沃爾瑪增持京東股份，從5.9%升至10.8%，此舉讓沃爾瑪獲得在京東的董事會(huì)觀察員身份。沃爾瑪計(jì)劃下個(gè)財(cái)年再次實(shí)施110億美元資本支出計(jì)劃，但是大量資金將投入技術(shù)、服務(wù)和電子商務(wù)上。沃爾瑪首席執(zhí)行官Doug McMillon在近期發(fā)布的一份年度報(bào)告中表示，“我們?nèi)绻�向更加長遠(yuǎn)的方向來看的話，沃爾瑪可能在未來更像是一個(gè)電子商務(wù)公司。”

　　作為全球零售巨頭的沃爾瑪，現(xiàn)在轉(zhuǎn)舵電商還來得及嗎？尤其是在中國市場，他是否錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)？

　　在華增持京東

　　雖然上次和京東達(dá)成合作后暫時(shí)還未看到任何明顯的表征，但這不妨礙沃爾瑪繼續(xù)看好國內(nèi)電商并下注。沃爾瑪近日在其向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交的最新監(jiān)管文件中披露了增持京東股份的信息。此次增持后，沃爾瑪擁有京東約10.8%的股份。

　　按照未公開的條款，如果沃爾瑪?shù)某止稍黾又恋韧��?0%的水平，沃爾瑪能夠以觀察員身份參與京東董事會(huì)會(huì)議。沃爾瑪可以通過從京東的主要股東那里或者在公開市場買入股份來增加持股。協(xié)議條款強(qiáng)調(diào)了兩家公司合作的長期重要性。該交易也表明京東希望深化和沃爾瑪合作的意愿。據(jù)了解，交易條款還包括一個(gè)在未來八年有效的相互不競爭協(xié)議，避免兩家公司啟動(dòng)或投資于彼此競爭的業(yè)務(wù)。

　　知情人士表示，如果企業(yè)的狀態(tài)并不適合授出董事會(huì)席位，投資人可以作為“董事會(huì)觀察員”，以獲得他們需要了解的信息，而不用承擔(dān)任何做決定的實(shí)際責(zé)任。而沃爾瑪與京東早前的交易就已經(jīng)確定，沃爾瑪可以通過增持股份來獲得董事會(huì)觀察員的身份。在此之前前，騰訊是京東戰(zhàn)略合作伙伴中唯一擁有董事會(huì)席位的公司。

　　全球買買買

　　事實(shí)上，對京東的增持只是沃爾瑪電商全球布局的其中之一。今年8月，沃爾瑪以30億美元現(xiàn)金和價(jià)值3億美元的沃爾瑪股票收購Jet.com，部分現(xiàn)金和全部股票將分期支付，這筆交易預(yù)計(jì)將在今年第四季度完成。Jet 公司表示，它的目的是為消費(fèi)者提供比亞馬遜或沃爾瑪更低的價(jià)格。沃爾瑪由此得到了電商業(yè)務(wù)需要的技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理團(tuán)隊(duì)等，Jet聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Marc Lore將接管沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)，沃爾瑪現(xiàn)任電商主管Neil Ashe將離職。

　　這筆交易視為沃爾瑪CEO Doug McMillon對線上購物未來的重視。McMillon在電話會(huì)議上表示，通過Jet公司，零售商獲得了更多的年輕、富裕以及城市的消費(fèi)者。實(shí)際上，對于提倡“天天低價(jià)”以及想要追趕對抗亞馬遜的沃爾瑪來說，此項(xiàng)收購的最大意義是獲取了Jet.com研發(fā)的獨(dú)特折扣定價(jià)系統(tǒng)以及Jet聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Marc Lore，據(jù)報(bào)道，今年45歲的Lore，在創(chuàng)立Jet.com前，曾擔(dān)任Diapers.com母公司Quidsi的首席財(cái)務(wù)官，該公司于2010年以5.5億美金的價(jià)格被亞馬遜收購。作為交易的一部分，Lore因此為亞馬遜工作了5年。直到去年，他創(chuàng)立了想要“顛覆亞馬遜”Jet.com。顯然，在這一目標(biāo)上，沃爾瑪和Jet有著共同的選擇。

　　傳統(tǒng)零售出身的沃爾瑪在電商業(yè)務(wù)上心有余而力不足，通過“金元政策”收購成熟企業(yè)介入電商市場最迅速的手段，有數(shù)據(jù)稱，從2011年開始，沃爾瑪已經(jīng)收購了15家電商創(chuàng)業(yè)公司。最近進(jìn)入沃爾瑪購買清單的是印度電商Flipkart，lipkart是印度的最大在線零售商，沃爾瑪有意向Flipkart投資10億美元。印度被認(rèn)為是繼美國和中國之后的下一個(gè)重要在線零售市場，今年6月，亞馬遜CEO杰夫?貝佐斯曾宣稱，計(jì)劃在印度再投資30億美元搶奪用戶。

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