身處潮流生意爆發(fā)的前夜，深耕市場(chǎng)多年的香港多潮流品牌零售商I.T集團(tuán)正迎來快速增長的黃金時(shí)代。
I.T集團(tuán)今日盤后公布截至今年8月底止六個(gè)月中期業(yè)績，凈利潤同比猛漲54.7%至5975.4萬元。期內(nèi)，銷售額增長0.2%至36.52億元；毛利增長3.4%至22.83億元，毛利率為62.5%。
上半財(cái)年港澳市場(chǎng)銷售額下跌11.2%至14.49億元，總銷售面積減少5.8%。而內(nèi)地市場(chǎng)銷售額上升7.3%至16.36億元，內(nèi)地市場(chǎng)收入超過港澳市場(chǎng)，正在成為I.T的重要增長動(dòng)力。日本及美國市場(chǎng)銷售額共計(jì)4.21億港元，同比大漲28.9%。
I.T集團(tuán)上半財(cái)年業(yè)績超出分析師預(yù)期。招商證券國際早前發(fā)表報(bào)告，預(yù)計(jì)利潤強(qiáng)勁增長38%，報(bào)告稱，I.T集團(tuán)盈利增長將受到中國大陸和日本強(qiáng)勁的收入增長帶動(dòng)，加上因?yàn)閹齑婵刂戚^佳，零售折扣減少，所有地區(qū)的毛利率均有改善，令經(jīng)營利潤率改善。
此外，由于集團(tuán)在北京的老佛爺百貨業(yè)績理想，預(yù)測(cè)公司將于2019年下半年開業(yè)的上海老佛爺百貨也將取得成功。另外，I.T集團(tuán)也進(jìn)入餐飲業(yè)，收購了著名甜點(diǎn)品牌SIFT，將韓國和日本的餐飲品牌通過快閃店引進(jìn)香港。目前，集團(tuán)在中國地區(qū)的時(shí)尚業(yè)務(wù)快速增長，也正發(fā)展成為時(shí)尚生活方式的綜合企業(yè)。招商證券據(jù)此認(rèn)為，I.T集團(tuán)正在積極轉(zhuǎn)型，繼續(xù)看好其前景，調(diào)升I.T每股盈利預(yù)測(cè)，將18年目標(biāo)市盈率從11倍提高至12.5倍。
一個(gè)品牌是否成功，與時(shí)機(jī)有著高度關(guān)聯(lián)，作為最早在香港地區(qū)布局潮流生意的多品牌集合店，I.T集團(tuán)老板沈嘉偉攫取了潮流市場(chǎng)第一桶金。不過在中國大陸市場(chǎng)，潮流生意才剛開始爆發(fā)。
早前于2005年在香港證交所上市后，I.T集團(tuán)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)并不盡如人意。受金融危機(jī)影響，I.T集團(tuán)股價(jià)于2008年11月跌至最低點(diǎn)，雖然在2010年到2011年迎來高峰，然而好景不長隨即回落，2014年到2016年期間陷入低迷。
業(yè)績方面，2013年業(yè)績一度出現(xiàn)大幅下滑，隨后在力拓大陸業(yè)務(wù)策略下稍有改善。
隨著香港零售不景氣和港元走強(qiáng)，以香港為根據(jù)地的I.T集團(tuán)也無法幸免。港元匯價(jià)相對(duì)亞洲主要貨幣（包括人民幣）較為強(qiáng)勢(shì)，產(chǎn)品價(jià)格顯得昂貴，令訪港旅客人數(shù)減少。而零售渠道的成本持續(xù)上漲而銷售面積縮減也導(dǎo)致盈利能力不斷減弱。2015年8月，I.T集團(tuán)一度發(fā)出盈利警告。
在10多年時(shí)間里，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和時(shí)尚零售環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。
