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分析其原因，在2012年到2016年間，拉夏貝爾的直營門店數(shù)從3340家猛增至8907家，這雖在一定程度上帶動(dòng)營收增長，但受這一時(shí)期服裝行業(yè)整體銷售不振及企業(yè)成本持續(xù)上漲等多重因素制約，營收增幅遠(yuǎn)不及門店擴(kuò)張所產(chǎn)生的銷售管理、租金等費(fèi)用增幅高。
數(shù)據(jù)顯示，在2015年度拉夏貝爾專賣網(wǎng)點(diǎn)增幅19.64%、收入增幅16.34%，到2016年度專賣網(wǎng)點(diǎn)增幅上升到39.74%、收入增幅雖亦升至27.92%，但仍不及網(wǎng)點(diǎn)增幅。租金方面，因門店幾乎全部是直營，2016年僅租金費(fèi)用就比2015年多支出3.35億元，達(dá)27.72億元。
同樣的問題目前也反映在太平鳥。據(jù)4月其發(fā)布的上市首份年報(bào)顯示，2016年度公司營收63.2億元，同比增長7.06%；凈利潤4.28億元，同比下降20.22%。對(duì)此，太平鳥表示業(yè)績下滑主要是受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩、零售渠道變化、銷售費(fèi)用率上升、品牌銷售不及預(yù)期等多重因素影響所致，并指今年計(jì)劃凈增門店約600家。
擴(kuò)張門店其實(shí)是太平鳥上市募集資金的主要用途之一。據(jù)招股書顯示，其募資的5.79億元將用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展華中、華北銷售渠道，重點(diǎn)穩(wěn)定拓寬直轄市、省會(huì)城市銷售網(wǎng)絡(luò)，以此帶動(dòng)周邊城市銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
從數(shù)據(jù)來看，截至2016年底太平鳥先后閉店700家，新開店1185家，共有門店4279家，其中直營店1198家。而在報(bào)告期內(nèi)連續(xù)營業(yè)12個(gè)月的門店中，直營店、加盟店和代理店的平均單店?duì)I業(yè)收入分別同比下滑3.92%、7.35%和2.32%。到今年一季度報(bào)告期末，太平鳥門店數(shù)減少為4145家，其中新開直營店38家、關(guān)閉直營店35家，直營店總數(shù)基本與2016年底持平，但直營店毛利率同比減少0.89%。
特別是2016年太平鳥的存貨天數(shù)不僅較上年增加27天達(dá)到198天，而且因?yàn)榇尕浀鴥r(jià)產(chǎn)生的資產(chǎn)減值損失增加5539萬元。在今年第一季度，又因過季商品占比增多，引起存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提大幅增加致使資產(chǎn)減值損失擴(kuò)大至9106萬元，增幅達(dá)58.06%。對(duì)此，中信建投在研報(bào)中直指太平鳥存貨同比上漲，公司營運(yùn)能力有所下降。
不過不可否認(rèn)的是，隨著近年拉夏貝爾、太平鳥門店數(shù)的快速擴(kuò)張，消費(fèi)者對(duì)于其品牌印象也是越來越熟悉，甚至知道“就是那個(gè)說要做‘中國ZARA’的服裝品牌”。
年初，本刊曾做過相關(guān)服裝品牌的一線商圈調(diào)查。在更面向大眾消費(fèi)的購物中心薈聚里，既有ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP、Forever21、C&A等國際時(shí)尚品牌，也有Ochirly、VERO MODA、JACK&JONES、拉夏貝爾、PEACEBIRD男裝、樂町等國內(nèi)時(shí)尚品牌。
據(jù)觀察，雖從人氣上國內(nèi)品牌尚有不及，但差距已不明顯，且從品牌矩陣上看已有犄角之勢(shì)，再不是一邊倒的局面。不少消費(fèi)者在逛店時(shí)既會(huì)進(jìn)ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等店，也會(huì)關(guān)注拉夏貝爾、樂町等國內(nèi)服裝品牌店。
拉夏貝爾的集合店延續(xù)了其一貫的購物中心大店模式，寬敞明亮，聚集旗下La Chapelle、Puella、Candie’s、7m、La Babité等多品牌，而太平鳥旗下各品牌則以單店形式呈現(xiàn)。記者發(fā)現(xiàn)，從年初到現(xiàn)在還不到半年的時(shí)間，太平鳥在原有男裝、樂町、童裝店基礎(chǔ)上又新開了女裝店。
應(yīng)該說這幾年太平鳥所帶給人的猶如是脫胎換骨似的變化。無論是舉辦時(shí)裝發(fā)布秀、音樂節(jié)等活動(dòng)，還是與國際超模、時(shí)尚博主等跨界合作，抑或是每年考察世界知名時(shí)尚品牌把脈最新潮流趨勢(shì)、洞察消費(fèi)者需求高頻次更新，20歲的它正努力地讓自己變得更年輕，由此帶給消費(fèi)者的最直接感受是品牌變得越來越潮了，有不少年輕消費(fèi)者都是因此慢慢發(fā)展為品牌的擁躉。而如何持續(xù)這一優(yōu)勢(shì)，真正做到讓每一個(gè)消費(fèi)者都盡享時(shí)尚的樂趣，顯然還有待時(shí)間的考量。
（來源：中國服飾 yoyo） 共2頁 上一頁 [1] [2] New Look搬來Zara救兵 新創(chuàng)意總監(jiān)服務(wù)印地紡10年 在談新零售之前 ZARA這家店你應(yīng)該先了解下 業(yè)績驚人！Zara第一季度利潤超H&M的2倍 ZARA母公司Inditex一季度業(yè)績?cè)鲩L14％ 跑贏ZARA的“超快時(shí)尚”要先沖到終點(diǎn) 能有多快？ 搜索更多: ZARA |
