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正在電商平臺日益重視實體渠道之際，實體零售商也在變革圖強。
7月18日，知名服裝企業(yè)美邦服飾宣布，旗下Metersbonwe主品牌未來將由單一休閑風格銳變?yōu)槲宕箫L格， 即NEWear(休閑風-青春不凡)、HYSTYL(潮流范-弄潮為樂)、Nōvachic(都市輕商務(wù)-新鮮都市)、MTEE(街頭潮趣-不趣不型)，ASELF(森系-簡約森活)，并聘請關(guān)曉彤等五位青春偶像代言，以全新的形象和產(chǎn)品滿足新一代年輕消費者的需求。
據(jù)悉，此項升級已在部分城市經(jīng)過一段時間的試運營，效果良好，后續(xù)將向全國推廣。
曾經(jīng)高舉互聯(lián)網(wǎng)大旗的美邦為何重新聚焦產(chǎn)品和零售?美邦服飾創(chuàng)始人周成建表示，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，美邦在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中曾經(jīng)沖動過、迷茫過、錯位過。過去幾年圍繞互聯(lián)網(wǎng)時代的探索讓企業(yè)累積了許多經(jīng)驗，今后將堅定信念、喚醒自己、回歸主業(yè)、勇于擔當，回歸服裝品牌的本質(zhì)，以國際優(yōu)秀服裝品牌為對標，做一個好的品牌經(jīng)營者。
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回歸初心，以消費者需求為根本出發(fā)點
如今最常掛在周成建口頭的一句話是：“喚醒自己”。
美邦服飾作為民族服裝企業(yè)的代表，浸潤時尚產(chǎn)業(yè)20多年，被譽為“中國服裝界的黃埔軍校”。長期以周杰倫為代言人的Metersbonwe品牌曾一度引領(lǐng)中國年輕人的穿衣潮流，“不走尋常路”的口號更是深入人心。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮到來時，美邦先后推出了邦購、有范等互聯(lián)網(wǎng)平臺，并在O2O、云門店、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面走在業(yè)內(nèi)前沿。不過，這些舉措雖然讓美邦在消費者中留下了深刻印象，但并未起到提升業(yè)績的作用。
“雖然這一系列的嘗試為美邦現(xiàn)在的基于大數(shù)據(jù)的精益化管理奠定了強大的技術(shù)基礎(chǔ)，”周成建反思，“但有些探索，現(xiàn)在回過頭來看，可能還是超出了做一個卓越的品牌經(jīng)營者的范疇，也給公司的業(yè)績帶來了一些壓力。”
“從去年以來，我們從上至下反復(fù)強調(diào)，要‘喚醒自己’，這也是對我們過去七八年所做探索的一個總結(jié)。這句話既是提醒自己，也是提醒團隊。我們決定，要回歸初心，回歸主業(yè)，回到消費者的真正需求上來，做好產(chǎn)品，做好體驗，從前面所說的沖動、迷茫、錯位中逐步修正自己，喚醒自己。”
為此，美邦的眼光首先回到了消費者身上。在過去的一年中，美邦投入了巨大的精力，對年輕人這一目標消費群體，尤其是90后、95后和00后不同時代的消費心理進行了深入研究，并做出精確的消費者畫像，力圖從個性、圈層、喜好等各個維度了解當今年輕人的生活態(tài)度和時尚偏好。
美邦把年輕人總結(jié)為“兩獨兩敢”，即個性獨立、想法獨特、敢說敢為。哪怕在這個群體內(nèi)部，不同消費時代的時尚眼光也差異巨大，并形成了明顯的圈層劃分。在此基礎(chǔ)上，美邦大膽推動了Metersbonwe品牌的轉(zhuǎn)型，從單一風格升級為同一品牌下的五大獨立風格，覆蓋休閑、潮流、街頭、極簡、森系等不同路線，并大力提升產(chǎn)品品質(zhì)，以高性價比的標準打造有競爭力的產(chǎn)品。
“我們希望用五種不同的風格來給不同偏好的消費者更多元的選擇，并用集合店、風格店等多種渠道接觸他們，從而給Metersbonwe這個悠久的時尚品牌注入新的活力和動力，”周成建表示，“這項工作從去年年初開始嘗試，到目前為止，我們已在全國多個城市開設(shè)了數(shù)百家集合店和風格店，反響很好。所以我們現(xiàn)在也將向全國加快推廣。” 共4頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 美邦西單旗艦店關(guān)張 一線城市影響力大不如前 美邦敗走西單商圈換血自救 撤店遺留勞務(wù)糾紛 美邦變招乏力：持續(xù)未能盈利 債臺高筑 債臺高筑 美邦變招乏力 美邦信用評級展望維持負面 搜索更多: 美邦 |
