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萬科商業(yè)地產(chǎn)未來及丁長峰、丁力業(yè)的進(jìn)化史

  萬科商業(yè)地產(chǎn)未來

  比起丁力業(yè)接替丁長峰成為萬科商業(yè)新任負(fù)責(zé)人的事實(shí),實(shí)際上外界更為關(guān)注整合印力之后萬科的商業(yè)地產(chǎn)未來走向。

  觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到,在萬科發(fā)展的三十余年間,關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展其實(shí)曾經(jīng)有過激烈的爭論和反復(fù)。

  1991年,在進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)三年后,萬科在深圳羅湖區(qū)友誼城第四層興辦了萬佳百貨商場,這也是萬科歷史上第一次進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域。

  此后的1992年8月,萬科開發(fā)上海七寶鎮(zhèn)萬科城市花園項(xiàng)目,這也是萬科歷史上第一個(gè)集居住、商業(yè)、教育、娛樂和休閑為一體的郊區(qū)大型社區(qū),商業(yè)地產(chǎn)在其中扮演了重要角色。

  但這種發(fā)展思路后來被拋棄,1993年1月萬科高層在上海召開的務(wù)虛會,萬科對自1988年底公開發(fā)行A股以來的發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)反思,決定放棄以“綜合商社”為目標(biāo)的發(fā)展模式,提出了加速資本積累、迅速形成經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展方針,并確立以城市大眾住宅開發(fā)為公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)。

  2003年12月,萬科在懷柔國家登山隊(duì)訓(xùn)練基地召開務(wù)虛會,確定“學(xué)習(xí)帕爾迪”,以其為標(biāo)桿企業(yè)。帕爾迪是當(dāng)時(shí)全美最大的住宅開發(fā)企業(yè),保持連續(xù)53年盈利紀(jì)錄,萬科據(jù)此也集中精力發(fā)展住宅,再無心于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

  其中最為明顯的表現(xiàn),就是萬科董事長王石曾公開表示:“如果有一天,萬科不走住宅專業(yè)化道路了,我即使躺在棺材里,也會舉起手來反對。”

  因此,在后來的2007年7月和2008年7月間,萬科雖然曾經(jīng)分別與新加坡嘉德置地、凱德商用簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,就萬科住宅業(yè)務(wù)中的配套商業(yè)部分展開合作。但萬科與上述企業(yè)的合作最后沒有取得更多的進(jìn)展。

  但或許也正是在這樣的合作發(fā)展住宅配套商業(yè)過程中,萬科最終在2009年迎來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的解凍。

  2009年11月16日,萬科總裁郁亮面對全國媒體高調(diào)宣布新戰(zhàn)略:萬科未來將加大持有型物業(yè)的儲備,并陸續(xù)推出養(yǎng)老物業(yè)、酒店及商業(yè)配套等多種物業(yè)類型,其住宅與開發(fā)持有物業(yè)比為8:2,這是后來被外界視作萬科房地產(chǎn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件。

  時(shí)間轉(zhuǎn)到2013年,當(dāng)年10月萬科召開秋季例會,提出了“城市配套服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。年內(nèi),萬科商業(yè)項(xiàng)目集中開業(yè),如北京金隅萬科廣場、深圳龍崗萬科廣場、蘇州萬科美好廣場、東莞萬科松湖生活中心、沈陽萬科渾河天地生活中心等。

  不過,就在外界認(rèn)為萬科將就此展開商業(yè)地產(chǎn)快速發(fā)展之時(shí),萬科又再次表示,萬科試水一些純商業(yè)項(xiàng)目是正常的,但萬科主業(yè)的方向很明確,住宅主業(yè)不會改變。

  “萬科需要順應(yīng)城市的成長趨向,晉升開辟商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)能力。”此時(shí)萬科總經(jīng)理郁亮如是解釋:“萬科做商業(yè)地產(chǎn),是為了進(jìn)一步做好住宅而做商業(yè),并不是為商業(yè)而商。”

  顯然,在萬科長達(dá)三十余年的發(fā)展當(dāng)中,商業(yè)地產(chǎn)從來不是“主角”,很多時(shí)候甚至連“配角”也稱不上。是以,在萬科收購印力、丁力業(yè)接任萬科商業(yè)新任掌門人之際,萬科商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展才會格外引起外界關(guān)注。

  一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是,萬科商業(yè)的第一任掌門人、現(xiàn)任萬科北京公司首席執(zhí)行官劉肖在2016年年底曾提到,萬科2016年商業(yè)上的最大亮點(diǎn)就是收購了印力,收購印力絕對是萬科里程碑式的動作。

  劉肖當(dāng)時(shí)意有所指地表示,單獨(dú)辟出來的條線肯定比部門制要好很多,萬科只有物業(yè)是獨(dú)立的,養(yǎng)老、教育都可以這樣去做。

  而今,印力作為劉肖口中“單獨(dú)辟出來”的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展線已然存在,而萬科商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)與印力的整合亦在進(jìn)行當(dāng)中,那么職場老將丁力業(yè)能否帶領(lǐng)萬科商業(yè)地產(chǎn)走到光明的春天?

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