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銀行貸款也是樂視籌集20億美元現(xiàn)金的重要渠道之一。
招商銀行此前已為樂視提供了巨額資金支持。2015年11月，招商銀行上海分行與樂視控股簽訂協(xié)議，將向樂視控股及旗下公司提供100億元戰(zhàn)略性全球綜合授信額度。這也是樂視在與商業(yè)銀行合作中獲得的資金額度最大的授信支持。
而二者間的第一筆信貸業(yè)務(wù)已經(jīng)在去年7月落地。2015年7月，樂視以21.8億元入股酷派。而這筆錢便是由招商銀行上海分行通過上海自貿(mào)區(qū)平臺(tái)給樂視提供的港元融資。
此外，據(jù)記者了解，樂視控股還分別與平安銀行北京分行、建設(shè)銀行北京分行等銀行建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
值得注意的是，北京時(shí)間7月26日，樂視網(wǎng)披露其非公開定增進(jìn)展的公告顯示，其非公開定增的價(jià)格為45.01元/股，募集資金凈額為47.16億元。截至2016年6月30日，賈躍亭合計(jì)持有其37.09%的股權(quán)。
奧維云網(wǎng)（AVC）顯示產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聵I(yè)部高級(jí)研究經(jīng)理易賢兢對(duì)記者表示，樂視的資金問題其實(shí)一直都比較緊張， 我們認(rèn)為資金壓力肯定是存在的。但真正收購的話或許用不了20億美元，Vizio盈利的部分極有可能抵掉一部分收購金。
模式能否落地
樂視早已流露出進(jìn)軍國外的意圖。
據(jù)記者了解，樂視在2016年計(jì)劃出貨600萬臺(tái)電視。其中在中國市場銷售450萬臺(tái)，而其余150萬臺(tái)則是瞄準(zhǔn)北美和印度等海外市場。
而賈躍亭在宣布收購后對(duì)媒體表示，“樂視Vizio今年應(yīng)該能夠達(dá)到1400萬-1500萬臺(tái)，明年我們希望保持比較快的增長，目標(biāo)銷量能達(dá)到2000萬臺(tái)左右。”
要想達(dá)到上述目標(biāo)，樂視與Vizio無疑將要面臨從品牌管理到渠道建設(shè)等一系列環(huán)節(jié)的深度整合。但一個(gè)擺在賈躍亭和樂視面前的問題是，樂視在國內(nèi)采取的硬件免費(fèi)，依靠內(nèi)容服務(wù)收費(fèi)的模式，是否能在美國落地？
內(nèi)容方面，樂視無疑將面臨Netflix、亞馬遜、ESPN等美國本土內(nèi)容提供商的激烈競爭。賈躍亭表示，美國的內(nèi)容成本的確太高，在美國將用生態(tài)開放的模式吸引頂尖IP和內(nèi)容運(yùn)營商加入，不會(huì)像國內(nèi)一樣用大規(guī)模采購的模式來做。
而在渠道上，賈躍亭則表示，希望把中國探索出的Lapar+LeMall的O2O模式帶到海外，但他也承認(rèn)實(shí)施難度會(huì)比中國更高，需要一個(gè)過程。有消息稱，富士康將成為樂視在海外渠道上的合作伙伴。賈躍亭表示，與富士康的合作會(huì)一步一步討論，至于未來能夠到哪個(gè)層面，還需要雙方不斷地磨合。
易賢兢對(duì)記者表示，美國市場競爭非常激烈。技術(shù)壁壘、品牌壁壘、渠道壁壘非常高。收購Vizio確實(shí)會(huì)為樂視進(jìn)軍美國市場帶來極大的便利。“美國市場跟中國市場不同，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視沒有政策監(jiān)管。我認(rèn)為內(nèi)容這塊倒是樂視在美國市場有可能爆發(fā)的支撐。”
但他也表示，樂視和Vizio品牌形象都主打性價(jià)比。進(jìn)入到美國市場之后，樂視和Vizio這兩個(gè)品牌如何運(yùn)營是最大的一個(gè)問題。
然而收購Vizio后，賈躍亭還有一個(gè)更為龐大的計(jì)劃。兩個(gè)月之后，樂視生態(tài)將全面落地美國。賈躍亭還表示，希望把樂視的平臺(tái)、系統(tǒng)、軟件、硬件、內(nèi)容五位一體的模式帶到美國市場。這對(duì)樂視無疑是一場更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。（來源：華夏時(shí)報(bào) 作者：盧曉） 共2頁 上一頁 [1] [2] 賈躍亭：十年內(nèi)不會(huì)把盈利當(dāng)成重要目標(biāo) 希望樂視被一直罵下去 樂視美國工廠融資計(jì)劃可能受阻 美國官員質(zhì)疑賈躍亭太過依賴貸款 樂視汽車首輪融資遇冷 賈躍亭吹過的牛能否實(shí)現(xiàn) 樂視增資酷派成第一大股東 賈躍亭又添資本市場騰挪新工具 樂視是誰？揭秘賈躍亭資本系朋友圈 搜索更多: 賈躍亭 |
