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營業(yè)收入連續(xù)七季度下滑
公開信息顯示，在碳酸飲料市場整體不振的情況，百事公司上半年總收入下降3.1%，除去匯率影響，有機(jī)增長為3.4%，凈利潤為29.4億美元，下降8%。
百事公司所面臨的市場壓力從市場預(yù)期情況也可見一斑。其第二季度的營業(yè)收入雖下降3.3%，但仍較市場預(yù)期高出2000萬美元;每股收益1.35美元，也較市場預(yù)期高出5美分。
此前的第一季度財(cái)報(bào)中，根據(jù)百事公司公布的今年一季度數(shù)據(jù)，其凈收入為118.62億美元，同比下滑3%;凈利潤9.31億美元，同比下滑24%。每股收益83美分，也高出市場預(yù)期的79美分。
此前，百事可樂預(yù)期其2016年核心收入將增長4%，每股收益將達(dá)4.66美元。但百事公司已經(jīng)連續(xù)七個(gè)月的營收下滑使得這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不輕松。
百事聲稱其第二季度收入下降主要原因是匯率問題以及他們撤出委內(nèi)瑞拉市場的損失造成的。委內(nèi)瑞拉近一年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)走衰，貨幣波動(dòng)。后來，百事分拆了委內(nèi)瑞拉的業(yè)務(wù)。
另一方面，百事公司在新興市場的總收入有機(jī)增長7%。在中國、墨西哥和埃及這幾個(gè)市場的增長尤其快，百事公司的主席兼CEO Indra Nooyi提到他們在這3個(gè)國家的增長達(dá)到了兩位數(shù)。
不過，百事在中國市場也面臨著一些不穩(wěn)定因素，陳瑋表示，其控股公司康師傅的競爭力下滑也是主要原因之一。百事公司持有其灌裝公司康師傅5%的股權(quán)，而這半年康師傅的股價(jià)下跌了54.6%。
除了康師傅業(yè)績下滑的直接影響，陳瑋認(rèn)為這也與百事公司的管理體制相關(guān)，“在大陸地區(qū)，百事只負(fù)責(zé)品牌，康師傅只負(fù)責(zé)銷售，這樣的隔離式分工容易出現(xiàn)溝通問題”。
市場飽和的創(chuàng)新壓力
與競爭對手可口可樂一樣，百事公司在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品增長乏力的情況下，一直在推出新品搶占市場，如目前在中國市場重點(diǎn)推出的桂格高纖燕麥乳飲品。
公開信息顯示，百事兩年內(nèi)上市的新產(chǎn)品給他們貢獻(xiàn)了近9%的收入，主要來自于桂格麥片早餐棒，Aquafina系列果味氣泡水和激浪黑標(biāo)。
同樣的，可口可樂公司目前正在布局牛奶、果汁、咖啡、粗糧等碳酸飲料外的品類。
陳瑋認(rèn)為百事公司與其合作商康師傅都面臨著推動(dòng)新品方面的高級人才缺乏，“相對于可口可樂的喬雅咖啡，百事推出的桂格產(chǎn)品定價(jià)較高，渠道力度有限，仍有不少風(fēng)險(xiǎn)因素在其中”。
然而，在中國市場，兩大可樂巨頭面臨的不僅僅是彼此，還有眾多飲品企業(yè)前赴后繼推出的新品。
“百事公司的新品雖然在帶動(dòng)業(yè)績增長上有所建樹，但在目前的情況下難以成就下一個(gè)‘百事可樂’傳奇，也并沒能挽救百事公司營收持續(xù)下滑的趨勢。”徐雄俊說道。
徐雄俊表示：“飲料行業(yè)的產(chǎn)能過剩以及產(chǎn)品飽和，使得近三年中國飲品推新的成活率不到10%。在如此激烈的競爭中，相比較而言，百事公司的推新頻率還是較低的。”
雖然市場新品突圍艱難，百事仍表示他們可能會收購一些小品牌和公司，并將繼續(xù)專注開發(fā)新產(chǎn)品。（法治周末記者 辛穎） 共2頁 上一頁 [1] [2] 百事可樂的emoji新包裝 喝完還可用來聊天搭訕 跟遼寧春晚、百事可樂學(xué)“猴王IP營銷” 百事可樂又想了個(gè)營銷的新招：那就是開餐廳！ 意外“牽手：”可口可樂與百事可樂也要合體了？ 百事可樂請來六小齡童講故事 “顏值”萌翻天 搜索更多: 百事可樂 |
