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重新定位部署品牌
過(guò)去幾年，波司登業(yè)績(jī)表現(xiàn)受多方面因素影響一直較為低迷。截至2015年3月的財(cái)年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，波司登收入下降23.6％至62.93億元，凈利潤(rùn)下滑81％至1.32億元。
不過(guò)，早在2013年開(kāi)始，波司登就啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的舉措。目前來(lái)看，效果基本顯現(xiàn)。
6月30日上午，麥潤(rùn)權(quán)在業(yè)績(jī)電話會(huì)議中告訴記者，在去庫(kù)存以及品牌調(diào)整這方面，波司登將持續(xù)進(jìn)行。“在市場(chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候，我們的信心不在于加大市場(chǎng)拓展，而是本身如何調(diào)整，在這一過(guò)程中找到合適定位。”
談及未來(lái)品牌發(fā)展方向，波司登方面表示，未來(lái)是波司登品牌重塑的新階段，企業(yè)會(huì)為提升產(chǎn)品差異化和符合市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，繼續(xù)深入研究消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)零售數(shù)據(jù)的深入分析，更精準(zhǔn)地安排各款式產(chǎn)品的生產(chǎn)，包括在制定生產(chǎn)計(jì)劃之前先在實(shí)體店對(duì)某些主推產(chǎn)品和款式進(jìn)行試銷，以測(cè)試和了解市場(chǎng)反應(yīng)，從而制定相應(yīng)的生產(chǎn)和銷售方案。
記者注意到，在波司登主營(yíng)的羽絨服業(yè)務(wù)，為避免品牌重疊，波司登計(jì)劃推出更符合市場(chǎng)需求的品牌轉(zhuǎn)型策略。據(jù)悉，原有波司登品牌將繼續(xù)定位于中高端時(shí)尚設(shè)計(jì)，冰潔的業(yè)務(wù)重心將逐步轉(zhuǎn)移至線上銷售�？紤]到市場(chǎng)對(duì)于羽絨服設(shè)計(jì)的要求日益提高，公司決定讓設(shè)計(jì)風(fēng)格偏向傳統(tǒng)的康博品牌退出羽絨服市場(chǎng)，以便集團(tuán)能集中資源在其他品牌上。此外，考慮到近年越來(lái)越多消費(fèi)者參與各類型的戶外活動(dòng)，一直側(cè)重于運(yùn)動(dòng)感設(shè)計(jì)的雪中飛品牌，將打造成為全方位的戶外服裝品牌。
為了實(shí)現(xiàn)成為多品牌綜合服裝運(yùn)營(yíng)商的目標(biāo)，波司登的多元化發(fā)展計(jì)劃還在進(jìn)行中。在品牌發(fā)展上，麥潤(rùn)權(quán)表示，女裝品牌過(guò)去一年的表現(xiàn)不錯(cuò)，未來(lái)在收購(gòu)兼并考量中，會(huì)以女裝為主。不過(guò)具體細(xì)節(jié)不便透露。
去年4月，波司登曾發(fā)布公告表示，伊藤忠集團(tuán)附屬公司和中信證券旗下金石投資共同成立的ITC SPC將通過(guò)投資New Surplus(波司登董事長(zhǎng)高德康間接全資控股)，與波司登訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議。據(jù)稱，波司登計(jì)劃導(dǎo)入新的品牌，強(qiáng)化羽絨業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)。
根據(jù)波司登方面告知的最新信息，目前其同伊藤忠僅在貼牌加工上有合作，具體品牌合作尚未落地。（來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 記者：王敏杰） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 業(yè)績(jī)觸底 波司登關(guān)停副牌康博 波司登大刀闊斧謀品牌轉(zhuǎn)型 避免同質(zhì)化重疊 波司登去年凈利1.32億 羽絨服業(yè)務(wù)下跌32% 波司登牽手韓國(guó)線上第一品牌 玩網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 波司登高德康：建立和完善廢舊紡織品回收再利用體系 搜索更多: 波司登 |
