人們到底為什么而買一雙運動鞋，這極大地左右了兩家體育品牌之間的較量。

　　作為全球最大的體育用品零售商，F(xiàn)oot Locker向來不在評價供應(yīng)商時有偏頗，畢竟對誰多夸一句或者有點言下之意，都可能冒犯到其他長期合作的品牌。但在2016年的一次投資者會議上，它的CEO Richard Johnson有點說過了頭。他提到“來自阿迪達(dá)斯的持續(xù)增長是行業(yè)發(fā)展的最重要動力之一”，并稱贊這個德國品牌“運作得很棒”(“on a great run”)——盡管，他立馬補(bǔ)充道耐克仍然是公司最大的合作伙伴。

　　Johnson并沒在胡言亂語，阿迪達(dá)斯的確站在了2016年運動鞋市場甚至?xí)r尚界的中心。全球性潮流網(wǎng)站Highsnobiety會依據(jù)運動鞋的二手轉(zhuǎn)賣價來定期統(tǒng)計“全球最有價值運動鞋”榜單，它被視為當(dāng)下熱門鞋款的風(fēng)向標(biāo)。在2016年第三季度的TOP10榜單中，阿迪達(dá)斯的Yeezy Boost和NMD占據(jù)7席，耐克只有一雙Air Jordan 4 Retro Obsidian排在第七。

　　鞋子向來是運動服飾中收入占比最大且毛利率最高的品類，各大品牌都把最高精尖的技術(shù)用在了對鞋的研發(fā)上，彼此間的較量也可以說是濃縮到了鞋上。

　　投行也在2016年對這兩家運動品牌給出了不同的評級。盡管耐克再三解釋財報數(shù)據(jù)的不理想跟匯率浮動有關(guān)，但在過去兩個月，美銀美林、ZackInvestment和Cowen & Company相繼下調(diào)了對它的評級，它的股價在一年之內(nèi)縮水了20%。反觀阿迪達(dá)斯的股價則走出一條漂亮的上揚曲線——2016年年初它還在每股84歐元左右徘徊，12月9日已經(jīng)漲到了每股145歐元。

　　兩年前，情況可不是這樣。那時全球最有價值運動鞋榜單幾乎被耐克包攬，阿迪達(dá)斯則多次下調(diào)盈利目標(biāo)，還成了2014年德國表現(xiàn)最差的個股。北美是阿迪達(dá)斯除西歐以外的全球第二大市場，可它被新秀Under Armour擠出了該市場第二的位置。人們當(dāng)時談?wù)摰氖荖ike Free、Air Jordan或者Under Armour的緊身衣，而提到阿迪達(dá)斯，想起的都是德國品牌做事中規(guī)中矩、毫無興奮感的形象——如今，至少在爆款這個話題上，沙漏好像被倒置了。

　　在運動鞋發(fā)燒友看來，一切都是從一種全新的材料開始的。

　　萬有記得，2013年他就見過這種材料，當(dāng)時他在德國一家汽車公司工作，化學(xué)公司巴斯夫正好帶著它上門尋求合作。第一次接觸這種名叫Expanded The rmoplastic Polyurethane(以下簡稱“E-TPU”)、外觀像吹脹了的米粒一樣的白色泡沫顆粒時，萬有覺得它“彈性很足”，巴斯夫的員工在介紹這種新材料時則說它緩震、輕質(zhì)、柔軟、舒適。

　　萬有的公司最終沒有采用E-TPU，用它做成的樣品小球后來被他和同事放在辦公室當(dāng)籃球玩。但它卻被阿迪達(dá)斯買下來，并被賦予了一個新名字——adidas BOOST technology，用在跑鞋和Original產(chǎn)品線多款新品的鞋底上。在一些球鞋測試網(wǎng)站上，Boost鞋底被評價為穿上有“踩在棉花上”的感覺，阿迪達(dá)斯則形容它是“一穿上就會立刻喜歡上的產(chǎn)品”。

　　從Ultra Boost、Yeezy Boost到NMD，這兩年來，阿迪達(dá)斯幾乎所有爆款都和這個神奇泡沫有關(guān)。該公司在財報分析師電話會議中稱，它在2015年賣掉了1200萬雙Boost鞋，2016年對Boost的預(yù)計銷量則是1300萬雙，此外它還在2016年的3月17日，讓40萬雙NMD在一天之內(nèi)被銷售一空。相比而言，來自Sports ScanInfo的數(shù)據(jù)顯示，耐克的明星產(chǎn)品Air Jordan 11 Retro“72-10”在2015財年的銷量是107萬雙。

　　別忘了，從公司年度銷售額看，阿迪達(dá)斯的體量一直只是耐克的一半多一點。

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