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快時尚巨頭Zara再陷抄襲風(fēng)波 行業(yè)需破解個性化難題
快時尚巨頭Zara再陷抄襲風(fēng)波,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)近5年來首次半年凈利潤下滑

  快時尚巨頭Zara又被設(shè)計師指責(zé)抄襲了。

  近日,美國洛杉磯27歲的設(shè)計師Tuesday Bassen控訴Zara抄襲了自己的設(shè)計之后,20多位設(shè)計師一哄而上,同仇敵愾地攻擊Zara母公司Inditex SA 印地紡集團(tuán)的產(chǎn)品對他們的作品進(jìn)行了抄襲。

  8月12日,Inditex集團(tuán)公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向長江商報記者解釋:“Inditex集團(tuán)非常尊重所有藝術(shù)家、設(shè)計師的個人創(chuàng)作,也嚴(yán)肅處理涉及第三方知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)事宜。”

  隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們對時尚服裝的需求也大大增加,而快時尚品牌也抓準(zhǔn)了人們的需求之“快”這一特點(diǎn),順勢飛速發(fā)展。但久而久之,如此之快的節(jié)奏,也會暴露出很多問題。其中,設(shè)計感下降、設(shè)計師匱乏、抄襲問題嚴(yán)重,就成了“快”帶來的致命傷。

  多家快時尚品牌陷抄襲風(fēng)波

  其實(shí),在快時尚品牌中,有過抄襲行為的不只Zara一家,H&M、Forever21等幾乎所有的快時尚品牌都有過。

  2015年,知名體育用品制造商阿迪達(dá)斯集團(tuán)控告美國品牌Forever 21使用阿迪達(dá)斯原創(chuàng)的“三道杠”商標(biāo)。阿迪達(dá)斯在訴訟文件中稱,F(xiàn)orever 21的某款衛(wèi)衣,可能對公司的“三道杠”商標(biāo)獨(dú)特性造成損害,混淆消費(fèi)者對產(chǎn)品屬性的認(rèn)知,有借此欺騙消費(fèi)者的嫌疑。因此,阿迪達(dá)斯要求Forever 21停止出售相關(guān)產(chǎn)品,并上繳該款產(chǎn)品的利潤所得。

  “時尚行業(yè)很難保證設(shè)計的專利性,設(shè)計師本身也是以模仿開始的。學(xué)會仿,然后仿得好,仿得妙,仿中有改,改中創(chuàng)新,這就是設(shè)計師的成長歷程。”湖北省服裝商會秘書長周進(jìn)向長江商報記者表示,沒有一個設(shè)計師可以坦言從未仿過別人的設(shè)計。對于設(shè)計的原創(chuàng)和抄襲,也沒有一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。一件衣服什么情況算是抄襲,什么情況算是借鑒,無法規(guī)范。

  “產(chǎn)品設(shè)計完全的照搬,只能說明在商業(yè)世界里,大魚從來都是‘欺負(fù)’小魚的。”周進(jìn)向記者表示。像Zara類似的快時尚品牌被指責(zé)抄襲的案例其實(shí)年年都有,快時尚品牌從來不曾缺席抄襲指控,F(xiàn)orever 21、Urban Outfitters、Nasty Gal 等都是過往案例,只是影響大小而已。

  曾有媒體指出,在業(yè)內(nèi),Zara的抄襲已經(jīng)成為公開的秘密,甚至可以說是已經(jīng)成為了Zara的核心競爭力之一。這樣的評價多多少少還是讓人驚訝。不禁令人感嘆,快時尚品牌的商業(yè)模式究竟是怎樣?

  快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈支撐品牌生存發(fā)展

  快時尚品牌的商業(yè)模式?jīng)Q定了它不容易像高級時尚品牌那樣,因抄襲而名譽(yù)受損。

  “快時尚品牌取勝市場靠的是商業(yè)模式,Zara這樣的大牌對未來趨勢的把握往往能先人一步,設(shè)計師大膽的拿來主義,快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈,超強(qiáng)的貨品整合能力,庫存消化能力都是這種商業(yè)模式的構(gòu)架。”在談及這種快時尚的商業(yè)模式時,周進(jìn)向記者表示。

  據(jù)了解,像Zara這類快時尚品牌的成功得益于公司出色的全程供應(yīng)鏈管理,以及支撐供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的IT系統(tǒng)應(yīng)用。

  記者和快消品專家李興敏電話交談的過程中了解到,在快速引領(lǐng)潮流推出新款的背后,供應(yīng)鏈系統(tǒng)貫穿了整個流程,從每款服裝的設(shè)計一直到分配到每個分店,從設(shè)計理念到成品上架僅需十幾天。Zara公司采取“快速、少量、多款”的品牌管理模式,這一模式保證了與時尚同步,持續(xù)開發(fā)新款式,快速得推出新產(chǎn)品。這種模式,需要快時尚品牌實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計、快速生產(chǎn)、快速出售、快速更新,專賣店商品每周更新兩次的目標(biāo)。

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12位藝術(shù)家控訴快時尚巨頭Zara抄襲

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