I.T已成為最具規(guī)模的時(shí)裝品牌零售集團(tuán)之一。 圖片拍攝：時(shí)尚頭條網(wǎng)
在很長一段時(shí)間內(nèi)，香港都是中國大陸接受潮流文化的窗口。潮流文化從日本傳到香港和臺(tái)灣，再傳到大陸，而在二十一世紀(jì)前10年，歐美潮流文化對(duì)中國地區(qū)而言尚顯陌生。 I.T集團(tuán)正是在這時(shí)搶占了香港潮流圈的話語權(quán)。
早年沈嘉偉白手起家的勵(lì)志故事已經(jīng)廣為流傳。1988年，作為銀行的他在香港銅鑼灣開了一間名為Green Peace的服裝店，從聘請(qǐng)空姐在全球各地代購潮流產(chǎn)品做起，與如今很多小型買手店的方法并無不同。
不過，沈嘉偉的野心挺大。通過不斷借貸擴(kuò)張，沈嘉偉將最初的代購生意發(fā)展為歐美潮流時(shí)尚品牌代理生意，并把Green Peace更名為I.T，有說法稱其為Income Team即賺錢團(tuán)隊(duì)的縮寫。值得一提的是，在品牌進(jìn)一步規(guī)�；倪^程中，沈嘉偉的妻子，也是香港影壇著名影星邱淑貞，也利用其人脈和選貨眼光起到一定推動(dòng)作用。
在香港獲得成功之后，2002年，I.T在上海香港之外首家旗艦店，隨后在亞洲市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張，目前代理超過300個(gè)國際品牌及擁有包括izzue、5cm、b+ab和AAPE等多個(gè)自家品牌，可以說是中國最早的規(guī)�；绷髻I手店。
但是中國大陸處于潮流文化的信息接收末端，消費(fèi)者認(rèn)知程度普遍較低。潮流文化大多數(shù)時(shí)候還是屬于小眾文化。和任何圈子文化一樣，圈內(nèi)外存在嚴(yán)重壁壘。圈內(nèi)人對(duì)藤原浩、高橋盾、Stussy、bape等名詞如數(shù)家珍，圈外人卻不懂為什么一件簡(jiǎn)單的印花T恤要賣到四位數(shù)。這成為了I.T在中國大陸的發(fā)展阻礙。
另一方面，I.T的買手店制度在全球范圍內(nèi)也從未發(fā)展成熟，隨著巴黎Colette即將關(guān)閉，Triple-Major關(guān)閉上海店鋪，買手模式從來沒有擺脫爭(zhēng)議。近年來買手店在中國的繁榮發(fā)展也被很多觀點(diǎn)視為虛假繁榮，存在泡沫。
市場(chǎng)不成熟，又趕上了電商與快時(shí)尚的猛烈沖擊，I.T的處境一度不容樂觀。不過，最有活力的中國市場(chǎng)瞬息萬變，也充滿機(jī)遇，中國消費(fèi)者對(duì)于新鮮事物的接受能力與日俱增。如今，潮流生意正在從邊緣走向中心。
幾乎就在2014年和2015年I.T業(yè)績最令人擔(dān)憂的時(shí)候，市場(chǎng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。2014年底，一個(gè)在熱衷于啟用素人模特、打破傳統(tǒng)時(shí)尚常規(guī)的地下品牌Vetements橫空出世，這個(gè)在法語中名為“衣物”的品牌完全顛覆了接下來3年的時(shí)尚趨勢(shì)。同年，由說唱歌手Kanye West造型顧問Virgil Abloh創(chuàng)立的品牌Off-White誕生。2015年初，Kanye West與adidas Originals聯(lián)名的Yeezy Season 1登上紐約時(shí)裝周官方日程。
