10月5日,紐約當紅潮牌 Supreme 位于布魯克林 Grand Street 152號的新店正式開業(yè),緊隨其后便傳來一條引人矚目的大新聞:美國私募股權(quán)投資巨頭 The Carlyle Group(凱雷集團)將入股 Supreme,消息人士稱雙方即將就此交易達成協(xié)議,具體金額和條款尚未透露。
Supreme 由 James Jebbia 創(chuàng)辦于 1994年,現(xiàn)已成為全球增長最快的潮流品牌。Supreme 重新書寫了零售規(guī)則,其商品備受時尚潮人的追捧,限量聯(lián)名系列更是一經(jīng)發(fā)售便迅速售罄。凱雷入股后,Supreme 將在競爭日益激烈的街頭時尚領(lǐng)域獲得更有力的財務支持。
在整體零售環(huán)境低迷的情況下,大多數(shù)零售商面臨著銷售下降、客流減少的困境,而擺在 Supreme 面前的卻是截然不同的挑戰(zhàn)——如何應對曼哈頓門店蜂擁而至的購物者。
為此,Supreme 推出了新的發(fā)布系統(tǒng):顧客不再需要去門店外排隊守候,只需將名字登記在等候名單中,在指定時間進入門店。
但即便如此,對 Supreme 商品的需求依然不斷增長,門店依然爆滿,品牌只好繼續(xù)拓展門店版圖。Supreme 布魯克林新店是品牌在紐約的第二家門店,占地約 3000平方英尺(約合 279平米)。
上圖:Supreme 布魯克林店
Supreme 前品牌總監(jiān) Angelo Baque 表示:“事實上,曼哈頓門店已經(jīng)到了滿負荷狀態(tài),我們無法服務更多的顧客,出售更多的商品。” Angelo Baque 離職后創(chuàng)辦了自己的創(chuàng)意公司,但仍然負責指導 Supreme品牌的創(chuàng)意方向。
新開的零售空間遵循 Supreme 一貫的零售公式:木質(zhì)裝置、稀疏的商品陳列,平板電視上播放著滑板視頻,幾張混凝土座椅。門店還設有一個室內(nèi)滑板場地,Baque 表示,店內(nèi)的滑板場將向滑板愛好者開放,具體由門店經(jīng)理 Jefferson Pang 決定。Jefferson Pang 曾在 DC Shoes 供職 10年。
Baque 表示:“我們希望有一家靠近市中心的門店,不會讓我們的曼哈頓顧客感到不便,但同時也是一間更大的門店,更多的滑板元素,與洛杉磯的空間非常相似。”并補充說,在紐約SoHo店提供的商品,也將在這家門店出售。
紐約以外,Supreme 還在洛杉磯、倫敦、巴黎和東京設有門店,并開通了電商網(wǎng)站。
Baque 表示,包括與 Louis Vuitton 等奢侈大牌推出的聯(lián)名系列,都不會改變 Supreme 的運作方式。“一切如常,聯(lián)名系列為我們帶來了不同的客戶群體,比如說更多的 Louis Vuitton 客戶。這些客戶之前不了解我們,但是現(xiàn)在他們已經(jīng)成為我們的目標客戶。 ”
毫無疑問的是,Supreme 廣泛的吸引力及依然不算大的受眾群體獲得了凱雷這類私募基金的青睞。私募基金的投資目標一向是那些在多個市場都能表現(xiàn)出眾,且仍然擁有較大增長空間的潛力品牌。
凱雷針對多個領(lǐng)域進行投資,曾在 2008年收購意大利奢侈品牌 Moncler 48%的股權(quán),成為第一大股東。在接下來的幾年里,Moncler 發(fā)展迅速,2008-2010 年間在全球主要市場開業(yè)了 33 家新的門店,在亞洲和美國市場的銷售增速尤其突出。2013年 12月,Moncler 在米蘭證交所上市。
2012年,凱雷集團收購意大利時尚品牌 Twin Set 70%的股權(quán),并在 2015年增持至90%,在今年上半年增持至 100%;
2015年 12月,凱雷從私募基金 PAI Partners 手中收購有百年歷史的荷蘭老牌內(nèi)衣零售商 Hunkem?ller,交易的具體金額并未披露;
今年 2月,凱雷又收購了意大利輕奢鞋履品牌 Gloden Goose Deluxe Brand,這是他們在歐洲時尚行業(yè)進行的第四次收購;
今年上半年,曾有報道稱凱雷有意收購意大利著名設計師同名品牌 Giambattista Valli。
凱雷在消費領(lǐng)域的其他主要投資還包括:
護膚品牌 Philosophy(2010年出售給美國美妝巨頭 Coty Inc.);
饒舌歌手Dr. Dre 和 Interscope Geffen A&M 唱片公司前董事長 Jimmy Iovine創(chuàng)辦的耳機和錄音設備品牌 Beats by Dre(2014年出售給蘋果公司);
護發(fā)品牌 Vogue International(2016年出售給強生)。
目前凱雷正在募集在美國的第六期并購基金,總金額預計將達到 130億美元,投資消費品等多個領(lǐng)域。
凱雷集團全球消費品和零售團隊的負責人 Jay Sammons 今年早些時候接受美國時尚商業(yè)媒體 WWD 采訪時表示,在尋找合適的投資對象時,他們不會盲目追求市場熱度,更重要的是找到那些擁有持續(xù)增長潛力的企業(yè),商業(yè)模式和品牌。
“零售市場的主流模式正在從傳統(tǒng)零售進化到現(xiàn)代零售,現(xiàn)代零售非常重要,它可以是實體店,也可以是電子商務。消費者依然需要買東西,但是他們的購物偏好和習慣已經(jīng)發(fā)生了改變。品牌們必須推出更多創(chuàng)新的想法和產(chǎn)品。相比之前,一個好想法在現(xiàn)在的環(huán)境下更容易快速的發(fā)展壯大,對資本的需求也更少。這種環(huán)境的影響因素有很多,包括創(chuàng)新、人口結(jié)構(gòu)和技術(shù)進步等等,傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)不適應當前的環(huán)境,變革成功的公司才能延續(xù)下去”,Jay Sammons 說道。
由此看來,Supreme 在上述提及的考量因素中都占了上風。
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