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賣鞋的貴人鳥要用威爾士變得更時尚,有戲?

  近日(2月20日),貴人鳥再度發(fā)布重大資產(chǎn)重組進展公告,告知市場其對威康健身(威爾士健身母公司)100%股權(quán)的收購還在進一步審計中,并表示股票自2017年2月11日起繼續(xù)停牌不超過一個月。

  轉(zhuǎn)型體育產(chǎn)業(yè) 效益未顯

  “賣鞋的大部分都是出自同一個鎮(zhèn),甚至是同一個村的人。”有網(wǎng)友調(diào)侃道。的確,不管是貴人鳥,還是如今的行業(yè)老大安踏,其實都是出自福建晉江。先后經(jīng)歷了家庭作坊、代工貼牌、造牌運動,并最終相繼進入資本市場。

  但與安踏一路高歌的態(tài)勢不同,貴人鳥自2014年上市以來,經(jīng)營舉步為艱。當年公司凈利潤3.12億元,同比下降26%。到2016年,情況更為嚴峻,前三季度凈利潤不足2億,同比下降13%。2016年上半年,貴人鳥零售終端數(shù)量大約減少152家。

  每況愈下,貴人鳥開啟了一系列轉(zhuǎn)型之路,試圖扭轉(zhuǎn)頹勢。2014年,貴人鳥進行了戰(zhàn)略升級,從“傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團”轉(zhuǎn)變。

  隨后也進行了一些列動作,2.4億入股虎撲,3.83億收購名鞋庫,1億增資星友科技,2600萬美元代理 AND1,加之本次收購?fù)到∩怼?/p>

  但實際上,這些舉動都并未給公司帶來良好的效益,反而使資產(chǎn)負債率有所提高。數(shù)據(jù)顯示,自2015年三季度到2016年三季度這一段年時間里,公司資產(chǎn)負債率已提高約15個百分點,達61.6%,位于行業(yè)較高水平。

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