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綠地商業(yè)“輕資產(chǎn)化”戰(zhàn)略升級(jí)

  一個(gè)月前,上海徐匯綠地繽紛城完成部分品牌簽約,作為綠地大商業(yè)在上海的首秀,這個(gè)項(xiàng)目將在年底迎來(lái)正式開(kāi)業(yè)。

  這些年,圍繞商辦項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,綠地商業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成“四海、八方、人和”的三大產(chǎn)品系列。其中,綠地繽紛城成為當(dāng)前商業(yè)集團(tuán)主推的品牌。

  2012年,北京大興綠地繽紛城完成了這一商業(yè)品牌的處子秀,社區(qū)商業(yè)定位及后續(xù)運(yùn)營(yíng)能力使其在北京激烈的商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境下仍能占據(jù)一席之地。

  在接受記者采訪時(shí),綠地商業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理薛迎杰指出,不同于在北京市場(chǎng)成熟的社區(qū)商業(yè)定位,徐匯綠地繽紛城將是綠地商業(yè)集團(tuán)首個(gè)升級(jí)后的項(xiàng)目。

  據(jù)介紹,綠地自持商業(yè)已開(kāi)業(yè)4個(gè),待開(kāi)業(yè)10余個(gè),項(xiàng)目體量在5-10萬(wàn)之間,商業(yè)定位為家庭型一站式休閑購(gòu)物中心。待開(kāi)業(yè)籌備項(xiàng)目主要包括上海徐匯綠地繽紛城、北京大興綠地繽紛城2期、上海同心路創(chuàng)客中心、武漢綠地繽紛城等。

  在配合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí),綠地商業(yè)著眼于新形勢(shì),開(kāi)始了創(chuàng)新模式的發(fā)展,即外接商業(yè)項(xiàng)目管理合作。薛迎杰稱,綠地商業(yè)將加快培育資產(chǎn)管理隊(duì)伍,打造融合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、證券資本、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)兼?zhèn)涞膹?fù)合型團(tuán)隊(duì),適度外接管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)管理模式輸出。

  北京大興綠地繽紛城Ⅱ期正是綠地商業(yè)首個(gè)外部管理輸出的項(xiàng)目,薛迎杰表示:“這意味著商業(yè)集團(tuán)輕資產(chǎn)化運(yùn)作邁出堅(jiān)實(shí)一步。目前項(xiàng)目可行性研策、項(xiàng)目商業(yè)定位、整體經(jīng)營(yíng)收益測(cè)算工作等前期工作均已完成,主力店招商工作穩(wěn)步推進(jìn)。”

  薛迎杰進(jìn)一步指出,在經(jīng)營(yíng)管理上,綠地商業(yè)集團(tuán)將用好跨界“整合力”挖掘差異化亮點(diǎn),并打通商業(yè)運(yùn)營(yíng)資本化路徑,培育優(yōu)秀的資產(chǎn)管理隊(duì)伍。積極與資本市場(chǎng)對(duì)接,尋求優(yōu)質(zhì)合作伙伴,在掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上,使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為資本服務(wù),推動(dòng)資產(chǎn)證券化,提升項(xiàng)目利潤(rùn)和投資回報(bào)率。

  以下為記者對(duì)綠地商業(yè)(集團(tuán))有限公司常務(wù)副總經(jīng)理薛迎杰的專訪實(shí)錄:

  記者:綠地集團(tuán)著手產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在此背景下,商業(yè)管理集團(tuán)的戰(zhàn)略是否調(diào)整?

