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上海虹橋機場旁，25萬平方米的全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體，是龍湖地產(chǎn)在上海的首個商業(yè)旗艦項目，也是上海虹橋商務區(qū)體量最大的購物中心。
盡管虹橋天街開業(yè)當天吸引了將近18萬人次的客流，在開業(yè)后的兩個月內(nèi)，日均人流量也接近3.5萬人次。但客流量不足這把“利刃”隨時都懸在了龍湖上海商業(yè)總經(jīng)理金偉的頭上。
“最擔心的問題就是客流量不足。”金偉在接受人民財經(jīng)的采訪時直言不諱，這位運營上海虹橋商務區(qū)體量最大購物中心的“掌門人”，承擔了不小的壓力。
同時，依照集團的戰(zhàn)略，龍湖還將繼續(xù)加大在上海的商業(yè)版圖，未來，計劃在上海還將開業(yè)7-10個天街項目。在現(xiàn)今的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展格局下，這是一項看上去瘋狂、野心、大膽的“作戰(zhàn)計劃”。
3公里以外的“主戰(zhàn)場”
在上海虹橋天街版圖3公里處，金偉畫了一個關(guān)鍵的圈。
這座體量25萬平方米的全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體，虹橋商務區(qū)體量最大的購物中心，要支撐如此大體量的商業(yè)體量，如何導入3公里以外的客流量是關(guān)鍵。
圈層內(nèi)外，都是這個購物中心都想要拿下的陣地，甚至更遠。
“不僅僅是3公里，這根本不夠。我們的目標更遠，是10公里”，金偉說，龍湖天街的目標客群要一直延伸到周邊10公里范圍內(nèi)的居住的人群。
如何吸引人群到虹橋天街?這是金偉和他的團隊所面臨的一道必須要解開的商業(yè)難題。比如，體驗式可能是答案之一。
虹橋天街特別加大了體驗式業(yè)態(tài)的引入。這些體驗式業(yè)態(tài)包括了近萬平方米的iKart意大利進口全電動卡丁車館、江蘇廣電旗下的幸福藍海國際影城、SPAREX水之霸韓式汗蒸館以及6000平方米永輝Bravo生活超市等等。
這些體驗式業(yè)態(tài)，例如意(愛基,凈值,資訊)大利進口全電動卡丁車館，在上海屬于首次引進，金偉坦言：“在一個購物中心中，要騰出一個八九千萬方的空間，做一個全電動卡丁車館是需要魄力的，甚至到2018年，一些國外的世界級卡丁車比賽也會在此進行，所以在這里，也可以考取卡丁車國際駕證。”
據(jù)了解，類似于卡丁車館這類體驗式業(yè)態(tài)，相比于百貨業(yè)態(tài)，租金收入相對較低，這也是龍湖商業(yè)“有魄力”的地方。因為，金偉深諳，商業(yè)地產(chǎn)更需要的是平衡術(shù)：“當體驗式業(yè)態(tài)吸引更多客流的時候，才能帶動餐飲、零售等高頻消費”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 龍湖加碼上海布局規(guī)劃曝光 未來將開7-10個天街 龍湖2017年將開5座天街 27.8億首次挺進合肥 龍湖2017年五家商場開業(yè) 未來繼續(xù)深耕住宅市場 房企拿地熱情高漲 招商問鼎南京龍湖金茂分食蘇州 曝萬達、龍湖等十大房企福利 看待遇都如何 搜索更多: 龍湖 |