與以往的潮流品牌不同，Vetements、Off-White和Yeezy的出現(xiàn)正式宣告街頭潮流與高級(jí)時(shí)尚的界限被打破，三者“登堂入室”侵入了象征著高級(jí)時(shí)尚的四大時(shí)裝周日程。而在此之前，街頭潮流從來不在主流時(shí)尚雜志的報(bào)道議程中，奢侈品牌與潮流品牌永遠(yuǎn)以彼此看輕的姿態(tài)自居。
如今，街頭潮流的影子在奢侈品牌的設(shè)計(jì)中隨處可見，“酷”取代了“優(yōu)雅”成為人們對(duì)衣著的追求。有潮流分析師認(rèn)為，休閑運(yùn)動(dòng)的風(fēng)格將是時(shí)尚的最終歸屬，因?yàn)槭孢m與個(gè)性更符合自由主義的社會(huì)潮流。特別是對(duì)年輕人。
正式宣告街頭潮流文化“登堂入室”的是最頂級(jí)的奢侈品牌Louis Vuitton與Supreme的合作，此舉標(biāo)志著奢侈品牌與潮流品牌隔閡一步步清除，雙方都在此次合作中獲得利益。
今年，《中國有嘻哈》的走紅進(jìn)一步掀起的全國嘻哈熱潮，也把嘻哈文化、街頭文化延伸出去的街頭服飾抬到了風(fēng)口，也催生了國內(nèi)估值3000億的嘻哈周邊潮流生意。吳亦凡穿的Supreme，Young Bridge的Saint Laurent寬邊白色眼鏡，Brant.B小白的Gucci T恤，直接刺激了中國消費(fèi)者對(duì)潮流服飾的需求。
10年前人們必須通過潮流雜志獲取從香港傳來的二手潮流資訊，如今的中國年輕人終于可以借助互聯(lián)網(wǎng)與歐美潮流文化同步。錯(cuò)過了藤原浩的時(shí)代，中國年輕人終于趕上了Vetements、Supreme、Off-White的時(shí)代。現(xiàn)在，95后為主的潮流人群正在改變?nèi)藗兊恼J(rèn)識(shí)，他們擁有了話語權(quán)和購買潮流商品的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，潮流生意正迎來消費(fèi)者成熟的時(shí)機(jī)。
一直被有限渠道壓抑的潮流需求一旦擁有釋放的空間，就開始呈爆發(fā)之勢(shì)。
事實(shí)上，在I.T早前幾年的業(yè)績數(shù)據(jù)也可瞥見端倪。2015年，I.T香港地區(qū)銷售額下跌3.3%至34.59億港元，而中國大陸地區(qū)銷售額增長16.4%達(dá)29.83億港元。盡管中國大陸經(jīng)濟(jì)增速放緩也對(duì)消費(fèi)增長構(gòu)成一定壓力，但大陸市場(chǎng)多年來都是重要增長動(dòng)力。集團(tuán)因此不斷擴(kuò)張其中國大陸的零售網(wǎng)絡(luò)，直營店鋪拓展至20個(gè)城市，正準(zhǔn)備進(jìn)一步增強(qiáng)旗下在中國大陸市場(chǎng)的多元化時(shí)裝平臺(tái)。
圖為I.T集團(tuán)旗下i.t其中一家店鋪。
作為在中國市場(chǎng)最早布局潮流生意的I.T，也成為市場(chǎng)趨勢(shì)變化的直接受益者。今年以來，I.T股價(jià)不斷攀升，8月17日股價(jià)更大漲7.33%至4.1元，創(chuàng)五年新高。
此前I.T公布截至5月底的第一季度業(yè)績數(shù)據(jù)，香港同店銷售同比降低5%，中國大陸同店銷售同比上升4.9%，日本同店銷售則同比大漲34.5%，集團(tuán)毛利率上漲2.1%至64.9%。而截至2月底止的2016年業(yè)績顯示，I.T營業(yè)額首次突破80億，利潤錄得大漲50.25%至3.14億元，I.T在中國內(nèi)地的收入首次超過香港。有分析指出，I.T將越來越依賴中國內(nèi)地市場(chǎng)，將扭轉(zhuǎn)了多年利潤下滑的狀況。
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