輕資產(chǎn)背水一戰(zhàn)
2017年,幾乎所有零售行業(yè)的巨頭不再大談電商和網(wǎng)購,而是要在新零售道路上前進(jìn)。在新零售時(shí)代,眾巨頭似乎站在同一起跑線上。
營銷專家洪仕斌認(rèn)為:“在新零售時(shí)代,國美等零售企業(yè)尚不需要與互聯(lián)網(wǎng)巨頭等對手競爭與分流。目前,面對這一時(shí)代的新用戶,大家都在探索新的盈利模式。不過,在新零售時(shí)代,零售電商會(huì)更有機(jī)會(huì)。目前看,市場還未成形,企業(yè)在新零售領(lǐng)域都是零起點(diǎn)。由于部分企業(yè)體量較大,轉(zhuǎn)型較難,相對資產(chǎn)更輕的國美反而迎來背水一戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。”
近日,國美宣布將加速實(shí)體門店的擴(kuò)張,三年內(nèi)再開2000家門店。不過,這次國美走起了輕資產(chǎn)路線。
“新增門店將聚焦在三、四線市場,經(jīng)營模式將是以自營加盟組配,國美將快速新增輕資產(chǎn)門店。在這一模式中,國美互聯(lián)網(wǎng)將起重要作用,國美將會(huì)加大對互聯(lián)網(wǎng)的投入。”方巍透露。
“引入家裝、做單店,國美一直在試圖通過轉(zhuǎn)型尋求利潤增長點(diǎn)。在新零售時(shí)代,如若國美可以將線上線下營銷進(jìn)行有效組合,其效果將很快顯現(xiàn)。目前看來,國美有意通過調(diào)整布局消費(fèi)市場,同時(shí)優(yōu)化品牌形象,迎合90后主戰(zhàn)場。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬如是說。
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