|
服裝界拼命三郎
前期跑馬圈地式擴(kuò)張，將會(huì)給服裝企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。從1995年到2003年，美特斯邦威的專賣店曾遍布全國(guó)各個(gè)大中小城市，擁有了近1000多家專賣店。到2012年美特斯邦威的門店數(shù)暴增至5000多家。2008年，美邦的營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別為44.74億元、5.88億元；此后營(yíng)收及凈利潤(rùn)雙雙大漲。早期的快速擴(kuò)張使得美特斯邦威快速發(fā)展，但由于全球快時(shí)尚品牌的打擊以及自身門店過(guò)多導(dǎo)致的一系列問(wèn)題拖累，美特斯邦威業(yè)績(jī)不斷下滑，三年內(nèi)關(guān)閉了1000多家門店，凈利潤(rùn)也從盈利到虧損。
服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，目前拉夏貝爾應(yīng)該主要關(guān)注的是對(duì)現(xiàn)有店鋪進(jìn)行梳理，而不是去考慮再增加3000個(gè)店鋪。通過(guò)這么多年的市場(chǎng)發(fā)展企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到，通過(guò)這種外延式的擴(kuò)張來(lái)提升業(yè)績(jī)的做法并不是長(zhǎng)久之計(jì)。
拉夏貝爾成立于2001年，定位于中高端女裝市場(chǎng)，旗下?lián)碛蠰a Chapelle、Puella等10個(gè)品牌，其中La Chapelle為主打品牌。北京商報(bào)記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，拉夏貝爾還推出了定位高端單件零售價(jià)較高的男裝MARC ECKO；以及高性價(jià)比男裝品牌Vougeek/POTE。作為傳統(tǒng)服裝公司，拉夏貝爾試圖通過(guò)投資以打造多元化。
今年上半年，拉夏貝爾先后跨界投資了意大利咖啡店TNPI、女性服裝租賃電商平臺(tái)“多啦衣夢(mèng)”，以及互聯(lián)網(wǎng)眼鏡品牌音米。此外，通過(guò)對(duì)外控股或參投，拉夏貝爾新增多個(gè)服裝品牌，包括OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin和薩緹尼等，品類涵蓋大眾休閑、設(shè)計(jì)師品牌、高端男女裝、親子裝等。
截至2016年12月31日，拉夏貝爾共有16家全資子公司、11家控股子公司和6家參股子公司�？偣炯白庸鞠略O(shè)1501家分公司，主要用于在各地租賃門店，開(kāi)展專賣店的經(jīng)營(yíng)。過(guò)去一年，拉夏貝爾繼續(xù)擴(kuò)張開(kāi)店，零售網(wǎng)點(diǎn)約由去年的7890個(gè)增加至8900個(gè)，其中一、二線城市約4100個(gè)，三線及以下城市約為4800個(gè)。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 拉夏貝爾沖刺A股 尋求突破多元化瓶頸 拉夏貝爾要登陸上交所 未來(lái)要有一萬(wàn)個(gè)專柜或店鋪 拉夏貝爾服飾申請(qǐng)IPO 計(jì)劃融資16.4億 拉夏貝爾線下門店新增3000家 沖刺IPO只為新零售？ 拉夏貝爾女裝遭主要股東減持3819萬(wàn)股 套現(xiàn)3個(gè)億 搜索更多: 拉夏貝爾 |
