“萬達花費將近三個月的時間，經過多次與不同團隊的溝通和方案的比較，最終選擇了花樣年作為(萬達物業(yè))接收方。”2016年中期業(yè)績會一開場，花樣年主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官潘軍就透露收購萬達物業(yè)的細節(jié)，頗有一番勝利者的姿態(tài)。
是次交易規(guī)模達6406萬平方米的萬達物業(yè)收購案，不僅是花樣年今年最大的一筆交易，亦是物業(yè)管理領域最受關注的一次合作。
花樣年方面指出，此次交易價格為20億元，其中包括萬達賬面2億元應收款、6億元左右現(xiàn)金，實際支付對價12億元左右。所收購萬達物業(yè)的項目有132個，涉及86個城市，已確權面積4285萬平方米，未確權面積2121萬平方米。
8月12日業(yè)績會現(xiàn)場有觀點認為，期內花樣年毛利率受到美易家等的影響而有所下滑，那么如此大體量的物業(yè)收購完成后，對彩生活、美易家、開元國際的影響有多大?
面對這樣的疑問，潘軍在會上給出的解釋是，1-6月毛利率從32%下降到27.6%，主要是由于按包干制提供的物業(yè)管理服務的比重增加，而有關服務的毛利率遠低于按酬金制提供的物業(yè)管理服務。“盡管如此，毛利率總體仍維持在合理水平。”
按照潘軍的計劃，此次收購完成后，新增業(yè)務短期不納入彩生活、美易家的上市公司報表，大約在1-2年后才能夠釋放較大的盈利，所以不會形成并表的問題，也并沒有把萬達物業(yè)直接劃分給彩生活或者美易家的服務集團，而是由開元國際對接住宅部分，美易家負責商務部分。
潘軍希望通過一到兩年的時間，解決文化適應、獎勵機制、薪酬機制轉型以及增值服務設計問題，同時把萬達社區(qū)服務人才融入到花彩美這個平臺里。
其直言，收購萬達物業(yè)對于花樣年來說有著決定性的價值，該事項幫助花樣年完善布局，加大其在一二線和重要三線城市的物業(yè)規(guī)模。
而觀點地產新媒體于業(yè)績會上了解到，花樣年1-6月規(guī)劃土地儲備建筑面積1677萬平方米，其中已簽署框架協(xié)議的物業(yè)規(guī)劃建筑面積為995萬平方米，土地儲備中一線城市占比43.2%。
潘軍表示，未來還將繼續(xù)在一線城市收購土地，并且通過土地整合實現(xiàn)土地收益回報。像之前收購北京西四環(huán)的219畝公園用地，最主要還是準備跟北京市政府一起合作做安置房的開發(fā)。
而對于另一個一線城市深圳，潘軍與大多數(shù)房地產商一樣，對這個市場也是持看好態(tài)度。據(jù)稱，花樣年位于深圳坪山、大鵬新區(qū)等區(qū)域的城市更新項目目前仍處于前期落地階段。
彩生活方面，新任首席戰(zhàn)略官的周勤偉介紹，公司上半年收益約5.75億元，同比增長106.8%;毛利約2.55億元，同比增長23.9%;毛利率44.3%。經調整后的利潤約為1.65億元，同比18.6%。
彩生活執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官唐學斌亦指出，截至目前公司有將近4億平方米、覆蓋上千人口的規(guī)模，孵化了近20家核心集中在解決基礎物業(yè)管理上有難點、痛點問題的產品公司。其中，e維修日均單量從8000單突破到1萬單，彩富人生從年初5000萬元、2000單到6月份一個月就達到將近2個億元、1萬單的規(guī)模。
其指出，未來會將彩生活旗下一系列產品跟資本結合，如e維修已經完成了Pre-A輪的融資，還有一些在天使輪等等。“社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)跟產品公司是相輔相成、相互承接的一個過程。”
以下為花樣年控股集團有限公司、彩生活服務集團有限公司2016年中期業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場問答實錄：
現(xiàn)場提問：請問花樣年收購萬達物業(yè)的規(guī)模以及金額分別有多少?接下來會怎么樣對萬達物業(yè)資源進行整合，會持續(xù)多長時間，目前整合情況到什么階段?
潘軍：這次交易的規(guī)模將近6000萬平方米，其中商務公寓及商業(yè)地產接近3000萬平方米，已經簽約還未交付的有1000多萬平方米，已經拿地還沒簽約的1000多萬平方米。
至于金額，實際在交易結構上不全部是買的，因為還有一些應收款、尚未交易金額、股權交易金額等，但在整個交易對價中，花樣年的技術標、服務標是評估中最高的。
無論從規(guī)模還是金額上，花樣年作為整體收購萬達物業(yè)的事件都是行業(yè)內比較有影響力的，也比較受關注。萬達花費將近三個月的時間，經過多次與不同團隊的溝通和方案的比較，最終選擇了花樣年作為接收方。因為萬達這次出讓主要也是基于萬達要專注于它的長項-商業(yè)及文化旅游，放棄不擅長的服務。
同時，未來的萬達廣場還將繼續(xù)開發(fā)，所以需要將這些資源交給一個最具市場化并且最了解萬達發(fā)展模式的公司來接收。而此前在萬達住宅社區(qū)市場化的過程中，彩生活旗下的開元國際已經承接了將近20個社區(qū)，所以在交付過程中對萬達的系統(tǒng)都比較熟悉。
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