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茵曼上百家實體店遭萬人“圍剿”,雙11惹的禍?

  互聯網品牌五年內不做線下,就沒有未來。

  作為一個擁有互聯網基因的品牌,茵曼始終保持新銳、年輕化的營銷玩法。這不,臨近雙11,其線下門店已遭萬人“洗劫”,場面“失控24小時”。

  其實,這是茵曼今年雙11活動的主題——失控24小時。今天(11月1日),茵曼全國111家線下店任意商品僅售11.1元。同時,其聯合海馬體照相館,結合茵曼的雙11“失控”主題,在全國一、二線城市10家門店打造造型各異的10家“失控照相館”,定制4套不同風格的“失控”形象,并開放1000個失控造型名額,邀請粉絲現場參與。

  據悉,有超3.5萬人在茵曼門店排隊瘋搶,參與人數更是超過33萬。

  創(chuàng)始人方建華表示,自2014年開始,匯美集團就提出不再以單純的銷售指標為雙11唯一目的。而是能夠充分借助雙11的聲量造勢,在營銷和運營上做出創(chuàng)新,引起消費者共鳴,從而讓更多消費者體驗到產品。

  線上線下融合的新零售商業(yè)

  今年是茵曼第8年參加雙11,也是第2年嘗試線上線下融合,同步迎接雙11。經過2年的探索,茵曼對于打造“新零售”商業(yè)生態(tài),有了更深入的理解。 “互聯網品牌五年內不做線下,就沒有未來。”方建華多次放狠話,“線上線下就好比人的兩條腿,如果擁有線上和線下兩條腿,走起來和跑起來的結果是不一樣的。”

  所以從2015年起,茵曼就啟動“茵曼+千城萬店”項目。截至目前,茵曼線下店鋪已經超過450家,覆蓋全國162個城市,預計2017年體量將超過3億,未來茵曼在線下的規(guī)模將會超過20億。

  這也和阿里巴巴集團CEO張勇在今年2017天貓雙11全球狂歡節(jié)啟動儀式上提出的:“阿里巴巴將通過與三大臺的合作和創(chuàng)新,以大數據為基礎,以線上線下互動為核心,創(chuàng)造出完全嶄新的互動形式和媒體形式,由此重新定義媒體、重新定義品牌參與傳播的方式以及商業(yè)的未來。”不謀而合。

  “以全渠道運營為面,以全球市場供求為軸,以數據智能能力為支撐,新零售的“中國方案”將成為今年雙11的核心動能。”方建華認為。事實上,雙11也日益成為各品牌和粉絲直接、高效互動的新品牌建設的最前線,是精準觸達年輕買家的最好載體。

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