當(dāng)前規(guī)模排名第一的本土體育用品企業(yè)安踏，上市十年，營收已是當(dāng)年的四倍以上，而今年上半年交出的成績繼續(xù)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑，期內(nèi)集團(tuán)收益同比增加19.2%至73.2億元，全年?duì)I收有望突破150億元人民幣。
正手握大筆現(xiàn)金流的安踏今日表態(tài)“將繼續(xù)尋找收購機(jī)會”，此前，安踏已并購日本DESCENTE迪桑特、韓國第一戶外品牌Kolon等。外界看來，財(cái)大氣粗的安踏未來極有可能成為另外一些國際大牌的金主。此前就有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，安踏可能收購正被開云集團(tuán)出售的體育用品品牌彪馬PUMA。不過安踏董事局主席丁世忠今天在中期業(yè)績發(fā)布會對此澄清稱：“收購兼并是安踏很重要的發(fā)展戰(zhàn)略，外部傳言我們有各種收購機(jī)會。這個(gè)傳言，我也不知道怎么來的，有切實(shí)消息告訴你。”
今天，安踏體育用品有限公司發(fā)布2017年半年業(yè)績報(bào)告：集團(tuán)收益比去年同期增加了19.2%至73.2億元，股東應(yīng)占溢利增加28.5%至人民幣14.5億元，每股基本盈利增長24%至人民幣55.98分。另外，公司毛利率第一次突破50%，上升2.7個(gè)百分點(diǎn)至50.6%。同時(shí)，自由現(xiàn)金流入增加151.1%至18.2億元，凈現(xiàn)金為人民幣100.3億元。從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看，今年安踏的股價(jià)表現(xiàn)也很強(qiáng)勁，此前市值曾一度沖高至港幣740億元，躋身全球體育用品管理公司市值前四位。
具體看安踏旗下品牌的表現(xiàn)：從店鋪規(guī)模來看，財(cái)報(bào)顯示，截至6月底，安踏店（包括安踏兒童獨(dú)立店）共有9041家，其中，F(xiàn)ILA店共有869家，迪桑特已經(jīng)進(jìn)駐全國超過10個(gè)核心城購物中心，全國共有21家店。其中，安踏主品牌仍然占據(jù)集團(tuán)營收的大頭，增長達(dá)到20%-30%；Fila在集團(tuán)收入中的占比達(dá)到約30%，銷售流水的增長超過50%；迪桑特也在迅速擴(kuò)張，預(yù)計(jì)2019年，可以達(dá)到收支平衡，之后實(shí)現(xiàn)盈利。從渠道來看，電商的發(fā)展速度驚人，與去年同期比增長60%。
對于未來店鋪擴(kuò)張的計(jì)劃，鄭捷今日透露，預(yù)計(jì)2017年底，安踏牌店鋪將達(dá)到9200-9300家，F(xiàn)ILA專賣店將達(dá)到950家-1000家；迪桑特未來將入駐更多一二線城市，在許多城市商業(yè)中心頂級位置開設(shè)新店，預(yù)計(jì)2017年底，店鋪數(shù)字將達(dá)到50-60家左右。他預(yù)計(jì)，2017年全年，安踏集團(tuán)銷售流水有望突破300億元。
從整個(gè)行業(yè)來看，以安踏為代表的中國體育用品市場蓬勃的前景貌似已經(jīng)是一種共識。
今日，安踏董事局主席丁世忠在中期業(yè)績發(fā)布會上預(yù)測，未來體育用品的增長仍然將是中國所有零售用品當(dāng)中走在前面的。安踏總裁鄭捷也引用《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的研究報(bào)告《中國開賽——崛起中的中國體育健身產(chǎn)業(yè)》的數(shù)據(jù)，來說明“體育用品行業(yè)的前景應(yīng)該是非常樂觀的”：2016年，體育健身產(chǎn)業(yè)總規(guī)模接近1.5萬億人民幣，70%來自體育產(chǎn)品和裝備的消費(fèi)。此前高盛也曾提出，2020年中國國內(nèi)運(yùn)動服裝銷售額將達(dá)到2540億元人民幣，比2015年的1650億元增加53.8%。
