yè)正在由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營，處于由單體店向連鎖化發(fā)展的階段。而他之所以不斷探索適合西藏市場的連鎖化經(jīng)營之道，也是為了促進(jìn)西藏美妝行業(yè)的發(fā)展。
黃建克透露，美人計系統(tǒng)今年的銷售額預(yù)計在一億左右。“我很愿意與西藏美妝行業(yè)的同仁們一起學(xué)習(xí)探討，共同開創(chuàng)西藏美妝行業(yè)的新未來。”
�。▉碓矗涵h(huán)球企業(yè)家 文/韓夏麗） 共2頁 上一頁 [1] [2] 加速渠道下沉 聯(lián)合利華要全面拓展化妝品連鎖店 化妝品連鎖店都打起了彩妝自有品牌的主意 產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入下半場 化妝品連鎖店該如何應(yīng)對？ 消費(fèi)稅大幅調(diào)整 大牌化妝品連鎖降價潮來了 美國這家開了26年的化妝品連鎖 給行業(yè)提了些建議 搜索更多: 化妝品連鎖 |
