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京東超市力爭做線上線下商超絕對第一，并請來品牌商助陣
打造快消費(fèi)品零售生態(tài)體系
籌謀已久的京東超市商業(yè)版圖輪廓愈發(fā)清晰起來。京東超市昨日攜百余品牌商喊話行業(yè)，要在三年內(nèi)成為中國商超領(lǐng)域線上線下的絕對第一。值得一提的是，先后拿下永輝、達(dá)達(dá)、沃爾瑪?shù)荣Y源后，京東超市也首次公布了從品牌、品質(zhì)、體驗(yàn)三方面的升級戰(zhàn)略，并欲聯(lián)合手中資源打造新型快消品零售生態(tài)體系。在業(yè)內(nèi)看來，商超品類不僅是吸引女性以及新生代消費(fèi)者的利器，同時(shí)也是電商面臨增長天花板后一個(gè)新增長點(diǎn)，這也必將引起一番激烈廝殺。
整合資源做商超老大
京東阿里之間的一場口水仗正演變成一場垂直領(lǐng)域的惡戰(zhàn)。在隔空喊話多次，爭論誰是商超領(lǐng)域線上第一后，京東超市又于昨日在京面向百余家快消品龍頭企業(yè)表示，將持續(xù)不斷加大對品牌、消費(fèi)者、進(jìn)口商品和供應(yīng)鏈的投入，力爭在不到三年的時(shí)間成為含線上、線下中國商超領(lǐng)域絕對第一。
京東超市把這個(gè)“絕對第一”進(jìn)行了一個(gè)清晰描述：銷售額第一、市場份額第一和消費(fèi)者滿意度第一。手里掌握的大量資源是京東超市敢于喊話行業(yè)的本錢。目前，京東已通過投資、戰(zhàn)略合作等形式拉攏來1號店、沃爾瑪、永輝、新達(dá)達(dá)等線上線下的戰(zhàn)略合作伙伴。
京東超市負(fù)責(zé)人、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示，升級后的京東超市將與1號店、沃爾瑪和永輝等戰(zhàn)略合作伙伴一起打造聯(lián)動(dòng)線上線下的快消品零售生態(tài)體系。在馮軼看來，線上超市和線下超市由于購物模式的不同導(dǎo)致品牌、商品、營銷模式發(fā)生區(qū)隔，因此兩者并不是取代，而是協(xié)同關(guān)系。
剛剛牽手的京東沃爾瑪也迅速產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)。據(jù)悉，沃爾瑪全球旗艦店和山姆會員店都即將入駐京東，為京東超市用戶帶來更豐富的進(jìn)口產(chǎn)品。而由京東與永輝超市聯(lián)合打造的首家京東京選空間體驗(yàn)店，自今年2月開業(yè)以來，經(jīng)過試水已探索出相應(yīng)模式，體驗(yàn)店之后還將陸續(xù)在全國鋪開。此外，京東還與永輝超市共建商超O2O，通過新達(dá)達(dá)等解決最后一公里的難題等。
用精品定位突圍
線上商超與線下超市在品類分布、商品構(gòu)成、消費(fèi)習(xí)慣等方面已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的差異。“其中的驅(qū)動(dòng)因素不僅是由于移動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)的普及，更是由于新生代消費(fèi)者的習(xí)慣養(yǎng)成、以及新興中產(chǎn)階級的崛起，快消品消費(fèi)傾向已從生活必需型向享受型、發(fā)展型消費(fèi)的轉(zhuǎn)變”，馮軼表示，為了順應(yīng)線上商超格局和趨勢變化，京東超市將從品牌、品質(zhì)和體驗(yàn)三個(gè)方面進(jìn)行全面戰(zhàn)略升級。 共2頁 [1] [2] 下一頁 京東超市攜百余品牌商喊話 要做中國商超領(lǐng)域第一 多重福利火爆來襲 京東超市周年慶九月啟幕 好麗友新品清新來襲京東超市全網(wǎng)獨(dú)家首發(fā) 京東超市、1號店夾擊 天貓超市日子不好過了 獨(dú)家首發(fā)兩款限量罐 京東超市“百事表情日”來襲 搜索更多: 京東超市 |
