Pokémon Go 已經(jīng)火了一陣了，簡單來說，這是個建立在真實地理位置上的手機游戲，根據(jù)手機定位，玩家走到真實地點去抓取精靈或者完成某些任務(wù)。

　　一些商家正在利用這個基于地理位置的游戲吸引客流，比如購買道具來吸引小精靈到店中。美國的政客們也在利用游戲的走紅為競選活動做宣傳。

　　根據(jù)科技媒體TechCrunch 的報道，第一家正式與Pokémon Go 簽約成為游戲場景贊助商的公司已經(jīng)出現(xiàn)了：麥當(dāng)勞日本。

　　麥當(dāng)勞日本贊助的是一個叫做 Pokémon Gym 的游戲場景，精靈們在這個場景完成作戰(zhàn)，通常是團體作戰(zhàn)。成為贊助商后，麥當(dāng)勞在日本的 3000 多家門店都會成為這款游戲中的重要場景，預(yù)計吸引來的玩家會為麥當(dāng)勞帶來一定客流。

　　Pokémon Go 原本定于 7 月 20 日在日本上線，與麥當(dāng)勞日本的合作將同日生效。不過根據(jù) TechCrunch 的最新消息，該游戲在日本的上線日期已經(jīng)被推遲。業(yè)內(nèi)人士稱，由于 Pokémon Go 與麥當(dāng)勞日本合作的消息提前曝光，游戲上線后可能會過于火爆，使得游戲服務(wù)器超負荷運轉(zhuǎn)并出現(xiàn)故障。目前尚未確定該游戲在日本上線的具體時間。

　　根據(jù)彭博社的報道，麥當(dāng)勞日本在上周就已經(jīng)推出 Pokémon 主題的歡樂套餐，搭著潮流的便車來刺激當(dāng)?shù)氐臓I業(yè)成績。套餐推出后，麥當(dāng)勞日本的股價上漲了 23%，是其 2001 年上市以來最大一次漲幅。

　　麥當(dāng)勞日本也的確需要 Pokémon Go 的助力。

　　根據(jù) NPR 的報道，2015 年，麥當(dāng)勞日本凈虧損 347 億日元，是該公司 2001 年上市之后最大一次虧損。同年，麥當(dāng)勞日本關(guān)閉 150 多家門店，新增門店僅為 16 家。日本媒體 JapanToday 稱，比起麥當(dāng)勞在日本的頂峰時期，其銷售額已經(jīng)下降了約 70%。

　　麥當(dāng)勞在 1971 年進入日本，目前是該公司的第二大市場，緊隨美國之后。菜單缺乏創(chuàng)新、受到海外市場食品安全問題波及、門店體驗不佳、服務(wù)質(zhì)量低下都是麥當(dāng)勞在日本被詬病的原因。而和中國市場一樣，它在面對年輕消費者不斷變化的需求時的被動和反應(yīng)遲緩，也在逐漸消磨人們對它的興趣。

　　由于缺乏信心，麥當(dāng)勞集團正在尋求買家接手它在麥當(dāng)勞日本合資公司中持有的部分股份，希望通過引入戰(zhàn)略投資者加速日本市場的變革。

　　話說回來，與 Pokémon Go 的合作也許的確可以在短期內(nèi)為麥當(dāng)勞吸引客流，不過當(dāng)新鮮勁過了之后，它所存在的問題還是會再一次暴露出來。要扭轉(zhuǎn)業(yè)績，麥當(dāng)勞日本還是需要解決它所面臨的真正問題。（來源：好奇心日報 作者：徐婧艾）

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