七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“七匹狼”)1月5日發(fā)布公告，宣布基于宏觀經(jīng)濟(jì)和服裝行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化，充分考慮了公司目前面臨的實(shí)際形勢(shì)，結(jié)合“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目”當(dāng)前進(jìn)展情況，為提高募集資金使用效率，決定終止非公開發(fā)行的募集資金投資項(xiàng)目“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目”，并將上述項(xiàng)目剩余的募集資金及利息和理財(cái)收入全部用于永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金。

　　記者查閱公告注意到，七匹狼曾在2012年6月13日募集資金17.98億元，全部用于投資建設(shè)“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目”，主要資金投向購(gòu)買商業(yè)物業(yè)，擬增加銷售終端1200家，其中，以直營(yíng)方式增設(shè)60家旗艦店和300家專賣店，通過加盟方式增設(shè)140家旗艦店及700家專賣店。

　　不過受大環(huán)境的影響以及各方面原因，七匹狼營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，動(dòng)用的募集資金均投入于商鋪的裝修及配套，而商鋪購(gòu)置則由于風(fēng)險(xiǎn)太大而暫未有所投入。七匹狼坦言，在渠道面臨快速變革，在商業(yè)物業(yè)價(jià)格處于高位的情況下，繼續(xù)按原計(jì)劃實(shí)施募投項(xiàng)目購(gòu)置店面風(fēng)險(xiǎn)太大，將增加募集資金風(fēng)險(xiǎn)，不符合股東利益。且在現(xiàn)階段，商業(yè)渠道面臨復(fù)雜的外部環(huán)境，商鋪購(gòu)置面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，不符合股東利益，因此，七匹狼自2012年募集資金到賬以后均未新購(gòu)置店面。

　　財(cái)報(bào)顯示，2016年1-9月份，七匹狼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.90億元，與去年同期相比增長(zhǎng)1.29%，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)1.69億元，與去年同期相比下降7.16%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，七匹狼業(yè)績(jī)下滑與服裝行業(yè)發(fā)展模式處于轉(zhuǎn)型期有關(guān)，行業(yè)分析師雷玉此前表示，七匹狼在品牌、產(chǎn)品、渠道及供應(yīng)鏈方面的基礎(chǔ)良好，能夠在一定程度上抵御不良外部環(huán)境的沖擊，保證公司有較為充裕的時(shí)間進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。不過，多年的過度依賴渠道擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng)方式，使七匹狼轉(zhuǎn)型被自身規(guī)模牽制，影響了七匹狼進(jìn)行零售調(diào)整的進(jìn)度。

　　據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示，除2月和5月外，2016年各月服裝零售量同比均有增長(zhǎng)，但零售環(huán)境仍未有明顯復(fù)蘇，終端促銷壓力仍然較大，1-5月零售價(jià)格均有下滑，6-9月零售價(jià)格有所回升，表明在經(jīng)濟(jì)環(huán)境未復(fù)蘇的背景下，2016年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類商品零售額仍處于底部震蕩階段。

　　海通證券研究員焦娟則談到，以七匹狼為代表的、受益于消費(fèi)升級(jí)的服裝品牌，崛起過程中，所面對(duì)的消費(fèi)者主要是70后，隨著80后、90后日益成為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，消費(fèi)趨勢(shì)正在發(fā)生變化。80后，尤其是90后，在物質(zhì)安全時(shí)代成長(zhǎng)起來，對(duì)物質(zhì)財(cái)富的理解、社會(huì)形態(tài)的認(rèn)識(shí)、個(gè)性體驗(yàn)的重視，與70后完全不同，這些差異正在匯聚成主流的潮流趨勢(shì)，對(duì)商業(yè)世界的游戲規(guī)則產(chǎn)生潛移默化的影響。

　　“消費(fèi)對(duì)于80后、90后來說，已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的物質(zhì)需求，而成為一種生活方式、存在方式，不過商業(yè)世界面臨的挑戰(zhàn)，是如何滿足這類消費(fèi)群體個(gè)性化生活的需求，包括個(gè)人心理及行為空間;個(gè)性化消費(fèi)浪潮已形成趨勢(shì)，但大規(guī)模制造的邏輯在商界運(yùn)行已達(dá)100年之久，這是七匹狼等龍頭公司面臨的核心挑戰(zhàn)。”焦娟如此表示。

　　七匹狼今天也指出，在目前的服裝行業(yè)業(yè)態(tài)下，以往過度依賴渠道擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng)方式難以為繼，自身的“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)升級(jí)”已經(jīng)從“外延擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生增長(zhǎng)”，提升“產(chǎn)品力”和“渠道力”，調(diào)整渠道定位，進(jìn)行渠道分級(jí)和改造，并積極探索新的線上線下互動(dòng)模式。

　　不過，服裝行業(yè)資深觀察人士程偉雄此間表示，分析一個(gè)成功的服裝品牌無外乎必須具備品牌力、產(chǎn)品力、渠道力等三力，三力合一才能成就品牌的知名度與美譽(yù)度，從近些年服裝零售市場(chǎng)的發(fā)展情況來看，若想把品牌從旗幟的角色變成“為渠道服務(wù)的仆人”，有效的驅(qū)動(dòng)渠道中間力量，就必須從提升競(jìng)爭(zhēng)力的角度來著手。不過，隨著市場(chǎng)發(fā)展至今，其實(shí)這樣的營(yíng)銷理論已凸顯出傳統(tǒng)性與滯后性，品牌力與產(chǎn)品力還是非常關(guān)鍵，但渠道力已非常明顯被門店力所替代了，可見當(dāng)下及未來本土服裝品牌企業(yè)零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就在于其門店力是否真正的強(qiáng)大，而不是所謂渠道力，渠道力顯然已成為歷史，因此，服裝品牌的重心要放在渠道，品牌只有奪取渠道這塊戰(zhàn)略高地，才能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。

　�。▉碓矗褐袊�(guó)服飾）

“新零售”來襲，七匹狼多面出擊

七匹狼│羽絨服溫暖的冬天

主業(yè)男裝受挫 七匹狼凈利連續(xù)三年下滑

七匹狼3.15億元涉足再保險(xiǎn) 男裝將繼續(xù)深度優(yōu)化

七匹狼主業(yè)糟糕沉溺副業(yè) 涉足再保險(xiǎn)

搜索更多: 七匹狼