橫向比較看，2017年上半年，安踏實(shí)現(xiàn)了19.2%的營收增長率，營收規(guī)模一騎絕塵拉開了與其它幾家本土體育用品企業(yè)的差距；李寧公司2017年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.96 億元，較2016年同期上升 11%，市值也穩(wěn)定在超百億規(guī)模……而從其它海外品牌來看，大中華區(qū)已經(jīng)成為主要的增長來源。2017年第一季度，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售增長30%；耐克大中華區(qū)貢獻(xiàn)了10.2億美元的營收，比去年同期增長15%，拋開匯率因素的增長率達(dá)到21%……
早些時(shí)候，安踏在上市十周年之際，曾發(fā)布2020戰(zhàn)略，具體目標(biāo)是至2020年，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售流水年復(fù)合增長率超過15%，安踏銷售流水年復(fù)合增長率達(dá)到中雙位數(shù)，F(xiàn)ILA銷售流水復(fù)合增長率超過30%。銷售數(shù)量方面，鞋類銷售量目標(biāo)達(dá)到1億雙，服裝類銷售目標(biāo)超過1.3億件。在渠道方面，店鋪數(shù)量將超過11000間，電商占零售流水的比例達(dá)到20%。2025年，銷售流水的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)1000億。而根據(jù)目前行業(yè)的紅火前景來看，丁世忠今日預(yù)測，這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)可能還會“提前”。
而巨大的市場蛋糕也將吸引越來越多品牌的角逐。鄭捷表示，未來體育用品的趨勢包括運(yùn)動休閑服飾受青睞，市場對功能化、高端化的需求擴(kuò)大等等，但不變的是“競爭非常激烈”。
為了增加競爭的籌碼，安踏近年來一直在增加旗下品牌的數(shù)量，力求“多品牌、全渠道”，除了大力進(jìn)軍高端市場，專業(yè)化市場的運(yùn)作也在不斷深化。
具體看，2009年，安踏從百麗國際手中購入意大利運(yùn)動品牌FILA的中國業(yè)務(wù)；隨后的2016年，安踏以成立合資公司的形式，把日本高端體育品牌迪桑特引進(jìn)中國。前不久，安踏全資附屬公司ANKO與Kolon合資方成立合資集團(tuán)，獨(dú)家經(jīng)營與從事營銷、銷售及分銷帶有Kolon體育（Kolon Sport）IP和商標(biāo)若干范疇的產(chǎn)品。Kolon是韓國本土戶外用品市場第一大品牌。安踏品牌矩陣中，除了定位大眾的安踏、運(yùn)動時(shí)尚的FILA、高端滑雪的迪桑特，以及安踏童裝之外，又增加一個(gè)專業(yè)戶外的Kolon。
而未來，對于手握大筆現(xiàn)金的安踏來說，并購仍然是擴(kuò)張戰(zhàn)略的重點(diǎn)。就在今年3月份，安踏體育宣布擬按每股21.67元的作價(jià)，向不少于六名承配人配售1.75億股，籌資凈額約37.87億元，用于收購合并國際體育用品品牌。安踏今日也表示“我們將繼續(xù)尋求并購機(jī)會，加強(qiáng)在高端市場的影響力”。
基于安踏財(cái)大氣粗的形象，今年初法國巴黎銀行奢侈品總監(jiān)Luca Solca還曾發(fā)布預(yù)測稱，安踏以及PVH和VF等美國服飾集團(tuán)有可能出手收購PUMA。
不過，今日，丁世忠對此回應(yīng)稱：“我們是多品牌的體育用品管理集團(tuán)，收購兼并是很重要的發(fā)展戰(zhàn)略，外部傳言我們有各種收購機(jī)會。這個(gè)傳言，我也不知道怎么來的。我們很積極地在看符合安踏發(fā)展的機(jī)會，如果有切實(shí)的實(shí)際消息我們會告訴你。”
對于心儀的收購目標(biāo)，丁世忠未做過多表示，不過他指出安踏更傾向于國際品牌，“國內(nèi)與我們有互補(bǔ)性的好像還不多。”
新浪財(cái)經(jīng) 徐雯
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