  薛迎杰:今年以來(lái),綠地提出加快旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,通過(guò)“平臺(tái)+模式”做強(qiáng)商辦運(yùn)營(yíng),通過(guò)“產(chǎn)品+服務(wù)”提升盈利水平,依靠?jī)?nèi)生型的價(jià)值增值來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利。特別是在城市功能提升空間仍然巨大的重點(diǎn)核心城市,綠地進(jìn)一步確立商辦運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。

  截至去年底,綠地旗下可供出租物業(yè)面積161萬(wàn)平方米,出租率85.45%。此前綠地已在平臺(tái)、模式方面展開(kāi)布局,力推的“企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”已初具規(guī)模,布局全國(guó)26個(gè)重點(diǎn)一二線城市,企業(yè)用戶達(dá)30余萬(wàn)。

  在新形勢(shì)下,綠地商業(yè)地產(chǎn)為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添新思路、新動(dòng)力,開(kāi)始了創(chuàng)新模式的發(fā)展--外接商業(yè)項(xiàng)目管理合作、提升營(yíng)運(yùn)核心價(jià)值。

  在經(jīng)營(yíng)管理上,綠地商業(yè)集團(tuán)將用好跨界“整合力”挖掘差異化亮點(diǎn),并打通商業(yè)運(yùn)營(yíng)資本化路徑,培育優(yōu)秀的資產(chǎn)管理隊(duì)伍。積極與資本市場(chǎng)對(duì)接,尋求優(yōu)質(zhì)合作伙伴,在掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上,使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為資本服務(wù),推動(dòng)資產(chǎn)證券化,提升項(xiàng)目利潤(rùn)和投資回報(bào)率。加快培育資產(chǎn)管理隊(duì)伍,打造融合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、證券資本、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)兼?zhèn)涞膹?fù)合型團(tuán)隊(duì),適度外接管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)管理模式輸出。

  目前綠地自持商業(yè)已開(kāi)業(yè)4個(gè),待開(kāi)業(yè)10余個(gè),項(xiàng)目體量在5-10萬(wàn)之間,商業(yè)定位為家庭型一站式休閑購(gòu)物中心,目前待開(kāi)業(yè)籌備項(xiàng)目主要包括上海徐匯綠地繽紛城、北京大興綠地繽紛城2期、上海同心路創(chuàng)客中心、武漢綠地繽紛城等。

  記者:綠地商業(yè)集團(tuán)已有“四海、八方、人和”三大產(chǎn)品系列,重點(diǎn)是什么?

  薛迎杰:“綠地繽紛城”作為商業(yè)集團(tuán)的主推品牌正日臻完善,目標(biāo)成為越來(lái)越多城市的名片和地標(biāo)。2012年,“繽紛城”首個(gè)項(xiàng)目北京大興綠地繽紛城在北京亮相,社區(qū)商業(yè)定位與后續(xù)運(yùn)營(yíng)能力使其在北京激烈的商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境下仍能占據(jù)一席之地。

  2016年,“繽紛城”品牌進(jìn)入上海,作為綠地大商業(yè)首秀的徐匯綠地繽紛城預(yù)計(jì)將于2016年12月正式開(kāi)業(yè)。

  記者:綠地商業(yè)集團(tuán)已經(jīng)擁有了6個(gè)G系列的自營(yíng)品牌,開(kāi)創(chuàng)自營(yíng)品牌的初衷是什么?

  薛迎杰:在2014年,綠地商業(yè)集團(tuán)作為綠地集團(tuán)重要引擎,為快速且持續(xù)撬動(dòng)主業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,推出了可快速落地與復(fù)制的自有商業(yè)品牌G系列。通過(guò)構(gòu)筑眼球經(jīng)濟(jì)的多元差異化平臺(tái)為集團(tuán)新一輪快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。自有品牌G系列的打造,創(chuàng)新了集團(tuán)商業(yè)平臺(tái),有力提升了集團(tuán)商業(yè)品牌形象,提高了綠地商業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  G系列本質(zhì)是提供一個(gè)可以任意發(fā)揮的多元舞臺(tái),供潛在客戶交流、溝通和互動(dòng),通過(guò)系列品牌的打造充分提升綠地形象,進(jìn)一步服務(wù)并撬動(dòng)主業(yè)持續(xù)引領(lǐng)行業(yè),完成從商業(yè)末端開(kāi)始為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入且廣泛的布局。

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