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而打出梅西百貨的品牌，在業(yè)內(nèi)人士看來，與此前永利國際屯三里Mall的情況類似，更像是“傍大牌”的做法。
梅西中國路坎坷
而梅西入華，到目前為止，仍局限在線上渠道。早在2012年，梅西百貨就注資佳品網(wǎng)試圖通過電商曲線進(jìn)軍中國市場，此后在上海開出梅西百貨的直營店，但早在2015年的時候佳品上就沒有梅西百貨自營產(chǎn)品，且上海的直營店也已經(jīng)閉店。在2015年年中的采訪當(dāng)中，梅西百貨高級副總裁Jim Sluzewski向北京商報記者明確表示，梅西百貨在中國沒有任何店面和零售業(yè)務(wù)，只通過官網(wǎng)接受中國用戶的訂單。2015年下半年，梅西百貨與阿里達(dá)成合作，2016年梅西百貨在天貓平臺開設(shè)官方海外旗艦店。但在實體渠道上，則并沒有過多的進(jìn)展。尤其是近兩年，梅西百貨深陷百貨業(yè)低迷泥沼，關(guān)店、裁員消息不斷流出。
對于梅西百貨中國市場拓展的遭遇，在當(dāng)時看來，與同為外資百貨的馬莎、老佛爺和連卡佛相比，已經(jīng)錯過了黃金發(fā)展期，先發(fā)優(yōu)勢盡失。但如今看來，百貨業(yè)整體向頹，或是單個企業(yè)難以抗衡的大趨勢，瑪莎百貨已經(jīng)宣布退出中國市場，業(yè)務(wù)收縮至天貓旗艦店。老佛爺和連卡佛在拓展上也未見大步邁進(jìn)。
一位百貨業(yè)人士坦言，百貨業(yè)的凋敝并不是供需關(guān)系失調(diào)產(chǎn)生的危機，事實上是社會生產(chǎn)關(guān)系的改變帶來的行業(yè)的變化。隨著供應(yīng)鏈信息不對稱的情況的逐漸弱化，百貨業(yè)需要調(diào)整的是整體的經(jīng)營方式，這也是一些百貨企業(yè)淺嘗輒止的轉(zhuǎn)型難以湊效的原因。從這個角度來看，對于梅西百貨而言，在中國市場的發(fā)展，渠道的拓展未見得是首要的，在原來傳統(tǒng)百貨業(yè)的經(jīng)營模式上尋求行之有效的變革或更為長遠(yuǎn)。
北京商報記者 吳文治 郭白玉 陳韻哲 共2頁 上一頁 [1] [2] 梅西百貨二季度業(yè)績超預(yù)期 同店銷售表現(xiàn)依舊疲軟 不斷關(guān)店和裁員1萬人的梅西百貨的未來在哪里？ 為刺激業(yè)績增長 梅西百貨開奧特萊斯折扣店 梅西百貨大規(guī)模改革自救 獨家銷售比例將增至40％ 梅西百貨毛利率遜于預(yù)期 拖累美國零售股整體走低 搜索更多: 梅西百貨 |
