當(dāng)然不能夠大張旗鼓的打出“SALE”的標(biāo)識(shí)，特別是對(duì)那些奢侈品品牌牌而言。

　　但事實(shí)上卻是真的。9月開(kāi)始，英國(guó)奢侈品牌博柏利(BURBERRY)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)價(jià)，價(jià)格下調(diào)幅度高達(dá)20%-25%。

　　最先是博柏利在中國(guó)香港市場(chǎng)對(duì)經(jīng)典手袋款式及初秋全新上架的部分產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格下調(diào)，降價(jià)幅度達(dá)10%-15%，其中經(jīng)典系列手袋降幅最高達(dá)到20%。然后是在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，大約是在一周前，各大店鋪里，博柏利包袋產(chǎn)品也開(kāi)始降價(jià)，降價(jià)幅度約在20%左右。

　　上海交通大學(xué)奢侈品品牌研究中心主任李杰總結(jié)，世界上所有的奢侈品品牌在新興市場(chǎng)的定價(jià)總是傾向于往高位定價(jià)。他說(shuō)，這是一個(gè)默認(rèn)的行規(guī)。

　　雖然地球是圓的，但互聯(lián)網(wǎng)讓世界變成了平的。東方的消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看到了與西方的巨大的差價(jià)，于是調(diào)整差價(jià)在所難免。更何況是博柏利。“博柏利的全球銷售有40%的顧客來(lái)自中國(guó)。”安索帕中國(guó)集團(tuán)董事總經(jīng)理黃敏蔚透露。

　　試想一下，如果你是博柏利中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人，當(dāng)你看到本土零售門(mén)店銷售冷清，而客戶流失嚴(yán)重的很大一部分原因是國(guó)內(nèi)零售品牌的價(jià)格劣勢(shì)。那么，你會(huì)做的也只有催促歐洲總部調(diào)價(jià)，擴(kuò)大本土銷量。

　　這樣的降價(jià)策略并不是奢侈品牌在中國(guó)的頭一次運(yùn)用。去年一輪的降價(jià)讓Chanel、Gucci的門(mén)口大排長(zhǎng)龍引起搶購(gòu)，促進(jìn)了銷售。但另一方面，太過(guò)于“高調(diào)”的調(diào)價(jià)對(duì)于高端品牌的聲譽(yù)都有損害。李杰稱，所以高端品牌都應(yīng)該對(duì)此的促銷謹(jǐn)慎處理。

　　這或許是為什么即使已經(jīng)大半月過(guò)去，博柏利的降價(jià)消息鮮見(jiàn)報(bào)端。甚至很多業(yè)內(nèi)人士都不太知曉此事。

　　不過(guò)，鑒于中國(guó)消費(fèi)者強(qiáng)勁的購(gòu)買能力，中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是個(gè)重要市場(chǎng)。博柏利在今年8月發(fā)布聲明，以5400萬(wàn)英鎊從耀萊控股有限公司(Sparkle Roll Holdings Limited)手中收購(gòu)了剩余15%的中國(guó)公司股權(quán)。

　　據(jù)博柏利方面透露，完成收購(gòu)后，公司在今明兩年間會(huì)新開(kāi)出9家店。但至于在哪里開(kāi)店，品牌方?jīng)]有透露。不過(guò)，記者了解到，此前博柏利曾找到安索帕對(duì)于在海外購(gòu)買該品牌的消費(fèi)者進(jìn)行分析，后者通過(guò)銀聯(lián)卡定位分析消費(fèi)者來(lái)自哪一個(gè)中國(guó)的省市，然后做成分析報(bào)告提供給品牌方在中國(guó)開(kāi)店選址的建議。（第一財(cái)經(jīng) 劉曉穎）

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