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又一家國內(nèi)女裝品牌要登陸A股。拉夏貝爾披露最新招股書顯示，尋求內(nèi)地上市，募集資金主要用做門店擴(kuò)張，未來三年門店將突破1萬家。但在百貨業(yè)整體不景氣的情況下，拉夏貝爾十分依賴百貨渠道埋下隱患。拉夏貝爾營收破百億，但規(guī)模擴(kuò)張保業(yè)績只能飲鴆止渴。
瘋狂開店成癮
由于募資情況不如預(yù)期，拉夏貝爾來到A股市場刷存在感。拉夏貝爾最新披露的招股書顯示，擬登陸上海交易所，向社會(huì)公開發(fā)行不超過5477萬股，募集資金約16.4億元，其中用做零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展建設(shè)項(xiàng)目的資金為15.56億元，占95%，剩余投入0.84億元到新零售信息系統(tǒng)。
拉夏貝爾方面認(rèn)為，目前中國境內(nèi)融資渠道和方式相對(duì)單一，經(jīng)營業(yè)務(wù)集中在境內(nèi)市場，缺乏與之匹配的境內(nèi)股權(quán)融資平臺(tái)，港股融資成本較高且面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)�；貧wA股建立境內(nèi)股權(quán)融資平臺(tái)，有助于拉夏貝爾提高境內(nèi)融資渠道的多樣性，降低債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)。
2014年，拉夏貝爾于港交所上市，吸引投資近22億港元，通過境外市場首次融資比較容易，再融資難度較大，拉夏貝爾又打起了回歸A股的念頭。對(duì)于此次募資和上市的目的以及意義，北京商報(bào)記者聯(lián)系拉夏貝爾并發(fā)去采訪函件，但截至發(fā)稿并未得到回復(fù)。
拉夏貝爾此次上市募集資金主要用做門店擴(kuò)張和新零售信息系統(tǒng)的建設(shè)。未來三年內(nèi)，拉夏貝爾將利用本次募集資金新開設(shè)專柜網(wǎng)點(diǎn)2094個(gè)，新開設(shè)專賣網(wǎng)點(diǎn)906個(gè)，且均以直營方式運(yùn)營；剩余資金用來打造新零售信息系統(tǒng)。對(duì)于營收的增長，拉夏貝爾在招股書中坦言主要得益于零售網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，但門店大幅增加，又使銷售費(fèi)用和行政開支成本提高，直接影響拉夏貝爾利潤。
通過大量開店拉動(dòng)營收增長的拉夏貝爾雖然在過去一年?duì)I收突破百億元，但也因開店成本增加降低了凈利潤。2016年拉夏貝爾的營業(yè)收入從2015年的91億元增長到102億元，首次破百億元，同比增長12.5%。根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年拉夏貝爾的凈利潤僅為5.32億元，同比下跌13.5%。
對(duì)于營收的增長，拉夏貝爾坦言主要得益于集團(tuán)始終堅(jiān)持零售網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，但同時(shí)大幅增長的門店數(shù)量，使銷售費(fèi)用和行政開支成本提高，兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)增加了7.07億元，直接影響了拉夏貝爾2016年的凈利潤。2016年拉夏貝爾新增門店1014家，大幅開店除了加大銷售費(fèi)用和行政成本開支以外，也加大了租金成本壓力。2016年拉夏貝爾的租金費(fèi)用比2015年多支出3.35億元，達(dá)27.72億元。盡管如此，招股書還顯示，公司表示在未來三年里還將進(jìn)行擴(kuò)張，未來三年拉夏貝爾零售網(wǎng)點(diǎn)將超過1萬家。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 拉夏貝爾沖刺A股 尋求突破多元化瓶頸 拉夏貝爾要登陸上交所 未來要有一萬個(gè)專柜或店鋪 拉夏貝爾服飾申請(qǐng)IPO 計(jì)劃融資16.4億 拉夏貝爾線下門店新增3000家 沖刺IPO只為新零售？ 拉夏貝爾女裝遭主要股東減持3819萬股 套現(xiàn)3個(gè)億 搜索更多: 拉夏貝爾 |
