電商巨頭正在通過不斷滲透消費者生活,蠶食時尚服飾市場,在美國,亞馬遜開始統(tǒng)治服飾零售。
據(jù)美國Business Insider消息,摩根士丹利旗下研究機(jī)構(gòu)Alphawise最新的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),全美約69%的消費者在過去的半年中都曾在亞馬遜購買過衣服,該比例較去年同期增長了10個百分點。61%的消費者認(rèn)為亞馬遜品牌正在進(jìn)步,且可信度也在逐步提升。在調(diào)查中,約42%的受訪者表示,在過去的一年中,他們到亞馬遜購買衣服所花費的時間和開支都超過了此前一年。
另據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Cowen & Co今年初發(fā)布的研究報告顯示,亞馬遜今年有望超過梅西百貨公司成為美國最大的服裝零售商。業(yè)界預(yù)計,亞馬遜的服飾明年銷量將增長近30%至280億美元。目前,亞馬遜占全美整個服裝市場約6.6%的份額,但在未來5年內(nèi),這一份額或?qū)⒃黾拥?6.2%。
今年以來,亞馬遜正在從服飾銷售平臺,分別向上游的服飾供應(yīng)鏈,平臺的自營服飾品牌以及末端的消費體驗等各個環(huán)節(jié)不斷發(fā)力,市值超過4700億美元的亞馬遜越來越讓傳統(tǒng)服飾零售商感到害怕。
圖為亞馬遜CEO杰夫貝索斯
據(jù)彭博援引知情人士透露, 亞馬遜正在和一些最大的運動服裝供應(yīng)商展開合作,以求發(fā)展自有品牌的運動服飾,此舉或?qū)⒃谶@個本已喧囂的行業(yè)掀起新風(fēng)浪。 亞馬遜此前已經(jīng)踏足自有品牌時裝產(chǎn)業(yè),推出職業(yè)裝,夾克和連衣裙系列,品牌名稱包括Goodthreads和Paris Sunday。但此次亞馬遜推出運動服將令全球幾個最大的運動品牌面臨新的競爭。
有分析指出,亞馬遜推出運動品牌將令全球幾個最大的運動品牌面臨新的競爭。
時尚服飾是亞馬遜自2012年之后的主力發(fā)展對象,發(fā)展至今已經(jīng)取得了顯著的業(yè)績。但事實上,亞馬遜作為全球估值最高的五家公司之一,正在謀劃一個更宏大的立體時尚零售版圖。
今年6月,亞馬遜推出了“先試再買”服務(wù)Prime Wardrobe,此外,據(jù)科技博客TechCrunch報道,亞馬遜已經(jīng)收購了3D模特公司Body Labs。這家公司的目標(biāo)是開發(fā)逼真的3D人體模特,為各種B2B軟件應(yīng)用提供支持。這也將為亞馬遜服飾零售提供更多潛在的優(yōu)勢資源和前沿體驗。
亞馬遜CEO貝索斯認(rèn)為,在未來幾十年內(nèi),零售行業(yè)有三點不會發(fā)生變化,第一,顧客喜歡低價的東西;第二,顧客喜歡送貨速度更快;第三,顧客希望更多更快的選擇。
在中國市場,電商幾乎已經(jīng)成為天貓和京東的兩巨頭的貓狗大戰(zhàn)。
近日,在阿里巴巴去年10月提出“新零售”概念后,京東也提出“無界零售”。在京東零售創(chuàng)新戰(zhàn)略暨 11.11 全球好物節(jié)啟動發(fā)布會上,京東集團(tuán)與騰訊公司宣布:將聯(lián)合推出賦能品牌商的“京騰無界零售” 解決方案,以騰訊的社交、內(nèi)容體系和京東的交易體系為依托,為品牌商打造線上線下一體化、服務(wù)深度定制化、場景交易高融合的零售解決方案。這也是京東提出無界零售理念之后,推出的全面賦能品牌商的解決方案。
天貓有著更大的時尚野心。圖為天貓雙11全球潮流盛典現(xiàn)場。
顯然此舉對標(biāo)的是已經(jīng)啟動的天貓雙11推廣,本周雙11狂歡節(jié)預(yù)售已經(jīng)正式開始。2016 天貓雙 11 總成交額為1207 億元。而據(jù)阿里提供的數(shù)據(jù)顯示,今年有全球超 14 萬品牌投入 1500 萬種商品參與天貓雙 11。海內(nèi)外超 100 萬商家線上線下打通,還涉及近 10 萬智慧門店、60 萬家零售小店、5 萬家金牌小店、4000 家天貓小店、3 萬村淘點。
在時尚服飾零售領(lǐng)域,雖然它們不太可能像亞馬遜一樣推出自有的品牌來發(fā)起競爭,但天貓與京東今年來的比拼已白熱化。
本月初,京東剛剛推出奢侈品獨立電商平臺TOPLIFE。值得注意的是,TOPLIFE的推出距離最大競爭對手天貓推出奢侈品虛擬APP Luxury Pavilion和奢侈品快閃店Tmall Space僅僅過去2個月。同樣都是針對奢侈品的APP平臺,同樣以品牌旗艦店的形式呈現(xiàn),天貓Luxury Pavilion最大的區(qū)別在于僅對高端用戶的定向觸達(dá),只有部分消費者可以進(jìn)入APP,天貓通過淘氣值等用戶數(shù)據(jù)對這部分用戶進(jìn)行識別。
有分析認(rèn)為,京東提供的更多是可視且實在的高端服務(wù),天貓則希望從稀缺感入手,營造更多懸念和新鮮感。事實上,2017年以來,兩巨頭在線上奢侈品市場和國際時尚話語權(quán)的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化。兩巨頭分秒必爭、不相上下,但策略卻大同小異。
首先,除了籌備奢侈品電商平臺上線,京東和天貓都將主要精力放在吸引奢侈品牌入駐上。截止目前,京東時尚事業(yè)部吸引了包括Armani 、Ray-Ban、TAG Heuer泰格豪雅、ZENITH真力時、Chopard蕭邦、卡西歐、La Perla、施華洛世奇、Ralph Lauren、RIMOWA、新秀麗Samsonite等品牌入駐。
天貓旗下奢侈品牌矩陣則包括Burberry、Hugo Boss、Kenzo、La Perla、Rimowa等覆蓋服飾、鞋履、內(nèi)衣、箱包各類奢侈品牌,Make Up For Ever、海藍(lán)之謎、雅詩蘭黛、蘭蔻、赫蓮娜等美妝品牌以及奢侈酒類品牌酩悅軒尼詩,以Y3為代表的潮牌,F(xiàn)urla、Agnes b、Stella Luna等時尚輕奢品牌,最近則推進(jìn)了豪利時、嬌蘭和Swatch集團(tuán)的合作。
從品牌陣容上看,京東箱包、腕表和珠寶占比更高,天貓則偏重服飾和美妝品類,且品類層次更加豐富。二者目前正處于品牌資源的原始爭奪階段。不過相較而言,天貓的工作重心已經(jīng)不僅限于打造奢侈品牌“第一官網(wǎng)”,而是將合作推進(jìn)到更深層次的階段。
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