|
從家樂福方面釋放的消息來看，公司接下來將對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整，希望降低對(duì)超大型混合超市的依賴度，轉(zhuǎn)型為規(guī)模更小的便利店。
下滑、下滑……銷售額中國(guó)地區(qū)下滑達(dá)6.4%。關(guān)店、關(guān)店……幾十家大賣場(chǎng)關(guān)門大吉。家樂福中國(guó)，入華20年后開始品嘗因業(yè)績(jī)不佳及大勢(shì)低迷帶來的苦澀。
放低身段，化身小業(yè)態(tài)
“不轉(zhuǎn)型肯定會(huì)死”而轉(zhuǎn)型小業(yè)態(tài)能否自救，想必仍舊沒人可以給出答案。
目前來看，家樂福未來在華最大的指望是便利店業(yè)務(wù)。
從家樂福方面釋放的消息來看，公司接下來將對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整，希望降低對(duì)超大型混合超市的依賴度，轉(zhuǎn)型為規(guī)模更小的便利店。
其實(shí)，便利店業(yè)態(tài)是家樂福中國(guó)這幾年一直在力推的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。畢竟，大賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，動(dòng)輒上千萬元的投入隨時(shí)面臨著打水漂的風(fēng)險(xiǎn)，便利店卻有著投資運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低、受電商的影響相對(duì)較小、客單價(jià)較高及利于做精品和自有品牌等優(yōu)點(diǎn)。
今年5月，家樂福中國(guó)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目總監(jiān)杜立偉在接受媒體時(shí)表示，“Easy家樂福”將在今年底開滿40家直營(yíng)門店，已開的10家門店中有些已實(shí)現(xiàn)盈利。表面看來，家樂福便利店業(yè)務(wù)在華進(jìn)展順利。
“easy家樂福”選擇溫暖的橙色為主色調(diào)，從燈光亮度、到貨架、再到購(gòu)物車都是橙色的，這一點(diǎn)完全區(qū)別于大賣場(chǎng)。據(jù)說，選擇橙色也是在對(duì)比了藍(lán)色、棕色、巧克力色和綠色等多種顏色之后慎重決定的，他們認(rèn)為橙色傳遞給人一種有活力、很溫馨的家庭般的感覺。
據(jù)悉，家樂福便利店與一般的社區(qū)便利店最大的不同是營(yíng)業(yè)面積大、產(chǎn)品種類多、更注重體驗(yàn)。它的每家便利店約有250~400平米，約4000個(gè)產(chǎn)品品類。從這個(gè)角度看，這其實(shí)更像是社區(qū)小型、日常的采購(gòu)中心。
“便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈，房租成本壓力也很大，在中國(guó)市場(chǎng)，無論7-ELEVEN還是華潤(rùn)Vango，沒有一個(gè)入場(chǎng)者能成為贏家。”著名零售業(yè)管理專家胡春才表示，做便利店贏家并非易事。 共2頁 [1] [2] 下一頁 家樂福吐槽：遭職業(yè)打假人抹掉日期噴碼 惡意索賠 家樂福自有生鮮品牌物美價(jià)廉 家樂福支付卡在西班牙進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代 家樂福進(jìn)軍VR購(gòu)物 率先在法國(guó)228家超市運(yùn)營(yíng) 家樂福大中華區(qū)總裁唐嘉年獲上海市白玉蘭紀(jì)念獎(jiǎng) 搜索更多: 家樂福 |
