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在變幻莫測的時尚業(yè)界，市場格局隨時面臨洗牌風險，除了產品以外，時尚零售的競爭未來將是數據的競爭。
以追求速度為核心訴求的快時尚產業(yè)，就像是一場你超我趕的競賽。目前的行業(yè)領軍者ZARA雖然遙遙領先，然而面對越來越多變的市場，它也面臨市場的威脅。在這些敵人中，誰最有可能打敗ZARA？
老對手狀態(tài)不佳
從目前的狀況看來，那些老對手們反超ZARA的可能性或已不大。伴隨快時尚行業(yè)增速的整體放緩，以及品牌自身的種種問題，ZARA已經與H&M、優(yōu)衣庫等快時尚品牌拉開了差距。
在截至4月30日的三個月內，ZARA母公司Inditex集團（BME: ITX）銷售額同比大漲14%至56億歐元，其中歐洲、亞洲和美洲地區(qū)銷售額增長最為強勁。集團毛利潤同樣增長14%至32億歐元，毛利率為58.2%，凈利潤則同比大漲18%至6.54億歐元，是其主要競爭對手瑞典快時尚H&M集團（STO: HM）第一季度凈利潤的兩倍有余。
對比Inditex集團，H&M集團在瘋狂擴張期后正陷入業(yè)績瓶頸期。截至2017年2月28日的2016財年報告顯示，集團第一季度銷售額增幅僅為4%，低于10％至15％的全年增長預期，凈利潤則同比減少3%至24.6億克朗約2.53億歐元。H&M集團從2017年起始至今，其股價下跌幅度已達13%。這使得其市值降至3115億瑞典克朗約合384億美元。而在2015年，其股市市值曾超過6000億瑞典克朗，相比目前市值已蒸發(fā)近一半。
本月H&M公布6月份以本地貨幣計全球銷售按年上升7%，以瑞典克朗計按年上升10%，去年同期增幅為8%。同時公司表示將不會再公布每月銷售數據，改為按季度發(fā)布。有分析指，H&M停止發(fā)布月度財報或是因為銷售業(yè)績不盡人意。
受客戶需求下降和采購成本上升的影響，H&M自身問題重重。對于消費者而言，H&M的衣服時尚度不及ZARA，質量則不如優(yōu)衣庫，在快時尚市場中越來越缺乏競爭力。
有分析指H&M將逐漸淡化快時尚競爭，轉而向生活方式精品品牌發(fā)展
現在，集團將更多的精力放在高端產品線COS以及即將發(fā)布的全新品牌Arket上，二者并不是準確意義上的快時尚。集團預計COS今年銷售額將達到100億瑞典克朗約11.7億美元，有潛力成為集團除H&M外的第二大品牌。COS成立短短10年內迅速在時尚界引起關注和消費熱潮，據時尚頭條網數據，該品牌以平均每年新開22家店的規(guī)模在擴張。相關數據也顯示，COS的銷售增長迅猛，從2009年至2014年的6年時間，COS的銷售額從1.32億美元增至6.25億美元，翻了近5倍。新品牌Arket也將堅持極簡風格，并在店鋪中設立咖啡館。
這也意味著H&M正在改變策略向中高端精品方向發(fā)展，更希望避免在快時尚領域與ZARA正面肉搏�？紤]到近年來H&M對可持續(xù)發(fā)展理念的強調，以及與高級時裝品牌進行聯(lián)名合作的行為，若一味求快發(fā)展快時尚，品牌理念將很難自洽，優(yōu)勢也不明顯。一種可能是H&M將逐漸淡化快時尚競爭，轉而向生活方式精品品牌發(fā)展。
另一重要快時尚品牌優(yōu)衣庫的母公司迅銷集團（TYO: 9983）同樣面臨增速放緩的困境。迅銷集團本月公布了截至5月底的前三季度業(yè)績報告，期內集團銷售收入上漲6.4%錄得124.8億美元，但稅前利潤大幅下跌46.4%至6.17億美元，營業(yè)利潤大跌23%至12.7億美元。財報發(fā)布后，有彭博的分析師表示，與Zara、H&M等競爭對手相比，優(yōu)衣庫的業(yè)績增速已經明顯落后，未來需更加警惕。
優(yōu)衣庫在日本龐大的門店網絡是拖累其業(yè)績增長的累贅之一。優(yōu)衣庫在創(chuàng)立初期就通過在日本不斷開店而迅速占領了大部分的市場份額，隨后在集團的資金支持下開始向全球市場擴張。但隨著全球零售行業(yè)的速度不斷加快，優(yōu)衣庫過多的實體店反而成為限制其發(fā)展的包袱。
面對不斷上漲的租金與人力物力，迅銷集團的盈利能力已大不如前，集團股價更于2015年6月跌至歷史最低點，而自今年初到現在，迅銷集團的股價累積跌幅達23%，目前市值約3.53萬億日元。 老對手各自有本難念的經，ZARA獨特的商業(yè)模式優(yōu)勢仍在發(fā)揮作用，目前依然一枝獨秀。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 GAP與ZARA等快時尚集體上黑榜 因褪色被銷毀 本土MJstyle趕超ZARA、優(yōu)衣庫，將再開超10家店 Gap前員工創(chuàng)立的品牌憑什么搶Zara的飯碗 產品不合格！GAP、ZARA、H&M、Levis、UNIQLO上黑榜！ ZARA母公司輕奢Massimo Dutti將亮相1933老場坊 搜索更多: ZARA |
