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國美全面發(fā)力四五線市場 大融合下2.0實體店生意經(jīng)

    

  細心的消費者在國美馬甸門店可能會發(fā)現(xiàn),門口掛著“愛空間”的招牌,并引入了愛空間的家裝樣板間,消費者可以根據(jù)樣板間的裝修風格進行家裝和家電的全套預定。不僅如此,國美馬甸店里還有科技實驗室、網(wǎng)咖店、烘焙教室等可供全家休閑的專區(qū)。馬甸店是國美實體店推進場景化改革的一個縮影。國美零售CFO方巍日前在接受北京商報記者采訪時對國美門店圍繞“生活館”理念進行的2.0版本升級做了詳細解讀,國美正在通過重建消費場景,給到店消費者帶來購物之外的更多體驗。

  線下場景化建設形成流量新入口

  作為家電連鎖賣場的代表性企業(yè),國美在互聯(lián)網(wǎng)時代早已不再只做家電生意。引入家裝樣板間、烘培教室甚至電競等體驗、互動的區(qū)域,國美是要走出一臺臺賣電視、冰箱的傳統(tǒng)銷售模式,通過提供家庭生活的整體解決方案擴大銷售、提升利潤空間。這其中的突破點就是通過樣板間、體驗專區(qū)讓消費者直觀感受家庭生活的設計理念,增加消費需求。

  “家居體驗館里的家電都是我們根據(jù)大數(shù)據(jù)精選出來的,這樣配套是最好的,消費者買走一套性價比更高。” 方巍介紹,各類體驗館最初并沒有融入特別多的國美元素,但進入門店2.0時代,國美開始植入自己的家具家電一體化體驗館。門店2.0過程中會產(chǎn)生聚合點,從而提升同店銷售,進而擴大毛利空間。

  國美目前在類似馬甸店這樣的全國170多家大型門店建成了電競、烘焙、動漫、VR影院等休閑娛樂場景,以及包括空凈系統(tǒng)、全屋凈水系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)等多個以“家”為核心的場景體驗區(qū)。

  在新零售概念下,線下門店已成為電商落地的不二選擇。在當前新零售概念下,國美等傳統(tǒng)零售企業(yè)原有的龐大線下網(wǎng)絡具有天然優(yōu)勢。

  方巍坦言,線上電商平臺告別流量紅利后,線下已經(jīng)成為便宜流量的入口,通過線下可以為線上進行導流,而線上抓取數(shù)據(jù)以后可以為線下提供精準營銷。不過,國美的互聯(lián)網(wǎng)化不同于天貓、京東的零售革命。“國美要做的是由家電延展的、圍繞家庭生活的全渠道、場景化模式,而天貓、京東更側重打造生態(tài)圈。” 方巍強調(diào)。

  得益于門店的新場景改造和商品結構的優(yōu)化,國美上半年綜合毛利率達17.8%,二季度可比門店增長率達8.5%,遠超行業(yè)平均水平。

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