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然而市場在變化。進(jìn)入本世紀(jì)第二個(gè)10年，零售市場進(jìn)入了“線上+線下”“商品+服務(wù)”以及“消費(fèi)+體驗(yàn)”的新時(shí)代。以銷售商品為主，功能單一的百貨業(yè)態(tài)開始逐步顯示它的弊端，相反，滿足消費(fèi)者“方便”需求的“一小”——便利業(yè)態(tài)和滿足消費(fèi)者購物、餐飲、休閑、娛樂一站式消費(fèi)需求的“一大”——購物中心卻逆勢上揚(yáng)。究其原因，除了電商對店商的整體沖擊之外，連鎖百貨“千店一面”、品牌雷同，特別是如今在80后、90后成為主流，他們普遍追求“首入店”“首入品牌”“獨(dú)一份”等消費(fèi)理念的今天，更顯其軟肋。加上隨著楊浦、寶山地區(qū)多條軌道交通的興建以及中環(huán)的開通，五角場商圈原有的消費(fèi)群體被“引流”到市中心的其他商圈變得更加方便。另外，寶山地區(qū)也崛起一批城市商業(yè)綜合體，它也起到了對寶山地區(qū)消費(fèi)群體的截流作用。
五角場商圈大調(diào)整進(jìn)行時(shí)
自去年開始，特別是那些以單店形式存在的百貨商廈，開始進(jìn)入關(guān)店節(jié)奏。尤其是在商戰(zhàn)激烈的一線商圈，就先后有太平洋百貨撤出淮海中路、巴黎春天撤出中山公園商圈等，取而代之的iapm、K11、長寧來福士等購物中心，餐飲、娛樂、休閑等業(yè)態(tài)的比例甚至超過零售的比例，主力百貨店昔日是購物中心的“主角”，如今甚至已經(jīng)被招商部門拋棄……
五角場商圈也在經(jīng)歷類似的“地震”，最先撤退的是已經(jīng)運(yùn)營了15年的大西洋百貨，開業(yè)超10年的萬達(dá)廣場今年起也加大調(diào)整力度——先后有瑪莎百貨五角場店宣布關(guān)門撤出，上海書城五角場店從2層搬遷至地下1層，巴黎春天增加童裝區(qū)面積1000多平方米，第一食品商店、寶大祥品牌布局調(diào)整等。同時(shí)，去年5月份，合生匯正式開業(yè)，引入了蘋果店、Coach、潘多拉以及巨幕電影、鬼屋、真冰溜冰場、個(gè)性主題書店“大眾書局”等商圈內(nèi)稀缺業(yè)態(tài)，百聯(lián)又一城的B1層則轉(zhuǎn)型為面向年輕人的“朋克街區(qū)”……從中可以發(fā)現(xiàn)，業(yè)態(tài)更加豐富，品牌更加潮流，并不斷放低目標(biāo)消費(fèi)群體的年齡段，已經(jīng)成為五角場商圈各大商家轉(zhuǎn)型的共識。對于被復(fù)旦、財(cái)大、同濟(jì)、二軍大等滬上知名高校環(huán)繞的五角場商圈來說，這一次東方商廈楊浦店轉(zhuǎn)型為定位于年輕人的城市奧特萊斯業(yè)態(tài)是否是把對了脈?讓我們拭目以待。
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